讓已經(jīng)在任一年多的一國總統(tǒng)在采訪一開始先做個自我介紹，這是《紐約時報》在2012年9月時干的事。

“美國人對你知之甚少，能不能在正式談論關(guān)于緬甸的問題前，你先介紹下你的父母和教育背景方面的情況？”比爾·凱勒向吳登盛發(fā)問。作為采訪者的比爾·凱勒足夠資深，當時已年過六旬，曾因為冷戰(zhàn)和蘇聯(lián)解體報道獲得了普利策獎，還在2003年至2011年做了8年的《紐約時報》執(zhí)行總編輯。

在緬甸的兩周時間里，我和同事找了多家書店，沒找到一本關(guān)于緬甸在任總統(tǒng)的書。我們在緬甸第一大城市仰光打聽吳登盛的老家宮古（Kyonku）的具體方位，沒有一個人能給出確切的答復。而實際上，宮古距離仰光不過就是三百來公里。

吳登盛如此之低調(diào)，更多是性格和行為方式使然。作為緬甸首位“脫下軍裝的文職總統(tǒng)”，生性沉靜溫和又在封閉的軍隊和軍政府里任職將近半個世紀的他，不僅沒有學會如何在民主環(huán)境里去做一個討選民歡心的政客，也從未著意去塑造自己改革破局者的偉岸形象；反倒是選擇去解除已實施50年的私營報紙禁令，并廢除新聞審查制度，讓在軍政府統(tǒng)治下沉積半個多世紀的批評和責難一股腦兒地向他和他領導的政府撲過來。

從角逐大選的角度看，吳登盛幾乎不宣傳自己也不指責對手的選擇確有失當和失策之處。吳登盛并非思維陳舊和眼界封閉之人，雖然可能對一些未必利于自己的改革的后果準備不足，卻并非毫無預見。

吳登盛的得力助手和多年老“戰(zhàn)友”等他身邊的高層官員在接受我和同事采訪的過程中，也展現(xiàn)出了讓我們頗感意外的開放視野和包容胸懷。他們是從整個國家發(fā)展的層面去思考，而甚少強調(diào)自己黨派的一黨之利。讓他們分外謹慎的話題只有“對手”昂山素季和她領導的民盟，雖都用簡短外交辭令來回應，卻沒有一句對于“對手”的批評和責難。

以吳登盛及其團隊的行事風格，只要遇到一個具備足夠號召力的對手，他們在選票之爭中的失敗幾乎是注定的。但也有人說，“吳登盛輸了，緬甸贏了”。對于虔誠的佛教徒吳登盛來說，面對未來緬甸國家的發(fā)展和蕓蕓眾生的福祉，他不會太掛懷一己的輸贏榮辱。

就在4月4日早上8點，卸任緬甸總統(tǒng)一職的吳登盛在曼德勒市轄下的一家寺廟剃度出家。

@cathy948：緬甸總統(tǒng)選舉，引發(fā)關(guān)注顯然比它的范本意義更值得參考，除了民眾的歡呼，政治家的智慧、胸襟和膽識令人欽佩，一個低調(diào)的總統(tǒng)讓人對于緬甸的前途更充滿期待。

@彩云風揚：吳登盛之前已經(jīng)進行了一系列的改革，而改革也有正確和錯誤之別，幸運的是，如今看來，這個方向是正確的。進步的改革會受到民眾歡迎，故步自封早晚會付出代價。

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網(wǎng)紅不知不覺地滲透到我們的生活之中了，這個互聯(lián)網(wǎng)時代的新品吸住了宅男們的眼球?；蛟S我們對于網(wǎng)紅的認知過于狹隘，當它形成產(chǎn)業(yè)鏈之時，不論你是否接受，它都會進入你的生活，成為你生活的一部分。說不定，你自己就是下一個網(wǎng)紅呢。你內(nèi)心深處也許藏著一個Papi醬，只是還沒有完全發(fā)掘出來罷了。

（豆米跟我走）