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        中國制造企業(yè)如何向工業(yè)4.0邁進

        2016-04-26 11:54:45張亞男
        消費導(dǎo)刊 2016年3期
        關(guān)鍵詞:升級智能化工業(yè)

        張亞男

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        中國制造企業(yè)如何向工業(yè)4.0邁進

        張亞男

        摘要:我國五中全會強調(diào)要將我國建設(shè)成為制造強國,借助《中國制造2025》,構(gòu)建我國制造產(chǎn)業(yè)格局,在工業(yè)強基工程的助推下,實現(xiàn)中國制造企業(yè)與工業(yè)4.0時代的有效對接。2014年,德國工業(yè)4.0廣受中國制造企業(yè)關(guān)注,工業(yè)4.0主要是基于信息物理網(wǎng)絡(luò),以智能化生產(chǎn)及智能化工廠為依托,達到橫縱向及端與端的高度集成。本文圍繞工業(yè)4.0前景,就中國制造企業(yè)邁向工業(yè)4.0時代進行分析探討。

        關(guān)鍵詞:制造企業(yè)工業(yè)4.0升級轉(zhuǎn)型思考

        在“十三五”規(guī)劃布局下,中國制造企業(yè)面臨著與工業(yè)4.0對接的美好前景,但要進入制造工業(yè)4.0模式,作為中國制造企業(yè)而言,應(yīng)致力于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)IDC分析預(yù)測顯示,2015年到2016年,工業(yè)4.0這一概念覆蓋及傳播范圍將實現(xiàn)由大型領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向我國中小企業(yè)及傳統(tǒng)、高端制造企業(yè)的廣泛擴展[1]。在此背景下,中國制造企業(yè)如何順利實現(xiàn)工業(yè)4.0愿景,就值得探究思考。

        一、工業(yè)4.0基本概述

        (一)工業(yè)4.0概念起源及含義

        工業(yè)4.0這一概念及早期實踐探索主要源于德國工業(yè)領(lǐng)域,德國工業(yè)4.0是基于互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),通過在工業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)裝配、工業(yè)物流、工業(yè)銷售及工業(yè)售后等多個環(huán)節(jié)采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)形式,將工業(yè)生產(chǎn)的效率得以提升,并將工業(yè)生產(chǎn)耗費的成本量加以降低,最終達到工業(yè)柔性生產(chǎn)。工業(yè)4.0倡導(dǎo)及強調(diào)智能化生產(chǎn)及智能化工廠,高深度及高精度的自動化及智能化也可視為工業(yè)4.0的主要特征。

        作為中國制造企業(yè)而言,其尚處于工業(yè)2.0及工業(yè)3.0時期,要向工業(yè)4.0時代邁進,首要前提是要循序漸進完成工業(yè)3.0的預(yù)期目標(biāo)及要求,在制造企業(yè)的一些核心技術(shù)及重要元器件的研發(fā)上要以開發(fā)及保有自主知識產(chǎn)權(quán)為發(fā)展方向,在此基礎(chǔ)上,再尋求工業(yè)4.0的突破及對接。

        圖一 工業(yè)4.0技術(shù)支撐

        (二)工業(yè)4.0的基本內(nèi)涵

        工業(yè)4.0主要是對工業(yè)2.0及工業(yè)3.0的改進和完善,既認識到工業(yè)2.0及工業(yè)3.0帶來的生產(chǎn)率提升這一突出優(yōu)勢,又看到了工業(yè)2.0及工業(yè)3.0對環(huán)境及資源的消耗和破壞。而在信息技術(shù),尤其是計算機技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù),云計算技術(shù)的輔助下,工業(yè)制造器械的自動化及智能化程度愈來愈強,工業(yè)生產(chǎn)及管理的數(shù)字化趨勢日益明顯,這就給工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)?;⒍ㄖ苹案呱疃戎悄芑峁┝似脚_條件。從工業(yè)4.0的基本內(nèi)涵上看,其主要包含以下兩個方面:

        首先,工業(yè)4.0側(cè)重于提升工業(yè)2.0及工業(yè)3.0的智能化水平,其首要內(nèi)涵就是工業(yè)制造生產(chǎn)的環(huán)?;案咧悄芑?。工業(yè)4.0的高智能化及環(huán)?;饕w現(xiàn)在工業(yè)制造中的智能工廠上,智能工廠是針對工業(yè)制造的精細化及個性化需求,通過提高工業(yè)批量生產(chǎn)的效率,節(jié)省工業(yè)批量生產(chǎn)的成本支出等途徑,使工業(yè)制造企業(yè)能夠生產(chǎn)出質(zhì)量更優(yōu)、精密程度更高、定制化色彩更強的工業(yè)產(chǎn)品。工農(nóng)業(yè)4.0的環(huán)?;?,也可稱為綠色化,主要是指工業(yè)制造企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品及生產(chǎn)流程遵循全壽命周期,在工業(yè)制造企業(yè)生產(chǎn)中實現(xiàn)能耗最低、環(huán)境破壞最小、產(chǎn)品可回收利用水平最大化的效果,從而使工業(yè)4.0的可持續(xù)特征更加突出鮮明[2]。例如,在工業(yè)4.0背景下,可以將工廠建在最佳交通半徑內(nèi),一方面節(jié)省工廠員工上下班的時間,另一方面可以在綠色花園工廠環(huán)境下,達到工業(yè)制造生產(chǎn)與周邊自然環(huán)境的和諧共存。

        其次,工業(yè)4.0依托于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),還具備了工業(yè)生產(chǎn)的動態(tài)化、遠程控制化及自由化等特征,這就使工業(yè)4.0相對于工業(yè)2.0及工業(yè)3.0,在能源節(jié)約及各類生產(chǎn)成本的控制上更加突出,避免了工業(yè)3.0時代,工業(yè)制造生產(chǎn)過于集中而引發(fā)的能源及人力過高消耗等問題。從工業(yè)4.0的技術(shù)構(gòu)成及生產(chǎn)流程來看,其利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、智能操作終端的程度及頻率日益加深,是在對信息技術(shù)加以深度挖掘使用的基礎(chǔ)上,使制造企業(yè)的生產(chǎn)過程兼具了實體生產(chǎn)及虛擬控制的特點,這就給制造企業(yè)生產(chǎn)的人力資源與設(shè)備資源的分工分隔奠定了基礎(chǔ)。工業(yè)4.0趨勢下,不僅制造企業(yè)人力資源與設(shè)備之間能夠?qū)崿F(xiàn)遠距離操作及通信,生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備之間也能夠經(jīng)由通信技術(shù)及控制技術(shù)的輔助,實現(xiàn)設(shè)備之間的互相溝通及高度集成,從而構(gòu)成制造企業(yè)的柔性及動態(tài)生產(chǎn),在融合了工業(yè)制造企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)制造信息化機床設(shè)備、生產(chǎn)物流及裝配等資源后,最終探索得出一種生產(chǎn)效率更高、資源使用更節(jié)省、人力資源使用管理更人性化的工業(yè)制造生產(chǎn)流程。

        圖二 工業(yè)4.0制造企業(yè)智能化工廠及可持續(xù)生產(chǎn)流程示意圖

        二、中國制造企業(yè)向工業(yè)4.0邁進的相關(guān)思考

        從中國制造企業(yè)發(fā)展實踐及面臨的發(fā)展瓶頸來看,一方面,受勞動力成本上升等因素影響,我國制造企業(yè)在勞動力優(yōu)勢上逐步下降,這也客觀上要求我國制造企業(yè)應(yīng)盡快向工業(yè)4.0邁進;另一方面,中國制造企業(yè)在智能化程度上還有待進一步提升,在制造企業(yè)生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)資源利用及生產(chǎn)內(nèi)外部環(huán)境方面協(xié)調(diào)方面也暴露出一些問題,制造企業(yè)升級轉(zhuǎn)型勢在必行。在工業(yè)4.0的美好愿景下,如何促使我國制造企業(yè)平穩(wěn)順利地邁入工業(yè)4.0時代,應(yīng)從以下幾方面加

        以思考及改進:

        (一)充分利用及挖掘我國通信技術(shù)及信息技術(shù)的潛力,找對工業(yè)4.0的入口

        從我國通信技術(shù)及信息技術(shù)的發(fā)展來看,其在技術(shù)水平,基礎(chǔ)設(shè)施配置等環(huán)節(jié)都有了大幅度的完善和提升,經(jīng)由通信技術(shù)及信息技術(shù)發(fā)展而做強做大的第三產(chǎn)業(yè),如網(wǎng)絡(luò)購物等服務(wù)業(yè)也取得了較為矚目的行業(yè)成績,這就給中國制造企業(yè)給出了有益啟示:要在傳統(tǒng)制造企業(yè)中,將制造工業(yè)化與信息化加以深度整合,使傳統(tǒng)制造企業(yè)能夠在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算技術(shù)及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的推動下,實現(xiàn)生產(chǎn)范圍及銷售范圍的拓展,為制造企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型做好鋪墊。

        通信技術(shù)及信息技術(shù)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ),但工業(yè)4.0并不單純等于工業(yè)的數(shù)字化、智能化生產(chǎn)和工業(yè)制造企業(yè)信息水平的提高,而是要與我國制造企業(yè)的經(jīng)營模式、發(fā)展定位及企業(yè)價值鏈保持吻合[3]。作為中國制造企業(yè)來說,其應(yīng)在對制造行業(yè)個性化定制及柔性制造趨勢加以把握的基礎(chǔ)上,著力升級優(yōu)化制造體系,使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展能夠與工業(yè)4.0的柔性制造特征有機匹配。

        (二)確立高級化制造目標(biāo),對制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進行改進升級

        中國制造企業(yè)從總體上看,其產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量及附加值普遍不高,相比于制造強國,如德國,日本等,我國制造企業(yè)在制造目標(biāo)及產(chǎn)業(yè)鏈上都處于較低的層次。工業(yè)4.0給制造企業(yè)升級提供了契機,作為中國制造企業(yè)來講,其應(yīng)注重對自身的產(chǎn)業(yè)鏈進行改進和升級,將產(chǎn)業(yè)鏈由單一的下端加工生產(chǎn)及組裝提高到零件、材料及部件的高端化生產(chǎn)研發(fā),從而使我國制造企業(yè)能夠在產(chǎn)品的技術(shù)含量及附加值上實現(xiàn)由低到高的逐步提升[4]。例如,作為我國芯片制造企業(yè)而言,其在制造目標(biāo)上要實現(xiàn)由芯片的封裝向芯片的晶圓加工及芯片開發(fā)過渡,以拓展制造企業(yè)目標(biāo)市場,為芯片制造企業(yè)與工業(yè)4.0的對接奠定基石。

        (三)細分步驟,逐步推進中國制造企業(yè)向工業(yè)4.0邁進

        首先,制造企業(yè)應(yīng)依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),選取制造企業(yè)目標(biāo)客戶進行針對性的營銷,可通過企業(yè)的門戶網(wǎng)站,使客戶的購買及利益訴求得到最大化地滿足。以刀具制造企業(yè)為例,在進行企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)時,可以在進行產(chǎn)品介紹的基礎(chǔ)上,對刀具制作的模型和圖紙?zhí)峁┫鄳?yīng)的閱覽及下載服務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站在營銷環(huán)節(jié)的作用,此為制造企業(yè)與工業(yè)4.0銜接的第一步驟。其次,要秉持制造產(chǎn)品全壽命周期服務(wù)的理念,一方面滿足制造企業(yè)用戶的個性化需求,另一方面對制造產(chǎn)品的具體使用及售后服務(wù)進行動態(tài)跟蹤及指導(dǎo)。第三,制造企業(yè)要致力于轉(zhuǎn)型升級,通過構(gòu)造智能化、環(huán)?;⒆詣踊?、數(shù)字化的綠色花園工廠,在提高生產(chǎn)效率的同時,減少制造企業(yè)的能耗。例如,電子設(shè)備制造企業(yè)通過設(shè)置數(shù)字化編程控制器,打造生產(chǎn)及研發(fā)的數(shù)字化工廠,可以實現(xiàn)制造企業(yè)人力資源成本與產(chǎn)品資源回收利用的雙重優(yōu)化,進而實現(xiàn)制造企業(yè)中期及長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為制造企業(yè)與工業(yè)4.0的平穩(wěn)對接提供保障。

        三、結(jié)語

        毋庸置疑,工業(yè)4.0模式是我國及全球制造企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)模式,也是我國制造企業(yè)在“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃期間實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要指導(dǎo)思路。在與工業(yè)4.0進行對接的過程中,中國制造企業(yè)要立足自身實際,在充分借助物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的基礎(chǔ)上,著重提高企業(yè)價值鏈及產(chǎn)業(yè)鏈高度,在升級轉(zhuǎn)型中逐步進入工業(yè)4.0時代。

        參考文獻:

        [1]林偉立,徐斌.新經(jīng)濟形勢下中國中小制造企業(yè)的發(fā)展路徑研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2015,(14):8-9+12

        [2]王彬雪.工業(yè)4.0時代“中國制造”應(yīng)如何轉(zhuǎn)型[J].藝術(shù)科技,2015,(7):253+255

        [3]劉拓.向中國制造致敬[J].家用電器(綠色家電),2015,(4):2-5

        [4]閔連星,劉人懷,牟銳等.產(chǎn)品市場競爭、組織資源與中國制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型[J].西南民族大學(xué)學(xué)報(人文社科版),2015,(6):128-132

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