宿遷蘇瑞園林綠化工程有限公司
摘 要:園林工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的組成部分,在城市建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。在園林工程建設(shè)過程中,實(shí)施有效的施工管理,能夠提升施工質(zhì)量,促進(jìn)園林施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。本文首先對園林工程施工管理的意義進(jìn)行分析,然后探討目前園林工程施工管理存在的問題,最后提出有效的對策,希望能夠給相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理;問題;對策
園林工程施工管理涉及到較多的內(nèi)容,包括安全管理、質(zhì)量管理、成本管理等,對施工管理人員提出了較高的要求?,F(xiàn)階段,我國城市化建設(shè)不斷深入,園林工程數(shù)量與規(guī)模不斷增加,加強(qiáng)對園林工程施工管理存在問題與對策的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
一、園林工程施工管理的意義
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動下,人們生活水平得到了顯著的提升,人們對生活環(huán)境的重視程度越來越高。城市化建設(shè)過程中,要求逐漸加入生活環(huán)境建設(shè),園林工程是城市建設(shè)中的一部分,工程建設(shè)的質(zhì)量優(yōu)劣關(guān)乎到城市化建設(shè)的程度,關(guān)系到生態(tài)城市建設(shè)是否順利實(shí)施。加強(qiáng)園林工程施工管理,能夠從質(zhì)量、造價(jià)、工期等多個方面入手,切實(shí)有效的提升園林工程施工質(zhì)量,提升施工企業(yè)的市場競爭力,為人們創(chuàng)造出更加有利于生存的生活質(zhì)量。
二、目前園林工程施工管理中存在的問題
近年來,我國園林工程不斷增多,企業(yè)對施工管理的重視也越來越重,但從目前整體的情況來說,園林工程施工管理還存在一定的問題,具體體現(xiàn)在:
(一)缺乏完善的管理制度
隨著科技發(fā)展,越來越多的先進(jìn)技術(shù)滲入到園林工程施工中,提升了園林工程施工的技術(shù)含量,同時也給施工管理提出了較高的要求。園林工程施工管理中,缺乏完善的管理制度,具體體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個方面。這種問題的存在,導(dǎo)致施工中現(xiàn)場技術(shù)檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督等缺乏依據(jù),加上設(shè)計(jì)與施工單位之間的溝通不夠及時,很難保證工程施工質(zhì)量。
(二)施工人員整體素質(zhì)有待提升
目前,園林工程施工隊(duì)伍主要以農(nóng)民工為主,缺乏專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)。施工人員缺乏專業(yè)的園林施工技術(shù),沒有經(jīng)過完善的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等,整體素質(zhì)有待提升,加大了園林工程施工管理的難度。另外,現(xiàn)階段園林施工隊(duì)伍文明施工較差,在施工中無法熟練的使用先進(jìn)的施工技術(shù),在施工設(shè)備操作技術(shù)上也有待提升。
三、加強(qiáng)園林工程施工管理的有效策略
(一)加強(qiáng)對施工人員素質(zhì)的提升
在園林工程項(xiàng)目持續(xù)增多的背景下,園林綠化、園林景觀的形式越來越多,為人們提供了良好的生活空間環(huán)境,人們對園林工程的重視程度也逐漸提升。在施工中,園林工程施工內(nèi)容、施工方式、施工機(jī)械發(fā)生了很大的變化,給施工人員提出相應(yīng)的要求。園林工程施工人員必須能夠做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)施工的要求,施工企業(yè)必須加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),包括技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等,不斷提升施工人員的技術(shù)水平,促進(jìn)施工人員綜合素質(zhì)全面提升。
(二)做好園林施工各個環(huán)節(jié)的控制
對于城市園林工程施工來說,通常涉及到各類綠色植物栽培問題,通常綠色植物栽培問題涉及到季節(jié)性要求,需要施工人員能夠嚴(yán)格的按照施工計(jì)劃執(zhí)行。對于施工管理來說,需要針對工程具體情況,對施工過程進(jìn)行事先的估計(jì),合理的設(shè)計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃,同時嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行,避免出現(xiàn)工程延誤情況。在施工過程中,需要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,建立有效的管理體系,從施工原材料選購開始,再到施工設(shè)備維護(hù)、調(diào)配,到工程驗(yàn)收,嚴(yán)格對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),確保園林施工質(zhì)量。
(三)完善園林工程施工技術(shù)管理
城市建設(shè)速度加快,園林工程事業(yè)得到了長足發(fā)展,行業(yè)的競爭力也越來越大。在這一背景下,園林施工企業(yè)必須強(qiáng)化技術(shù)管理工作,不斷的提升施工管理水平,促進(jìn)施工質(zhì)量、效率的提升,只有這樣才能符合市場需求,提升施工企業(yè)行業(yè)競爭力。對于園林工程施工企業(yè)來說,必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)施工技術(shù)的提升,為施工質(zhì)量提供保障。積極借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn),引入先進(jìn)的施工技術(shù),同時認(rèn)真專研,開發(fā)與創(chuàng)新,完善園林工程施工技術(shù)體系,解決工程施工技術(shù)難題。
(四)加強(qiáng)施工成本與安全管理
園林工程施工管理過程中,必須重視成本管理以及安全管理的內(nèi)容。對于成本管理來說,施工企業(yè)首先需要從思想上加強(qiáng)對成本管控的重視,同時在工程建設(shè)過程中,有效控制各項(xiàng)開支,在保證施工質(zhì)量與安全的前提下,盡可能將成本約束在最低水平。尤其是在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工圖審核環(huán)節(jié)中,需要根據(jù)工程建設(shè)的需要,有效的控制成本,促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在施工安全管理方面,加強(qiáng)對施工人員的安全教育,同時在施工現(xiàn)場做好安全防護(hù),尤其是危險(xiǎn)區(qū)域,可以張貼標(biāo)語或警示牌,制定有效的施工安全章程。
四、結(jié)語
通過上述分析可知,園林工程作為城市建設(shè)中的重要組成部分,在城市化建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用,為城市生態(tài)環(huán)境的改善做出了很大的貢獻(xiàn)。施工管理是確保園林工程順利實(shí)施的關(guān)鍵,針對現(xiàn)階段園林工程施工管理中存在的問題,必須提出針對性的措施,從成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等具體的方面入手,切實(shí)提升園林工程施工管理質(zhì)量,促進(jìn)園林事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]裴慶川.關(guān)于園林綠化施工管理存在的問題及對策探討[J].城市建設(shè)理論研究.2015,17(8):22-23.
[2]鄧丹平.試論園林綠化工程施工管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè).2013,22(8):66-68.
[3]周廷駿.淺析園林工程施工管理存在的問題及對策[J].大科技.2015,20(3):99-100.
[4]高麗娜.園林工程施工管理存在的不足及完善措施[J].科技信息.2013,21(9):244-247.