王賽

有人問，沉浮變幻中，中國男裝是否需要超級英雄？一個倡導(dǎo)服裝回歸品質(zhì)本真的時代，一個強調(diào)設(shè)計、品質(zhì)、面料都要符合消費者需求的時代，墨守陳規(guī)勢必被市場淘汰，而改變，則會催生出一批“時代楷?！保?/p>

聚焦中國國際服裝服飾博覽會2016（春季）展的商旅男仕展區(qū)，杉杉、紅豆、七匹狼、森馬等眾多熟悉的面孔都在一展新形象與新定位，同時也呈現(xiàn)出三大特點——時尚男裝各顯特色；定制男裝大放異彩；傳統(tǒng)男裝轉(zhuǎn)型成果明顯?？梢哉f，CHIC2016春季展提供了一個觀察行業(yè)變化與發(fā)展的新視角。

時尚男裝化解同質(zhì)化尷尬代表企業(yè)：杉杉-shanshan、KM男裝、森馬男裝

在消費升級、市場調(diào)整等多重因素影響下，國內(nèi)男裝品牌逐步深化對品牌發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，更加側(cè)重以市場需求為產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)的出發(fā)點，以在市場的角逐中搶奪先機。CHIC2016春季展更直觀地反應(yīng)了行業(yè)變化，參展的時尚男裝的比例有所增加。

“國內(nèi)男裝同質(zhì)化問題困擾了消費者許多年，時尚男裝的出現(xiàn)讓男裝市場出現(xiàn)了一抹亮色。這是符合消費需求與市場選擇的?！睒I(yè)內(nèi)人表示，越來越多的男裝品牌將會在深化品牌調(diào)性與產(chǎn)品定位上下功夫。

而在本屆CHIC上，老牌男裝杉杉服飾積極推廣品牌的年輕化形象，更強調(diào)出男裝的時尚突圍。“在研究了消費者的需求變化后，我們將新品牌定位為超性價比快時尚男裝，在設(shè)計上更加偏向時尚、年輕、休閑?！鄙忌挤b事業(yè)二部總經(jīng)理鄭世杰表示，杉杉新定位“shanshan”將繼續(xù)深化“超性價比”概念，進一步了解消費者需求，提升精準化營銷，挖掘細分市場。

展會現(xiàn)場全新的shanshan讓人眼前一亮，參展成果更是令人欣喜，僅在展會期間，就與18家客戶達成合作意向，還有待考察客戶60多家。目前仍在合作洽談的意向加盟客戶100多家。預(yù)計今年底新定位的店鋪將超過250家。

除此之外，主打北歐風的快時尚男裝KILO&METERS（KM）同樣收獲了好成績。CHIC多元的渠道幫助其更好地布局店鋪。該品牌僅2015年就開店200家，而此次經(jīng)過展會現(xiàn)場合作洽談后，有意向加盟品牌的客戶多達100家。

不能否認，時尚年輕化的男裝迎合了新一代消費者對于產(chǎn)品的需求。隨著80后、90后的消費者對于都市潮流化服裝的需求升級，森馬在此基礎(chǔ)打造了更細分化的產(chǎn)品，旗下Semir森馬、GSON、minette全新的品牌形象亮相CHIC2016春季展。

浙江森馬服飾股份有限公司森馬事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理樂俊說：“GSON、minette的誕生，從不同風格和產(chǎn)品定位豐富了品牌，是森馬近年竭力拓展實施的多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。在鞏固主力品牌森馬（Semir）的同時，進一步實現(xiàn)了的成人服飾多品牌運作模式。CHIC無疑是一個向外傳遞品牌變化的通道，幫助品牌把全新形象傳遞給經(jīng)銷商、渠道商?！?/p>

翻涌而來的男裝“大智能”代表企業(yè)：Hodo紅豆形象男裝、紅領(lǐng)酷特、大楊男裝

回顧CHIC2016春季展，全息投影、智能機器人迎賓、智能貨架、智能試衣間，紅豆男裝打造的“智慧門店”驚艷亮相，吸引了眾多排隊體驗的人；業(yè)內(nèi)外媒體競相采訪報道，中央電視臺一連兩次現(xiàn)場探訪了酷特智能的定制大巴車，詳細呈現(xiàn)品牌定制流程？？這些只是展會現(xiàn)場火爆的側(cè)面。本屆展會中的熱點與亮點，呈現(xiàn)了男裝品牌發(fā)展的另一個走向——定制化、智能化。

多元化、時尚化、年輕化的產(chǎn)品，智能化、定制化的服務(wù)，消費者需求的升級倒逼著品牌拿出硬實力。紅豆集團Hodo紅豆形象男裝連鎖一公司總監(jiān)徐堅峰介紹，今年紅豆集團主推紅豆輕西服、紅T、360彈力褲子等系列產(chǎn)品，此外，在互聯(lián)網(wǎng)與智能科技的應(yīng)用方面投入巨大，希望帶給消費者不一樣的購物體驗。

隨著服裝市場競爭愈加激烈，為了更好地迎接以“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算為標志的大變革時代，從2015年開始，公司制定了智慧紅豆戰(zhàn)略，快速向移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。“智慧門店、智能產(chǎn)品等是‘智慧紅豆的一部分。不論是產(chǎn)品，還是服務(wù)，在依托現(xiàn)代化的技術(shù)手段，跟上時代發(fā)展的步伐，迎合消費新需求?！毙靾苑逭f，紅豆全新的品牌定位與產(chǎn)品呈現(xiàn)收獲了現(xiàn)場專業(yè)觀眾的熱捧，更贏得了真金白銀的合作。

上次參展，派意特集團總經(jīng)理龔水山推廣的正裝全品類定制平臺贏得現(xiàn)場的關(guān)注，再次來到CHIC2016春季展又收獲了約150位意向客戶。他說道：“CHIC是一個精彩的舞臺，品牌可以在這里尋求商貿(mào)合作的機會，更可以形成專業(yè)的學(xué)習(xí)與互動。”

展示品牌、拓展渠道、打通上下游資源？？CHIC能夠帶給品牌的商貿(mào)合作機會遠不止這些。比如，深耕海外業(yè)務(wù)的大楊集團就將首次面向國內(nèi)品牌推廣的“大楊定制”戰(zhàn)略發(fā)布會定在了參展期間。

大楊集團有限責任公司總經(jīng)理胡冬梅表示，CHIC的全渠道資源能夠幫助品牌產(chǎn)生更大的價值。同行之間的交流能夠激發(fā)出更多思想的火花，從這里，我們還能窺探到行業(yè)未來發(fā)展的方向。

CHIC見證時代男裝創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

代表企業(yè)：阿仕頓、七匹狼

當一部分悲觀的人在哀嘆男裝不好做的時候，更多積極樂觀的人正運用有效方法重整傳統(tǒng)男裝品牌發(fā)展的大旗。不論轉(zhuǎn)型早或晚、快或慢，傳統(tǒng)男裝品牌的變革正在煥發(fā)出新生機，CHIC見證著品牌的轉(zhuǎn)變與收獲。

品牌選擇的發(fā)展方向不同，但每一個品牌都在改變著中國男裝的發(fā)展路徑。一直以來，中國SPA商業(yè)模式先行者——阿仕頓男裝的創(chuàng)新模式備受業(yè)內(nèi)關(guān)注，不僅引領(lǐng)中國男裝快時尚品牌的發(fā)展，也為更多男裝模式創(chuàng)新提供了成功示范。于是，今年參展CHIC的阿仕頓男裝憑借獨特的運營方式吸引了眾多加盟代理商的關(guān)注，現(xiàn)場直接簽約了30多家合作客戶，意向客戶也多達100多家。

“阿仕頓的第一次轉(zhuǎn)型升級就和其他同類品牌不太一樣。”江蘇阿仕頓服飾有限公司董事長龔政說，大多數(shù)從零售或批發(fā)轉(zhuǎn)型為品牌的企業(yè)路徑都是從生產(chǎn)到品牌，而阿仕頓則是零售店轉(zhuǎn)做品牌，對零售的理解更為深刻，這也為品牌之后更好地開發(fā)設(shè)計產(chǎn)品奠定了扎實的基礎(chǔ)。

阿仕頓的SPA模式吸引了一批服裝品牌的追隨，但除此之外，還有更多男裝也在尋求自身的突破，在本屆CHIC上，傳統(tǒng)男裝品牌七匹狼的時尚化轉(zhuǎn)型帶來的“國內(nèi)首秀”也讓人驚艷。展會上，七匹狼旗下時尚男裝品牌“狼圖騰”的推出一舉打破人們對男裝刻板嚴肅的認知，時尚與民族化的產(chǎn)品突出了七匹狼轉(zhuǎn)型后的新形象。

七匹狼男裝董事長周少雄接受采訪時說道：“作為CHIC的老朋友，七匹狼見證了中國男士著裝方式的演變，一直致力于探索中國男裝行業(yè)的發(fā)展模式。CHIC是中國服裝行業(yè)的盛事，它給大家提供了一個良好的交流平臺，更是產(chǎn)業(yè)鏈之間協(xié)同發(fā)展的一個樞紐。”

在中國服裝產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，男裝代表的更像是一種精神。他能在變革大潮中跨越傳統(tǒng)、百年不衰，他能在模式創(chuàng)新中規(guī)避風險、智慧突破。于是，“鑄就品牌傳奇”這樣的盛贊，也只有優(yōu)秀的男裝品牌才能當之無愧，傳頌于世？？