蔣李

核心提示：“只要書籍符合經(jīng)典文學(xué)作品結(jié)構(gòu)，人物、情節(jié)‘看不出模仿痕跡，那就是典型的好IP?！?/p>

北京儒意欣欣影業(yè)投資有限公司（以下簡稱“儒意影業(yè)”），再次選擇了新導(dǎo)演。

從趙薇執(zhí)導(dǎo)的《致我們終將逝去的青春》（以下簡稱《致青春》），到郭敬明的《小時代3》、《小時代4》，再到肖央的《老男孩之猛龍過江》（以下簡稱《老男孩》），儒意影業(yè)連續(xù)投拍的影片，均熱衷于選擇新銳導(dǎo)演。

預(yù)計今年上映的《致青春2：原來你還在這里》，依然保持了這樣的節(jié)奏，導(dǎo)演周拓如創(chuàng)作的微電影網(wǎng)絡(luò)播放量近3億人次，但他從未執(zhí)導(dǎo)過電影。

“與趙薇合作時，我們便發(fā)現(xiàn)，新銳導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)處女作會特別認(rèn)真，因此至今都會優(yōu)先選擇這一群體?！比逡庥皹I(yè)總經(jīng)理席小唐對《支點》記者說。

“十分”努力與“些許”幸運

近3米高的一對銅鼎，明清風(fēng)格的桌椅……位于北京市東四環(huán)萊錦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園CN03樓的儒意影業(yè)辦公室中，處處散發(fā)著“儒意”之味。

由于參投過《致青春》、《瑯琊榜》、《北平無戰(zhàn)事》等“現(xiàn)象級”作品，儒意影業(yè)執(zhí)行董事柯利明的湖北籍貫、投行經(jīng)歷等，都被媒體“挖了個透”。

“柯總很多地方是被媒體放大了。”在席小唐眼中，柯利明就是個普通的“書迷”，平時喜歡逛公園或一個人在家里看書，一坐就是一天。

國內(nèi)外經(jīng)典名著，柯利明看過很多，對中國傳統(tǒng)文化更由衷熱愛?！叭逡狻倍终碇鴮鹘y(tǒng)文化的認(rèn)同，“欣欣”則代表一種向上的希望。

2009年，初入影視行業(yè)的柯利明，多投資成功概率相對較高的電視劇，包括《鐵齒銅牙紀(jì)曉嵐》、《李春天的春天》等。真正讓他聲名鵲起的，是他參投的第一部電影《致青春》，這一作品的IP源頭便是部暢銷小說。

席小唐表示，柯利明曾以讀者兼投資者身份拜訪《致青春》作者辛夷塢，并最終以“白菜價”拿到影視改編權(quán)。

“那時候，作家并不是特別在意價格，而是真心希望作品能拍成電影?？驴傄辉俪兄Z不會辜負(fù)辛夷塢的信任，將作品搬上大銀幕?！毕√普f。

之后，柯利明帶領(lǐng)儒意影業(yè)陸續(xù)做了一系列不太“普通”的事。

在沒有任何人脈的情況下，柯利明說服趙薇成為電影《致青春》導(dǎo)演。

此后，為推廣《老男孩》，柯利明只身遠(yuǎn)赴韓國，請“鳥叔”團隊為《小蘋果》制作 MV，隨后又以一封郵件為起點，讓《老男孩》站上《變形金剛4》的首映禮。

談及這些亮點，席小唐比較反感“投行思維做電影”等外界賦予儒意影業(yè)的標(biāo)簽，“我覺得不如說誠心誠意做好電影，這是真正看得見摸得著的活?！?/p>

席小唐認(rèn)為，儒意影業(yè)的成功關(guān)鍵是，“十分”努力與“些許”幸運——這句話也得到業(yè)內(nèi)人士認(rèn)同。

去年10月7日，A股上市公司天神娛樂以13.23億元收購儒意影業(yè)49%的股權(quán)。這意味著，這家成立于2009年的影視“新兵”，估值已達(dá)27億元。

“未來，儒意影業(yè)會籌劃獨立上市。”不過，席小唐希望影視團隊不要過多參與上市公司資本運作事宜，“制作團隊保持獨立性，更有利于創(chuàng)作?！?/p>

好IP得有“好馬甲”

在“努力與幸運”的同時，儒意影業(yè)在影視投資領(lǐng)域做出了一些頗有成效的嘗試。

柯利明大學(xué)主修貨幣銀行學(xué)，后來進(jìn)入國外及中國香港的投行工作，他也曾以投資人身份進(jìn)入電影業(yè)。

創(chuàng)立儒意影業(yè)時，缺乏經(jīng)驗的柯利明考察學(xué)習(xí)行業(yè)中最牛的公司，分析它們在制度管理、市場推廣、產(chǎn)品研發(fā)方面有何亮點。

柯利明發(fā)現(xiàn)，一手打造當(dāng)前主流好萊塢大片的漫威公司，早年是靠各類漫畫獲取IP。這讓他腦洞大開——暢銷書的版權(quán)改編或許是個出路。

以《致青春》為例，其圖書銷售100多萬冊，這意味這幫“有錢又有閑，生活條件還不錯的讀者”自然也有去看同名電影的可能性。

2011年，儒意影業(yè)子公司“儒意圖書”正式成立，試水圖書與影視聯(lián)動模式。一邊發(fā)行圖書，一邊為影業(yè)公司儲備IP。

“搜刮”版權(quán)過程中，故事結(jié)構(gòu)是評判IP價值的核心標(biāo)準(zhǔn)。

席小唐告訴記者，國內(nèi)外經(jīng)典文學(xué)作品數(shù)量眾多，但故事結(jié)構(gòu)并不多。其中，復(fù)仇模式無外乎《基督山伯爵》，愛情故事無外乎《羅密歐與朱麗葉》、《梁山伯與祝英臺》，江湖義氣無外乎《水滸傳》，武俠小說則無外乎金庸古龍。

“只要符合經(jīng)典文化作品結(jié)構(gòu)，人物、情節(jié)設(shè)計得‘看不出模仿痕跡，那就是典型的好IP。比如《瑯琊榜》就是中國版《基督山伯爵》，《泰坦尼克號》則是穿上‘馬甲的《羅密歐與朱麗葉》，兩者共同特點是情節(jié)設(shè)計、人物刻畫讓觀眾完全看不出原型?！毕√普f。

除最核心的“馬甲”標(biāo)準(zhǔn)外，儒意影業(yè)還要求劇本有“生死、貧富、愛恨、困達(dá)（現(xiàn)實之困與通達(dá)之道）”八字訣。

根據(jù)劉和平同名小說改編的電視劇《北平無戰(zhàn)事》，雖屬歷史正劇，但在儒意影業(yè)看來，愛情、仇恨、貧富等因素全都具備。劉和平又用整整七年時間完成劇本。

當(dāng)時，《北平無戰(zhàn)事》投資過億元，壓力巨大，在經(jīng)歷七次撤資、七次增資后，儒意影業(yè)最終接盤。隨后，該劇在第21屆上海電視節(jié)上獲得“最佳中國電視劇”。

目前，席小唐正為儒意影業(yè)參投的兩部魔幻電影頻繁出差，一是《敢問路在何方》，另一部是《鏡·雙城》。前者取材于全民IP《西游記》，不需要改編權(quán)，《鏡·雙城》則根據(jù)暢銷書作家滄月《鏡》系列小說改編。

“儒意影業(yè)參投的電視劇數(shù)量更多，但未來我們?nèi)詴阎匦姆旁陔娪邦I(lǐng)域?！毕√普f。

“真正把它當(dāng)一個作品來培育 ”

即使“淘”來了好劇本，并不見得翻拍成影視劇就能馬上大放異彩。

席小唐深諳此道。他表示，儒意影業(yè)一直將自己定位于集原創(chuàng)、孵化、制作、營銷等一體的投資公司。針對經(jīng)手的每一個項目，從劇本到項目開發(fā)都會深度參與。

目前，儒意影業(yè)影視制作業(yè)務(wù)流程分為三部分：首先進(jìn)行策劃立項，包括題材策劃、內(nèi)部立項、劇本創(chuàng)作、備案公示及獲得制作許可證；其次為拍攝制作，包括籌資、組建主創(chuàng)團隊、拍攝、后期制作；最后是宣傳發(fā)行。

不過，由于影視項目普遍投資巨大，盡管儒意影業(yè)有獨立策劃、制作影視作品的能力，但具體拍攝時仍以合作模式居多。

“每個項目模式都不一樣，《老男孩》是儒意影業(yè)首次擔(dān)任第一出品方、第一制片方，而《瑯琊榜》、《羋月傳》則更多是做策劃、營銷方面的工作。角色不同，需要做的事、能夠分得到的利益自然也不同?！毕√普f。

以《致青春》為例，儒意影業(yè)做了這樣幾件事：購買小說改編權(quán)，找到編劇寫成劇本，請趙薇擔(dān)任導(dǎo)演，找到出品方。

2012年，就讀于北京電影學(xué)院研究生部的趙薇正在準(zhǔn)備畢業(yè)作品，而通過朋友牽線的柯利明找到機會，向她闡述這個劇本的潛力。

“趙薇最終認(rèn)可這一項目，并請來《孔雀》、《立春》等電影的編劇李檣，對劇本進(jìn)行修改和升華。”席小唐說。

不過，不少投資人對趙薇首次擔(dān)任導(dǎo)演存在顧慮，青春題材當(dāng)時并不被看好。為解決籌資問題，柯利明說服華視影視作為出品方，儒意影業(yè)則以干股形式成為聯(lián)合出品方，“賺了錢分一點，不賺等于白干?！?/p>

這部電影，最終以7.2億元票房在2013年內(nèi)地票房排行第二，而儒意影業(yè)則在尋找導(dǎo)演上總結(jié)了一個經(jīng)驗：一個新導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)處女作，會特別認(rèn)真和有激情。

《致青春》監(jiān)制關(guān)錦鵬和編劇李檣曾爆料，趙薇在拍攝現(xiàn)場非常強悍，可以連續(xù)30個小時不睡覺，也會在演員演不出她要的狀態(tài)時“歇斯底里地發(fā)作”。電影制作后期，趙薇更請王菲、韓紅等朋友前來幫忙，“真正把它當(dāng)一個作品來培育”。

此后，儒意影業(yè)投資的電影都會傾向新銳導(dǎo)演。

“《老男孩》是‘筷子兄弟的肖央，《小時代3》是郭敬明。4月即將上映的《夏有喬木雅望天堂》是韓國導(dǎo)演，雖然他在韓國不算新人，但畢竟是第一次到中國拍片，也可稱為‘中國新導(dǎo)演?！毕√普f。

工業(yè)化生產(chǎn)的影視公司

“為何公司簡稱儒意影業(yè)而非儒意投資呢？”記者向席小唐提出疑問。

“投資這個詞匯，有種‘我投給你多少錢，你給我多少回報的味道，讓人覺得我們對作品研發(fā)孵化、制作營銷、內(nèi)涵深度缺乏一種責(zé)任感。”

在一般人看來，如果把企業(yè)改為“儒意投資”，似乎更有利于投資IP全產(chǎn)業(yè)鏈中更有盈利前景的部分，譬如游戲。

“影視投資已足夠我們做一輩子，其他不太擅長的東西我們不會碰，也沒有那么大野心。以《致青春》為例，游戲IP都在小說作者手里?！毕√普f。

一輩子很長，具體到最近三四年，儒意影業(yè)的重點是，創(chuàng)造一個可以工業(yè)化生產(chǎn)的影視公司，核心就是延續(xù)參考評估IP價值的模式，“將一切進(jìn)行量化分析”。

儒意影業(yè)已建立了一套“導(dǎo)演數(shù)據(jù)庫”，里面囊括國內(nèi)一線二線導(dǎo)演和潛在導(dǎo)演，包括其擅長領(lǐng)域、過去作品收視率情況等。

“一旦劇本通過內(nèi)容評估，我們就能大概知道哪個導(dǎo)演比較合適，投資多少能夠盈利?！毕√普f。

制作過程，則充分依靠大數(shù)據(jù)的力量。

拍攝《老男孩》電影時，儒意影業(yè)便面臨不少難點：第一，“筷子兄弟”品牌效應(yīng)不如趙薇和郭敬明；第二，青春題材也早被跟風(fēng)作品透支完新鮮度。

柯利明收集了許多具體數(shù)據(jù)，包括微電影版《老男孩》的粉絲年齡分布、喜歡的具體橋段等。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，儒意影業(yè)將劇本改出很多版本。

項目管理方面，則主要關(guān)注效率成本的配比。

如果雇一般的人，要花費50萬元，要5天才能完成，而優(yōu)秀的人，則要花費70萬元，不過耗時會少于5天，儒意影業(yè)會選擇后者，因為這樣能為整個項目節(jié)省時間。

宣傳方面，相比推廣渠道數(shù)量，柯利明更強調(diào)針對具體人群的“到達(dá)率”。

“比如一個白領(lǐng)，每天主要活動在北京國貿(mào)附近，那就要設(shè)計一種渠道方案，保證這批群體一天通過三種不同途徑接觸廣告?！?/p>

最終是話題制造。相比《致青春》和《小時代》，《老男孩》話題關(guān)注度上始終差很多，于是神曲《小蘋果》應(yīng)運而生。

“工業(yè)化生產(chǎn)”的推進(jìn)，讓柯利明顯得很“另類”。傳統(tǒng)的影視行業(yè)要花大量時間維護人脈關(guān)系，但柯利明更多是安靜地在房子里看劇本、做投資分析。

不過，柯利明更愿意將一切歸結(jié)為“按規(guī)矩辦事”，“電影是感性和理性的結(jié)合，人文管理與數(shù)據(jù)分析都很重要。具體操作時，我也會交給藝術(shù)家充分發(fā)揮?！保ㄖc雜志2016年4月刊）