大連富遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

摘 要：伴隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑市場的競爭也愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得良好的成績，就必須要提高自身的管理水平。造價管理是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)，對于提高降低成本，提高企業(yè)的綜合實力發(fā)揮著重要的作用。然而，我國的許多建筑企業(yè)對工程造價的認識有偏差，造成實際管理工作中存在著許多問題?；诖?，文章探討分析了工程造價管理的重要性。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價管理；問題分析；方法及措施

一、建筑工程建設(shè)中造價管理的重要性

在建筑工程管理中，管理人員必須要對工程造價有著明確的認識，并做好造價的控制工作。工程造價管理對于提高工程材料的利用，實現(xiàn)設(shè)備資源的合理分配、延長建筑設(shè)備的使用壽命，節(jié)省成本，提高建筑企業(yè)的綜合實力具有十分重要的意義。因此，在進行工程建設(shè)施工時，為了不斷提升經(jīng)濟效益，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約生產(chǎn)建設(shè)的施工成本，必須在施工的不同階段通過分段多次計價的方式，更準確地確定出工程造價。這不僅是現(xiàn)階段不斷提升建筑企業(yè)市場競爭力的必然要求，也是建筑工程資源合理化分配的必然選擇，更是我國建筑工程領(lǐng)域不斷進步和發(fā)展的必經(jīng)之路。

二、建筑工程造價管理中存在的問題

（一） 缺乏全過程、動態(tài)的工程造價管理體系。市場環(huán)境對各行各業(yè)的發(fā)展都有明顯的影響，可以說市場的作用是非常大的，建筑程項目的工程造價管理工作也受到市場環(huán)境的影響，在造價管理的不同階段經(jīng)常會出現(xiàn)建設(shè)的實際情況和工程造價中的計劃要求指標不相符的情況，最終使得工程造價受到影響。

（二）工程造價失控、失真嚴重。在實際的工程造價管理和控制過程中，常會出現(xiàn)工程造價失真問題，并且是工作造價所要重點關(guān)注的問題。這個問題是由許多原因造成的。工程中任意一個造價決策都會影響工程的整體性，如果做出的決策不符合科學(xué)和合理的原則，必然會使資金投入與支出出現(xiàn)矛盾，進一步就會導(dǎo)致工程造價失真。因此，為了從根本上攻克這一難題，要從根源著手，確保造價決策的合理和科學(xué)。所以，要解決這一問題，就應(yīng)當(dāng)抓住問題本質(zhì)，以科學(xué)和合理的原則完成造價計劃的制定。

三、 加強建筑工程造價管理的措施

（一） 完善房屋建筑工程造價管理制度。完善管理制度，是房屋建筑工程造價管理開展的有效依據(jù)，在設(shè)計環(huán)節(jié)，根據(jù)造價管理對工程的技術(shù)方案和經(jīng)濟方案進行優(yōu)化選擇，并做到限額設(shè)計。另外，充分利用管理制度的保障作用，加強對項目造價的審核工作，還可以根據(jù)管理制度的范圍，進行實時動態(tài)地參與到各個環(huán)節(jié)的造價管理中。完善管理制度，主要從房屋建筑工程造價管理法律法規(guī)的落實，進行具體的制度制定，政府職能部門要深入實際，對房屋建筑工程造價管理進行全面掌握，然后制定出科學(xué)合理的造價管理法律法規(guī)。在此之后，相關(guān)工程造價管理單位，就有了法律的依據(jù)，從而進行具體制度制定的落實，最終為房屋建筑工程造價管理的有效性奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）提高房屋建筑工程造價管理隊伍的綜合水平。由于房屋建筑工程造價的復(fù)雜性和專業(yè)性，工程造價管理隊伍的專業(yè)知識和知識范圍是工程造價管理的重要保障，因此，提高工程造價管理隊伍的綜合水平是十分有必要的。提高工程造價管理隊伍的綜合水平，首先應(yīng)該從知識理論的學(xué)習(xí)進行。房屋建筑工程造價管理包含了施工技術(shù)、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、管理制度等多方面的知識內(nèi)容，綜合性較強。因此，必須加強房屋建筑工程造價管理團隊知識范圍的拓展學(xué)習(xí)，充分將技術(shù)、經(jīng)濟、法律、管理等知識融入到工程造價管理工作中去，為保障房屋建筑工程造價管理的有效性提供強大的知識基礎(chǔ)，也為房屋建筑工程造價管理的發(fā)展提供重要的保障。

（三）全過程造價控制措施

1. 投資決策階段工程造價控制。投資決策階段工程造價的控制對建設(shè)工程整個過程工程造價的控制起到?jīng)Q定性作用，必須確保投資額估算的精準。一個項目開展前要先進行可行性研究，即對工程造價做出預(yù)估，確定額度閾值?？尚行匝芯坎粌H要評價項目是否可行，更重要的是對方案進行優(yōu)化論證。初步設(shè)計概算必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內(nèi)，不能突破預(yù)算。

2. 項目設(shè)計階段造價控制。前期的決策工作規(guī)劃好，最關(guān)鍵的就是對工程造價控制的設(shè)計階段。要大力引進設(shè)計招標方案和競爭機制，集思廣益，不斷優(yōu)化設(shè)計，將投資預(yù)算控制在合理范圍。嚴格執(zhí)行設(shè)計標準，合理運用，不同種類的設(shè)計部門制定好各自區(qū)域的標準規(guī)格，提高造價控制水平。分配單位要在設(shè)計過程中遵循造價工程理論，完善設(shè)計圖紙的設(shè)計，在保證工程使用功能及用戶對建設(shè)標準要求的前提下，按分配的造價限額進行設(shè)計，使工程造價不突破造價限額，最終項目以最合理的成本達到效用最大化。

3. 招投標階段的造價管理。強化招投標階段的造價管理，需要從以下幾點進行。首先，在招標階段，造價人員一定要做好項目造價文件的審核工作，對這些文件進行全面的管理，并對合同內(nèi)容進行具體的細化工作。然后，在招標過程中，工程造價咨詢單位應(yīng)將自身的利益與房屋建筑工程項目的質(zhì)量緊密聯(lián)系起來，根據(jù)施工的細節(jié)問題，進行詢標環(huán)節(jié)的調(diào)整，讓投標單位全面進行施工細節(jié)問題的說明，并公開房屋建筑工程量，提升招標階段的透明度，最后做到公平、公正、公開的招標工作。在招標的后期階段，應(yīng)該加強對招投標合同文件的管理工作，仔細審核合同文件內(nèi)容的嚴謹性、合理性，為招投標階段的工程造價管理打下堅實的基礎(chǔ)。

4.施工階段造價管理。施工階段是整個項目的核心，應(yīng)該重點加強現(xiàn)場的管理，控制好每個關(guān)口的進度，隨時監(jiān)督考察，避免重復(fù)配置造成的資源浪費。首先，施工合同作為該階段成本控制的主要依據(jù)和參照標準，貫穿于整個施工階段，必須嚴加掌控。在簽訂合同時，要嚴加審核合同的法律效應(yīng)及規(guī)范合理性，使得項目的工程造價具有較強的競爭力，防止后期的變更產(chǎn)生額外費用。其次，設(shè)計變更、簽證的控制是施工階段造價控制的重點，在施工過程中，這兩項都是無法避免的，但是我們可以合理規(guī)劃，化被動為主動。為了最大限度地控制投資額，必須結(jié)合實際，及時發(fā)現(xiàn)不合理處，努力縮減超支額度，對變更的條例及時審核，保證變更后的設(shè)計是符合法律和承包商的承受力度的。將變更后的方案盡快分攤到動態(tài)成本中，以求更好地控制造價。同時，定量審查由建設(shè)單位一手造成或承擔(dān)的成本增加值，詳細確認其簽證的真實有效性。最后，對于沒有明確定價的材料價不能隨意認定價格，必須嚴格把手材料價審批程序，在實際采購過程中對其進行認定，以免施工單位以次充好，虛假購買，哄抬價格。

5.竣工驗收階段造價管理?？⒐るA段是建筑工程造價的控制管理的最后階段。在這期間的主要工作內(nèi)容就是對工程竣工資料的審核，根據(jù)工程既定的設(shè)計圖、竣工項目、工程合同等比對并復(fù)核。查驗有關(guān)工程的手續(xù)及資料是否齊全，是否有重復(fù)簽證現(xiàn)象發(fā)生等。工程驗收人員自身要熟悉掌握相關(guān)的工作方法及內(nèi)容，如對工期、建材、工程量等的核算，及時掌握每階段的市場行情，杜絕工程量、簽證等的重復(fù)計算或與事實工程建設(shè)內(nèi)容不一致等事件的出現(xiàn)，嚴格做好工程竣工決算工作，加強對工程造價的控制力度。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)競爭的日益激烈，加強建筑工程造價管理已經(jīng)成為了實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的重要手段。然而由于認識的偏差、相關(guān)機制及復(fù)雜性等因素的影響，使得我國的工程造價管理依然處于一個較低的水平。因此必須采取有效措施加強對工程造價的控制與管理工作。

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