李飛云
2015年10月17至18日,工信部信息化和軟件服務業(yè)司副司長安筱鵬出席浙江信息化百人會發(fā)起人會議,并作主旨演講《智能制造發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邏輯》,闡述了在互聯(lián)網(wǎng)+時代,制造業(yè)依然是核心,此外,他還分析西方主要工業(yè)國家的制造業(yè)回歸趨勢和中國制造業(yè)的未來發(fā)展方向。
歐洲的失落和警醒
在美國向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一路高歌的進程中,顯然忘記攜帶他的政治上好伙伴——歐洲一起干。若干年后,面對無處不在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對生活的滲透,歐洲的政要和精英們明顯有著失落和焦慮的情緒,并警醒:在后互聯(lián)網(wǎng)時代,如何在他們善長的領域如制造業(yè),繼續(xù)保持領先。
德國總理默克爾曾公開表示,目前90%的創(chuàng)新在歐洲之外產(chǎn)生,歐洲不能錯失下一代工業(yè)技術(shù)變革。此話傳達的信息是,歐洲要在后互聯(lián)網(wǎng)時代,不能再錯失角色。
而德國副總理兼經(jīng)濟和能源部長加布里埃爾則更為直接地表述,德國企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國硅谷的四大科技把持,這正是他所擔心的。亞馬遜、蘋果、Facebook和谷歌代表著“殘忍的信息資本主義”,因此歐洲必須立即進行自我保護。
法國部長阿諾德.豪特伯格則形容為:歐洲面臨著淪為“全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭數(shù)字殖民地”的危險,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正成為美國殖民主義代理機構(gòu)。
但不可否認,歐洲仍然有著全球最為先進的制造業(yè),優(yōu)勢明顯,歐洲只是錯失互聯(lián)網(wǎng)的崛起發(fā)展。安筱鵬介紹說,德國于2015年5月6日,發(fā)布數(shù)字化單一市場戰(zhàn)略:2014年11月,歐盟主席換人,讓·容克接任歐盟委員會主席以來,將數(shù)字化單一市場看作歐盟創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟增長的重要抓手。其次,電信運營商在同OTT服務商的競爭中有望獲得更多政策上的傾斜。同時加強對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管,賦予其更多的責任,網(wǎng)絡平臺有義務監(jiān)管非法第三方內(nèi)容。此舉意味著,今后在歐洲上空,互聯(lián)網(wǎng)將不再是沒有圍墻的美國后花園。因為美國一向認為,互聯(lián)網(wǎng)平臺承擔有限的責任是互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新、商業(yè)、自由表達以及爭論的平臺得以成功的根本原因。
而歐洲的制造商們行動更為迅速,2006年美國總統(tǒng)科技顧問委員會(PCAST)開展了一系列關于信息物理系統(tǒng)(CPS)的研究之后,2007年,德國制造業(yè)巨頭西門子,以35億美元收購全球產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)領導廠商UGS。2013年,德國提出工業(yè)4.0戰(zhàn)略,并明確指出,核心是CPS 。
幾年后的今天,西門子表示:“我們將其在數(shù)字工廠領域的實力與我們在工業(yè)自動化領域的領先技術(shù)結(jié)合起來?!蓖ㄟ^結(jié)合自動化領域物質(zhì)世界和PLM虛擬世界的技術(shù),將成為全球能夠提供集成軟件和硬件的一體的數(shù)字工廠解決方案提供商。而UGS則表示:并購將把虛擬世界和現(xiàn)實世界連接在一起。
2015年9月,德國的首席戰(zhàn)略官自2007年以來軟件領域投資40億歐元。其追趕的步伐對于從容有加的德國而言,頗具緊促感,而且力度不謂不大。
美國制造業(yè)強勢回歸
在會上,安筱鵬指著美國通用(GE)去金融化的戰(zhàn)略——GE工業(yè)部門利潤變化圖介紹說,“2001年,金融占46%,工業(yè)核心業(yè)務利潤占37%,其余為非核心業(yè)務;2008年,金融占45%,工業(yè)核心業(yè)務利潤占43%;2014年,金融占42%,工業(yè)核心業(yè)務利潤占57%;計劃到2018年,金融業(yè)利潤降至10%,工業(yè)核心業(yè)務利潤占90%?!?/p>
不僅于此,GE還在2011年于硅谷成立全球軟件研發(fā)中心,2012年發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》報告,2014年成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,同年以132億美元購得了對阿爾斯通的控制,并在當年作出決定:未來兩年將剝離價值3630億美元金融業(yè)務,預計在 2020年,軟件收入超過150億美元,成為全球十大軟件公司。
由此,不難看出,GE去金融化,代表美國制造業(yè)強勢回歸的決心。
安筱鵬分析說,GE公司的去金融化戰(zhàn)略背后,有著深刻的時代背景,自2008年美國發(fā)生次貸金融危機之后,美國政府對金融業(yè)的監(jiān)管力度大大加強,這也是美國制造業(yè)回歸的最重要原因。同時,經(jīng)歷金融危機之后,美國各界改變對制造業(yè)的認識,華爾街對制造業(yè)也有了重新認識,因此美國制造業(yè)回歸不僅僅是口號,更是將未來制造業(yè)定位為高端制造。
相較于德國的工業(yè)4.0戰(zhàn)略,美國提出的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。安筱鵬解釋說,工業(yè)1.0以1780年瓦特改良型蒸汽機投入使用為標志,歷時約100年;工業(yè)2.0以1870年電動機的使用為標志,工業(yè)2.0歷時近100年;工業(yè)3.0以1969年第一個可編程邏輯控制器的使用為標志,已歷時45年,還將繼續(xù)10-20年。工業(yè)4.0以智能制造為標志,至少需要用30年到50年的時間尺度來觀察其演進發(fā)展的趨勢。
工業(yè)4.0是由制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)滲透,而互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)是從互聯(lián)網(wǎng)向制造業(yè)靠攏,兩者相向演進。
中國智造2025
中國被稱之為“世界工廠”,但是制造環(huán)境復雜,工業(yè)1.0、2.0、3.0等多層次生產(chǎn)環(huán)境并存,面對德國制造業(yè)的優(yōu)勢和美國強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),中國提出了《中國智造2025》兩化深度融合,緊隨其后。
智能制造,被稱之為“系統(tǒng)中的系統(tǒng)”,應該如何解讀?安筱鵬的解說是: 以促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提質(zhì)增效為中心,以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線,以推進智能制造為主攻方向,以滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和國防建設對重大技術(shù)裝備的需求為目標,強化工業(yè)基礎能力,提高綜合集成水平,完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,培育有中國特色的制造文化,實現(xiàn)制造業(yè)由大變強的歷史跨越。
智能制造包含產(chǎn)品的智能化:數(shù)控機床、工業(yè)機器人等智能制造裝備,智能手機、智能汽車、智能穿戴等消費品,以及高鐵、飛機等大型服務工具;裝備的智能化:硬裝備+軟裝備,集成了生產(chǎn)的訣竅、成熟的工藝、科學的方法、先進的理念,是隱性知識顯性化的重要載體;基于硬裝備和軟裝備的單機智能化、智能生產(chǎn)線、智能車間到智能工廠;生產(chǎn)的智能化:生產(chǎn)流程的智能化:研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務生產(chǎn)方式的深刻變革;個性化、眾包、云制造等; 管理的智能化:縱向集成、橫向集成及時性、完整性、準確性,帶來科學決策、精細管理、協(xié)同研發(fā)和高效生產(chǎn)體系; 服務的智能化:全生命周期管理、總集成總承包、物流、供應鏈金融。
2015年6月29日,《國務院關于信息化建設及推動信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展工作情況的報告》指出,行業(yè)推廣普及智能工廠、數(shù)字化車間,推動核心軟硬件、網(wǎng)絡設備、智能裝備等核心技術(shù)與產(chǎn)品的深度應用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,打造開放有序、富有競爭力的智能制造生態(tài)系統(tǒng)。
此外,工信部還出臺《互聯(lián)網(wǎng)+行動指導意見》,要求著力在工控系統(tǒng)、智能感知元器件、工業(yè)云平臺、操作系統(tǒng)和工業(yè)軟件等核心環(huán)節(jié)取得突破,加強工業(yè)大數(shù)據(jù)的開發(fā)與利用,有效支撐制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建開放、共享、協(xié)作的智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
面對頂層設計的明晰規(guī)劃和明確要求,安筱鵬認為,產(chǎn)業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型需要把握以下五點:定制是方向,數(shù)據(jù)是靈魂,集成是重點,能力是主線,生態(tài)是制高點。