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        后金融危機(jī)時代功能產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新

        2016-04-29 00:00:00方志凌
        今日財富 2016年16期

        功能產(chǎn)品(Functional Products) 的出現(xiàn)是服務(wù)競爭廣泛展開的根本標(biāo)志, 對功能產(chǎn)品的相關(guān)研究在1990年代末興起(Vandermerwe, S. and Rada, J.1988, DemingW E. 1994,藺雷、吳貴生,2003,Markeset, T. and Kumar, U. 2005), 這為國內(nèi)外學(xué)者提供了考察產(chǎn)品與營銷創(chuàng)新的新視角, 該領(lǐng)域研究對培育與獲取產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)的競爭力都具有重要意義。

        對功能產(chǎn)品概念的界定是開展深入研究的基礎(chǔ), 但目前還沒有被普遍接受的界定。本文在回顧已有產(chǎn)品層次理論與產(chǎn)品屬性理論的基礎(chǔ)上, 嘗試提出在后金融危機(jī)時代,功能產(chǎn)品對營銷創(chuàng)新的價值。

        一、相關(guān)理論回顧

        西奧多·萊維特(Theodore Levitt)提出產(chǎn)品層次模型。產(chǎn)品層次模型指明了一個整體產(chǎn)品包含的5個層次: 核心利益、基礎(chǔ)產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品和潛在產(chǎn)品, 它可以簡化為3個層次: 核心產(chǎn)品, 代表了產(chǎn)品的核心利益; 有形產(chǎn)品, 代表了附加諸多特性如質(zhì)量水平、特性、風(fēng)格、品牌名稱及包裝的核心產(chǎn)品; 附加產(chǎn)品, 代表附加了服務(wù)的有形產(chǎn)品, 即消費者購買有形產(chǎn)品時獲得的全部附加服務(wù)和利益, 如安裝、傳遞和信用、擔(dān)保服務(wù)以及售后維修服務(wù)等。根據(jù)整體產(chǎn)品概念, 制造企業(yè)生產(chǎn)和銷售的不只是有形產(chǎn)品, 還包括各類附加的服務(wù)。產(chǎn)品中的每個層次都為消費者增加了更多的價值, 構(gòu)成了顧客價值層級, 因此產(chǎn)品層次與顧客價值層級相對應(yīng)。

        馬克·E·佩里(Mark E. Parry)在總結(jié)若干學(xué)者的觀點之后認(rèn)為,產(chǎn)品屬性包括內(nèi)在、外在、表現(xiàn)和抽象四項內(nèi)容。 內(nèi)在屬性指產(chǎn)品的物理組成。 外在屬性指不是產(chǎn)品物理組成部分,且可以在不使用的情況下進(jìn)行評估的屬性,包括品牌、包裝、服務(wù)和價格等內(nèi)容。 表現(xiàn)屬性指產(chǎn)品發(fā)揮作用的方式,只有通過使用才能對其進(jìn)行評估。評估的方法有主、客觀兩種。 抽象屬性指將多種屬性包含的信息集合在了某一種屬性當(dāng)中,包括加權(quán)多種屬性、用戶意向?qū)傩院褪褂们榫硨傩浴?/p>

        二、后危機(jī)時代對營銷的影響

        2008年下半年開始的國際“金融危機(jī)”對全球主要經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生了巨大的沖擊,各國政府相繼出臺了一系列經(jīng)濟(jì)刺激政策,到2009年第二季度,全球經(jīng)濟(jì)信心開始逐步恢復(fù),經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)PMI(制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù))逐漸回升。但隨著經(jīng)濟(jì)刺激政策副作用的顯現(xiàn),歐洲債務(wù)危機(jī)的持續(xù)蔓延,消費者信心低迷,投資不振,經(jīng)濟(jì)二次探底。2015年,因大宗商品價格集體暴跌而使得不少企業(yè)甚至國家陷入嚴(yán)重衰退的場面。目前,全球經(jīng)濟(jì)仍處于不確定性增大,并以反復(fù)振蕩為特征“后危機(jī)時代”。因為造成本輪危機(jī)的根源并沒有消除,而且危機(jī)也并沒有結(jié)束,從而使得世界經(jīng)濟(jì)仍然存在許多不確定因素,投資與消費與觀望心理更強(qiáng),這些都增加了企業(yè)營銷的難度,對企業(yè)的營銷活動提出了新的挑戰(zhàn)。

        彼德·克魯克(Peter F.Drucker)認(rèn)為危機(jī)時代最大的危險不是危機(jī)本身,而是仍然用過去的邏輯做事。對目前不少企業(yè)的營銷,仍然遵循著過去的針對樂觀市場的營銷方法,延用將生產(chǎn)者與消費者割離的方式,將難以持續(xù)。為適應(yīng)“后危機(jī)時代”的營銷環(huán)境,企業(yè)亟待新營銷思想的指導(dǎo),來應(yīng)對投資與消費的低迷狀態(tài),改善企業(yè)在后危機(jī)時代的微環(huán)境。本文試圖在這方面做一些理論上的探討。

        三、傳統(tǒng)產(chǎn)品與功能產(chǎn)品的區(qū)別

        由于西奧多·萊維特提出的產(chǎn)品層次模型和馬克·E·佩里的產(chǎn)品屬性理論的影響,現(xiàn)在的營銷普遍接受產(chǎn)品層次可以分為核心層、形式層和附加層。其中核心層和形式層可以看作實物產(chǎn)品,附加層可以看作服務(wù)。

        而傳統(tǒng)產(chǎn)品與功能產(chǎn)品的分類是基于產(chǎn)權(quán)(見圖1)。傳統(tǒng)產(chǎn)品指的是用戶擁有實物產(chǎn)品,服務(wù)用于彌補(bǔ)產(chǎn)品的不足或為客戶提供技術(shù)支持。在傳統(tǒng)產(chǎn)品概念下,生產(chǎn)商直接或間接的通過當(dāng)?shù)劁N售網(wǎng)絡(luò)把實物商品賣給客戶。它的銷售具體形式又可以分為以下三種,只提供實物產(chǎn)品;提供實物產(chǎn)品和售后服務(wù);實物產(chǎn)品、售后服務(wù)、技術(shù)支持(知識提供)。

        功能產(chǎn)品指的是指的是OEM或外包商擁有實物產(chǎn)品,客戶購買的是產(chǎn)品的效果而非實物產(chǎn)品本身。在功能產(chǎn)品產(chǎn)品概念下,生產(chǎn)商與客戶協(xié)商成本與認(rèn)可的服務(wù)效果。它的銷售具體形式又可以分為以下兩種,方案銷售;完全方案。傳統(tǒng)產(chǎn)品與功能產(chǎn)品包含的具體形式如圖2。

        四、功能產(chǎn)品的營銷創(chuàng)新

        傳統(tǒng)產(chǎn)品與功能產(chǎn)品概念的提出對于后金融危機(jī)時代營銷創(chuàng)新的意義在于從產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)的銷售變?yōu)橥耆桨傅匿N售,變生產(chǎn)者與消費者的割離為統(tǒng)一。

        消費者無需為實物產(chǎn)品支付一次性的費用,而只為所需服務(wù)分期支付費用,從而大大降低消費者的風(fēng)險。在營銷具體形式上,更多的體現(xiàn)為外包的采用,協(xié)商的成本和效果。

        但是,這種產(chǎn)品觀念的改變,也伴隨著與營銷相關(guān)方面的改變。成本關(guān)注的重點也從實物產(chǎn)品的生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)變到實物產(chǎn)品全生命周期的維護(hù)與生產(chǎn)成本上。質(zhì)量關(guān)注的重點也從實物產(chǎn)品本身的質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注實物產(chǎn)品在運行過程中效率與效果。在這種模式下,企業(yè)不再從實物產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移過程中獲得銷售收入,而是從長期外包合同的服務(wù)中獲得持續(xù)收益。因此,這種轉(zhuǎn)變需要金融機(jī)構(gòu)為之開發(fā)出相應(yīng)的金融產(chǎn)品,以維持長期的市場開發(fā)所需的現(xiàn)金供給。同時,企業(yè)營銷的重點也從實物產(chǎn)品的制造轉(zhuǎn)變到完全服務(wù)的提供。因此,人力成本的增加給功能產(chǎn)品的營銷帶來新的挑戰(zhàn)。

        五、 結(jié)語

        傳統(tǒng)產(chǎn)品與功能產(chǎn)品的分類以及與之相適應(yīng)的營銷改變適合于在后危機(jī)時代不確定性增加的營銷環(huán)境。它的提出對于生產(chǎn)企業(yè)的意義在于營銷的重點從一次性實物產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)移到長期完全方案的提供。但這種營銷觀念的轉(zhuǎn)變并不一定能被所有生產(chǎn)企業(yè)所適應(yīng),它需要生產(chǎn)企業(yè)投入大量的資源并取得企業(yè)外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持。因此功能產(chǎn)品所必需的營銷環(huán)境等相關(guān)內(nèi)容有待進(jìn)一步的入研究。

        (作者單位為湖南工程學(xué)院)

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