傅正

中國人做事一向愛蜂擁而上，從眾而上，搞個(gè)農(nóng)業(yè)種植都會產(chǎn)生大小年。任何一個(gè)行業(yè)在中國只要政產(chǎn)學(xué)研用合力追捧，一定會形成泡沫。

但市場大鱷往往卻能提早作出準(zhǔn)備，比如當(dāng)前BAT停止大規(guī)模社招，知名的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始謹(jǐn)慎對待互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，不論他們是通過高成本的第三方戰(zhàn)略分析還是大數(shù)據(jù)分析，顯然是要著手控制膨脹速度了。

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第二輪泡沫期基本已成定局，這次互聯(lián)網(wǎng)泡沫區(qū)別于全球第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫（1995年-2001年）有兩個(gè)特征：一是屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的泡沫，更多地將影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)；二是源頭將是中國，而不是美國。泡沫又將集中體現(xiàn)在金融泡沫、企業(yè)泡沫、人才薪金泡沫和科技地產(chǎn)泡沫等。不過，吹泡泡已成為我們的習(xí)慣，關(guān)鍵看泡沫消退后還能剩下些什么，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫過后，我們看到阿里巴巴浮出水面。那這次呢，我們有更多的企業(yè)、人才、資本、政策在泡沫當(dāng)中，如何在泡沫破裂后留下一批領(lǐng)軍企業(yè)和人才作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動力是這幾年發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+的關(guān)鍵問題，既要積極向外推泡沫，更需要通過實(shí)體經(jīng)濟(jì)來支撐，尤其是制造業(yè)承載泡沫。

那些純粹塑造概念、在天上飄的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，那些從起始就瞄著A輪B輪融資的互聯(lián)網(wǎng)公司，那些想一夜暴富的“創(chuàng)業(yè)者”，就像空氣中的泡沫，破滅后消逝而去；剩下的人才、項(xiàng)目、平臺需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)主動擁抱，成為一股活水激活中國經(jīng)濟(jì)。