程小軍長慶油田分公司第一采油廠

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工藝裝置全過程的安全管理

程小軍
長慶油田分公司第一采油廠

【摘 要】文中通過闡述主要對設(shè)備、工藝、設(shè)計(jì)施工、運(yùn)行流程等相關(guān)信息收集進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和人員培訓(xùn)角度進(jìn)行的全過程安全管理方式，以期在油田的廣泛運(yùn)用過程中可以減少安全隱患。

【關(guān)鍵詞】工藝裝置；安全管理

某油田的采集加工范圍達(dá)到50余萬平方米，有很大的工作區(qū)域，難以對全部設(shè)備工藝進(jìn)行管理控制；同時(shí)該油田涉及了石油采集，天然氣采集等多種易燃易爆高污染的石油化工產(chǎn)品的采集和加工，工藝較為繁瑣，設(shè)備也多種多樣，容易導(dǎo)致安全事故的隱患節(jié)點(diǎn)非常多，難以統(tǒng)一把控；這樣的條件會留下安全隱患，該油田運(yùn)行歷史上就曾經(jīng)出現(xiàn)重大的生產(chǎn)事故。在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)形式和規(guī)模與之相似的油田很多，發(fā)生在該油田的事故也很可能在其他類似規(guī)模的油田上重演。因此，對石油化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全流程的安全管理是亟待調(diào)整的問題。

1 工藝流程安全管理系統(tǒng)

一個(gè)適宜的安全管理系統(tǒng)，主要由管理重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)及控制標(biāo)準(zhǔn)來組成。工藝相關(guān)的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)主要有以下幾個(gè)重點(diǎn)：工藝安全組織、信息及分析；施工安全管理；操作及檢修流程；工藝技術(shù)的更改優(yōu)化；機(jī)械設(shè)備的品質(zhì)；工藝的安全審查及啟動項(xiàng)目前的安全審核等。每個(gè)重點(diǎn)又包含工程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、設(shè)備的運(yùn)行、停用設(shè)備的封存幾個(gè)方面的內(nèi)容。

重點(diǎn)工藝的安全相關(guān)控制準(zhǔn)則是判定風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要尺度，適宜的控制標(biāo)準(zhǔn)可以有效評估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，對有問題的設(shè)備和工藝進(jìn)行改善，防患于未然。一般來說，主要從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行工藝安全的相關(guān)控制：設(shè)備的品質(zhì)、變更審核；相關(guān)人員的變更；安全事故風(fēng)險(xiǎn)分析。

風(fēng)險(xiǎn)分析的主要對象是可能造成污染或?qū)е率鹿实沫h(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)流程等。方法則多種多樣，如對可能出現(xiàn)火災(zāi)爆炸事故的點(diǎn)進(jìn)行火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)的評估，見表1。

表1　火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)指數(shù)

設(shè)計(jì)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行流程的源頭，從設(shè)計(jì)開始進(jìn)行安全評估判定及重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的把握可以理性分析該產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)等級，并對其進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。在科學(xué)分析方法的基礎(chǔ)上融合國內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)分析，對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)估和風(fēng)險(xiǎn)分析，把大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)在設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)，可以有效避免多數(shù)安全問題，提高產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的安全性。

施工過程是落實(shí)產(chǎn)業(yè)的第一步，該階段需要重點(diǎn)對各個(gè)可能出現(xiàn)問題的施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，對施工品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的控制以保證后期運(yùn)行的安全，施工后的后期維護(hù)同樣需要按時(shí)按量進(jìn)行。一般情況下從整個(gè)工藝的安全分析和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的審查兩方面來控制施工品質(zhì)。

正式投產(chǎn)運(yùn)營后，首先需要重點(diǎn)控制相關(guān)技術(shù)設(shè)備的更換和調(diào)整過程中可能出現(xiàn)的問題節(jié)點(diǎn)，對各個(gè)變更可能影響的設(shè)備和生產(chǎn)流程重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，保證風(fēng)險(xiǎn)隱患在可控范圍內(nèi)。在設(shè)備和工藝過期后、對其進(jìn)行封存和回收的過程需要對回收過程進(jìn)行安全分析，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，確保設(shè)備封存過程中不出現(xiàn)安全問題。

2 工藝流程中人員的安全管理

從人員角度進(jìn)行安全控制前期投入較少，收效顯著，是所有石油產(chǎn)業(yè)前期運(yùn)行保障安全的重要措施。而后期產(chǎn)業(yè)運(yùn)行壯大后，雖然進(jìn)一步進(jìn)行人員的安全教育和控制投入和收獲比例相對較低，但由于石油化工產(chǎn)業(yè)危險(xiǎn)等級較高，防患于未然的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：只要運(yùn)營成本上允許對人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行該項(xiàng)流程以降低風(fēng)險(xiǎn)。為防止出現(xiàn)管理架空的情況，責(zé)任應(yīng)當(dāng)具體落實(shí)到人，跟安全相關(guān)的不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)評估人員，所有生產(chǎn)線上的人員都需要注意該流程上可能出現(xiàn)的安全隱患。對相關(guān)的設(shè)施、生產(chǎn)工藝的安全評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的劃分和控制。

對生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息進(jìn)行定期更新是有效控制風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要手段。各個(gè)層次的管理人員都要充分意識到信息的重要性，建立完善的產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫。從資源勘探開始，資源的主要成分及含量，危險(xiǎn)氣體及污染物的含量，易燃易爆等級，相關(guān)運(yùn)輸管線的路徑，管線老化程度，自然氣候可能造成的影響都需要納入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，并對其可能引發(fā)事故的指標(biāo)進(jìn)行列舉，見表2。同時(shí)需要把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成容易理解的口令，讓相關(guān)人員更容易操作，減小培訓(xùn)難度。在人員的培訓(xùn)方面，主要是對相關(guān)危險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)的灌輸及應(yīng)急管理控制的措施進(jìn)行細(xì)致的教學(xué)。

定期對設(shè)備和工藝及人員狀態(tài)進(jìn)行評估，對全流程的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行抽樣檢測，建立信息共享的平臺，公布可能出現(xiàn)問題的節(jié)點(diǎn)及參數(shù)，讓相關(guān)維修人員時(shí)刻了解到其工作范圍內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患并及時(shí)修復(fù)。對發(fā)現(xiàn)安全隱患點(diǎn)的工作人員進(jìn)行獎勵以激發(fā)工作人員對生產(chǎn)過程中安全問題的重視。對人員進(jìn)行關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的培訓(xùn)，分發(fā)危險(xiǎn)情況手冊等來提高工作人員對突發(fā)事故的應(yīng)變能力，避免小事故的影響擴(kuò)大。

3 結(jié)束語

近年來由于世界上發(fā)生了幾次大型石化相關(guān)事故，石油化工產(chǎn)業(yè)的高危險(xiǎn)性深入人心；對該產(chǎn)業(yè)涉及的所有工藝全部流程進(jìn)行安全控制，是未來石化工藝設(shè)備發(fā)展的必然要求。重點(diǎn)對設(shè)備、工藝，設(shè)計(jì)施工、運(yùn)行流程，相關(guān)信息收集和人員培訓(xùn)幾個(gè)角度進(jìn)行安全管理，是目前有效減少安全隱患的主要辦法。

表2　有害無助危險(xiǎn)等級及相關(guān)指標(biāo)