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        論工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)控制中的運(yùn)用

        2016-04-29 11:43:32周洪旭
        關(guān)鍵詞:招標(biāo)人計(jì)價(jià)單價(jià)

        周洪旭

        [摘 要] 工程量清單計(jì)價(jià)是一種國(guó)際通用的計(jì)價(jià)方法,在國(guó)際上的應(yīng)用已經(jīng)非常成熟和完善,而采用這種計(jì)價(jià)模式也是國(guó)際招標(biāo)的管理用法,在這樣的趨勢(shì)下我國(guó)大力發(fā)展工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制意義重大。對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)控制中的運(yùn)用進(jìn)行探討。

        [關(guān) 鍵 詞] 工程量清單計(jì)價(jià);工程造價(jià);計(jì)價(jià)方法

        [中圖分類號(hào)] F284 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2016)03-0100-02

        長(zhǎng)期以來(lái),預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式在我國(guó)的建筑市場(chǎng)中占據(jù)著主導(dǎo)地位,而這種“定額+費(fèi)用+明文規(guī)定”的方式還保留著政府對(duì)工程造價(jià)管理和控制的思想,違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,也導(dǎo)致出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。隨著建筑要素市場(chǎng)的逐漸開放,市場(chǎng)對(duì)于資源配置的調(diào)節(jié)作用也越來(lái)越明顯,各種建筑要素的價(jià)格波動(dòng)也更加依賴于市場(chǎng)供求關(guān)系,導(dǎo)致工程造價(jià)中定價(jià)的不準(zhǔn)確。在這種情況下,工程量清單計(jì)價(jià)的提出就有著更加現(xiàn)實(shí)的意義,其實(shí)施也實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的管理和控制,將正式面向全國(guó)市場(chǎng),對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)秩序和行為有著重要的價(jià)值,同時(shí)也能逐漸實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展和世界接軌,也將全面提升我國(guó)工程造價(jià)的綜合管理水平。

        一、工程量清單計(jì)價(jià)概念及應(yīng)用

        工程量清單是表現(xiàn)擬建工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的明細(xì)清單,按照施工設(shè)計(jì)和招標(biāo)要求對(duì)擬建工程的全部施工內(nèi)容做統(tǒng)一的名稱、計(jì)量單位、工程量計(jì)算等制定的清單。工程量清單計(jì)價(jià)是招標(biāo)人完成其所提供的工程量的各項(xiàng)費(fèi)用。工程量清單計(jì)價(jià)方法是在招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)結(jié)算工程數(shù)量,并有招標(biāo)人自主報(bào)價(jià),并經(jīng)過(guò)評(píng)審和決議后選擇低價(jià)中標(biāo)的計(jì)價(jià)方法。

        工程造價(jià)模式的主要內(nèi)容有工程量的清單說(shuō)明、工程量清單表,其書寫和編制要求滿足國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),由招標(biāo)人填寫完成,除了必要的規(guī)范內(nèi)容外,還需結(jié)合實(shí)際施工情況進(jìn)行補(bǔ)充??偟膬?nèi)容應(yīng)該包含工程概況、工程招標(biāo)和分包范圍、工程清單編制依據(jù)、工程質(zhì)量及施工要求、招標(biāo)人材料采購(gòu)要求以及預(yù)留金等。

        二、工程造價(jià)控制現(xiàn)狀

        當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)控制存在很多問(wèn)題,集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)工程造價(jià)控制的各個(gè)階段脫節(jié),現(xiàn)階段的造價(jià)控制相對(duì)來(lái)說(shuō)還較為分散,并按照設(shè)計(jì)、施工、承包、竣工、結(jié)算等分階段的管理和控制,并沒(méi)有結(jié)合施工中的各個(gè)參與者進(jìn)行管理體制上的優(yōu)化。(2)傳統(tǒng)定價(jià)模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)階段的需求,傳統(tǒng)定價(jià)模式的核心是以定額為依據(jù),是在特殊的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中形成的,無(wú)法反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展情況,導(dǎo)致在具體操作中經(jīng)常出現(xiàn)造價(jià)編制不同、承包商地點(diǎn)和項(xiàng)目不同造成的巨大差異,更談不上工程造價(jià)的控制和質(zhì)量。(3)工程量清單計(jì)價(jià)下的工程造價(jià)還沒(méi)有形成成熟的理論體系,由于工程量清單計(jì)價(jià)模式還處在實(shí)驗(yàn)的初期,所以相關(guān)的配套制度也在不斷完善中,新的工程量清單計(jì)價(jià)模式必須有效地結(jié)合工程造價(jià)才能起到實(shí)際的效果。

        三、工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用策略

        (一)工程招標(biāo)階段

        在一個(gè)擬建工程的初步設(shè)計(jì)、部分施工圖設(shè)計(jì)以及工程方案初步確定之后,工程的招標(biāo)單位就可以自行或者委托標(biāo)底編制單位進(jìn)行工程計(jì)量,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制定并將單位工程看作對(duì)象,詳細(xì)地列出各個(gè)分項(xiàng)目工程的工程清單,并對(duì)部分施工內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,并當(dāng)作招標(biāo)文件的重要組成部分從而發(fā)放給各個(gè)招標(biāo)單位。這個(gè)過(guò)程中,編制人員的經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)水準(zhǔn)對(duì)于工程文件的設(shè)計(jì)有著直接的影響,良好的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓招標(biāo)文件更加詳細(xì)和準(zhǔn)確。工程項(xiàng)目中的單價(jià)和合價(jià)需要按照具體的施工安排來(lái)進(jìn)行,例如,工程方案不同、工程量不同、施工機(jī)械不同、勞動(dòng)力設(shè)備不同、材料供應(yīng)方式不同對(duì)于工程質(zhì)量也有一定的影響。

        (二)招標(biāo)單位做標(biāo)書階段

        在招標(biāo)文件送到招標(biāo)單位之后,招標(biāo)單位首先要對(duì)招標(biāo)文件做深入的研究,對(duì)圖紙的研究也一定要透徹。隨后詳細(xì)核對(duì)和審核招標(biāo)文件中所列出的工程清單。在這個(gè)審核過(guò)程中,審核辦法的確定要考慮招標(biāo)單位是否允許去調(diào)整所列清單中工程量的清單。如果可以被調(diào)整,就需要詳細(xì)核對(duì)每一個(gè)工程量以及每個(gè)施工項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的工程量,對(duì)于出入較大的,可以向招標(biāo)單位尋求協(xié)商,提出調(diào)整的建議,在招標(biāo)單位獲得許可后進(jìn)行調(diào)整,并將調(diào)整后的文件交給招標(biāo)單位進(jìn)行核查。如果調(diào)整是禁止的,則無(wú)需對(duì)工程量做詳細(xì)的審核,僅對(duì)工程中較大的工程以及施工項(xiàng)目進(jìn)行核對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)這些重大項(xiàng)目和工程中存在的問(wèn)題,可以通過(guò)改變工程單價(jià)的形式來(lái)解決。另外,也要重視工程量的單價(jià)和統(tǒng)計(jì),通常采用的兩種工程量單價(jià)的套用方法,一種是綜合單價(jià)法,另一種是工料單價(jià)法,從我國(guó)當(dāng)前形式的工程量清單計(jì)價(jià)來(lái)說(shuō),一般采用前者。

        (三)評(píng)標(biāo)階段

        評(píng)標(biāo)階段對(duì)于投標(biāo)單位的分析可以從兩個(gè)方面進(jìn)行,一方面看分項(xiàng)目工程的綜合單價(jià)制定,另一方面看招標(biāo)單位最終的總報(bào)價(jià)。由于采用了工程量清單計(jì)價(jià)的方式,因此在這個(gè)過(guò)程中每個(gè)招標(biāo)單位的起點(diǎn)都是一樣的,因此競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,有利于選出更加優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)單位,而且低價(jià)中標(biāo)的過(guò)程也更加合理。當(dāng)然,在評(píng)標(biāo)階段,仍然可以采用綜合計(jì)分的方式來(lái)進(jìn)行,這里一方面要綜合考慮報(bào)價(jià)因素,另一方面也可以綜合分析投標(biāo)單位的企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)等級(jí)、施工方案、施工組織等,按照其對(duì)于工程質(zhì)量和施工的影響做合理的加分,最后求得一個(gè)總分,按照總分高低完成投標(biāo)?;蛘咭部刹捎脗鹘y(tǒng)的兩段式評(píng)標(biāo),即先評(píng)定其技術(shù)方案是否合格,再考慮其他因素,在技術(shù)可行的基礎(chǔ)上,再結(jié)合投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合考慮,這樣既能夠確保施工質(zhì)量,又也利于招標(biāo)單位找到更優(yōu)質(zhì)的單位中標(biāo)。

        (四)工程量變更

        如果綜合單價(jià)發(fā)生了改變,那么除了合同中的規(guī)定外還需要按照以下方式來(lái)解決:由于工程設(shè)計(jì)改變,或者由于工程量清單漏項(xiàng)導(dǎo)致的工程量清單項(xiàng)目的改變,可以由承包方提出對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià),并經(jīng)過(guò)發(fā)包人的核對(duì)和認(rèn)可后才能給予結(jié)算上的確認(rèn);當(dāng)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量的增減時(shí),如果變更包在合同約定的幅度內(nèi),還按照原有的綜合單價(jià)來(lái)執(zhí)行,相反如果超出了合同約定范圍,需承包人提出變更,并獲得發(fā)包人認(rèn)可后才能作為結(jié)算依據(jù);如果工程量變更后導(dǎo)致了合同規(guī)定外的經(jīng)濟(jì)損失,承包人可以按照損失提出賠償,經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商核對(duì)后,給予合理的賠償。

        綜上所述,工程造價(jià)管理是嚴(yán)格地遵守工程造價(jià)的規(guī)律和理念,采用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律和科學(xué)等方式嚴(yán)格地控制和管理工程造價(jià),并通過(guò)各種技術(shù)手段和方法來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益和投資效益的專業(yè)行為。而工程量清單計(jì)價(jià)是一種由招標(biāo)人對(duì)工程的施工費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等費(fèi)用結(jié)合工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)的方式,是一種國(guó)際上應(yīng)用較多的方法,為此我們對(duì)這種模式的應(yīng)用方法進(jìn)行了分析,對(duì)各個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行了研究和討論,分析其在工程造價(jià)中的應(yīng)用。我們分析了其內(nèi)涵以及現(xiàn)階段招標(biāo)控制存在的問(wèn)題,并提出了具體的操作和實(shí)踐方法,為此類計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制提出了參考。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]姜俊杰,丁聰.工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)工程造價(jià)的影響[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(17):1187-1188.

        [3]劉娟.工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)工程造價(jià)的影響[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015(19):2629-2630.

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        [6]程亮.采用工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響分析[J].中華民居,2014(24):163.

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