財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理工作中占有重要地位，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)影響很大。在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，從而實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。本文將簡述新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)管理效率，能夠確保企業(yè)制定正確的決策，為今后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。尤其是在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理模式，主動(dòng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，確保財(cái)務(wù)管理工作取得更大成效。

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)管理理念。我國在實(shí)行新會(huì)計(jì)制度以后，讓傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念出現(xiàn)了巨大變化，企業(yè)更加注重實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。這些轉(zhuǎn)變有利于推動(dòng)企業(yè)，具備很強(qiáng)的實(shí)踐性，可以將企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變明確體現(xiàn)出來。在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)不僅轉(zhuǎn)變了財(cái)務(wù)管理理念，還調(diào)整了財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，職工薪酬也有了變化，這樣能夠讓各利益主體的利益更加協(xié)調(diào)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作正常開展。新會(huì)計(jì)制度能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理更快發(fā)展，在提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率上發(fā)揮了重要作用，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。

（二）有利于規(guī)劃財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。由于當(dāng)前股票價(jià)格波動(dòng)幅度較大，為企業(yè)發(fā)展帶來了較大影響，只要股票價(jià)格出現(xiàn)變化，都會(huì)讓企業(yè)出現(xiàn)一定風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在發(fā)展中必然會(huì)面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，只有及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，才能最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。從新會(huì)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定來看，將我國會(huì)計(jì)制度與國家標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，在當(dāng)?shù)赝顿Y、債務(wù)重組中可以直接使用公允價(jià)值。此外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中直接運(yùn)用公允價(jià)值時(shí)，需要計(jì)算企業(yè)的收益與損失，從而極大提升企業(yè)賬面利潤。企業(yè)若是缺乏充足的資金，則極易發(fā)生超分配的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

（三）完善了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。近幾年我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，企業(yè)數(shù)量越來越多，為市場(chǎng)帶來了巨大壓力。在新會(huì)計(jì)制度下，推行了很多新的措施，有利于解決企業(yè)發(fā)展中的問題，財(cái)務(wù)管理也更加系統(tǒng)和完善。新會(huì)計(jì)制度讓企業(yè)逐步完善了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)除了追求最大化利潤以外，還更加注重實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。隨著企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的不斷完善，財(cái)務(wù)管理工作將更加規(guī)范，并真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理工作效率的提升。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。為滿足新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)要盡快將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)明確下來，并以此為基礎(chǔ)，制定科學(xué)的發(fā)展措施。企業(yè)明確財(cái)務(wù)目標(biāo)以后，可以促使財(cái)務(wù)管理人員形成新的財(cái)務(wù)管理理念，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤的提升和企業(yè)的最大化價(jià)值。企業(yè)不僅要有明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，還要及時(shí)共享相關(guān)財(cái)務(wù)信息，公布一些財(cái)務(wù)信息，這樣能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題，避免出現(xiàn)更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提升會(huì)計(jì)信息透明度。企業(yè)要想提升財(cái)務(wù)管理水平，就需要提升信息的透明度。第一，加大資金管理力度，明確各部門及人員的職責(zé)，把具體措施落實(shí)到下級(jí)部門，共同做好財(cái)務(wù)管理工作。第二，合理使用資金，提升資金利用效率與價(jià)值，確保資金可以正常流通，將資金的作用最大限度發(fā)揮出來，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的控制，不斷完善企業(yè)物資管理系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化程度。同時(shí)還要將財(cái)務(wù)信息如實(shí)記錄下來，及時(shí)公布相關(guān)信息，提升信息的透明度。

（三）充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中，會(huì)計(jì)賬戶和報(bào)表結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)有著重要的影響。在實(shí)行新會(huì)計(jì)制度以后，對(duì)這方面內(nèi)容作出了相關(guān)調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化管理。處于當(dāng)前信息知識(shí)時(shí)代，企業(yè)要利用好高技術(shù)設(shè)備，把財(cái)務(wù)信息與電子計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來，利用專業(yè)軟件系統(tǒng)開展財(cái)務(wù)管理工作。這樣企業(yè)可以有效提升財(cái)務(wù)信息管理效率，讓財(cái)務(wù)信息管理工作更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。

（四）提升財(cái)務(wù)管理人員能力。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理人員扮演者重要角色。企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升他們的素質(zhì)與能力，為財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行奠定良好的人才基礎(chǔ)。企業(yè)要定期開展專業(yè)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理人員盡快轉(zhuǎn)變管理理念，深刻認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵，有針對(duì)性開展財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)只有不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能滿足新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理工作的要求。

三、結(jié)論

總之，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，要提高重視，主動(dòng)開展財(cái)務(wù)管理工作，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方法。這樣一來，既能夠讓企業(yè)獲得更大的發(fā)展，還有利于我國會(huì)計(jì)制度改革的深化。因此，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響，合理采用財(cái)務(wù)管理模式，制定出更加科學(xué)、準(zhǔn)確的決策，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。（作者單位為福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院）