蔣李

核心提示：要將中國(guó)文化傳統(tǒng)與國(guó)內(nèi)面臨的老齡化、交通擁堵和環(huán)境污染等挑戰(zhàn)相結(jié)合，城市設(shè)計(jì)才可以產(chǎn)出更多適合國(guó)情的作品。

在設(shè)計(jì)界，AECOM亞太區(qū)總裁喬全生頗有名氣。他先后獲得加州大學(xué)伯克萊校區(qū)建筑碩士、哈佛大學(xué)都市設(shè)計(jì)碩士學(xué)位，曾任美國(guó)易道設(shè)計(jì)有限公司（簡(jiǎn)稱“易道”）董事、亞洲區(qū)主席。

從1997年開(kāi)始，喬全生帶領(lǐng)易道，在亞洲區(qū)留下了蘇州金雞湖總體規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)、天津海河兩岸復(fù)興規(guī)劃等作品。

2005年，全球最大建筑工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)AECOM并購(gòu)易道后，喬全生身份有所轉(zhuǎn)變，但他“使城市富有生命力”的探索之路從未停止。

“西化風(fēng)格”無(wú)可厚非

“態(tài)度溫潤(rùn)、不避時(shí)弊”——這是《支點(diǎn)》記者對(duì)喬全生的第一印象。即使面對(duì)一些略顯尖銳的問(wèn)題，他的態(tài)度也該貶則貶、該褒則褒，絕不含糊。

“很多業(yè)內(nèi)人士詬病國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界的‘招投標(biāo)制度，不知您持何意見(jiàn)？”

“招投標(biāo)是世界通用方式，制度本身并沒(méi)有問(wèn)題，但最大問(wèn)題出在中標(biāo)的評(píng)判原則和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?！眴倘f(shuō)。

國(guó)內(nèi)大部分項(xiàng)目招標(biāo)都要求提供最終設(shè)計(jì)方案，但喬全生發(fā)現(xiàn)，不少設(shè)計(jì)單位為了做出能引起甲方注意的設(shè)計(jì)方案，會(huì)忽視不少細(xì)節(jié)。

如國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)都是鳥(niǎo)瞰模型，但人生活在地面，設(shè)計(jì)者如只關(guān)注“看起來(lái)很炫”，而未想到人該如何使用空間，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中就會(huì)有很多細(xì)節(jié)站不住腳。

喬全生指出，不能將設(shè)計(jì)方案作為評(píng)判標(biāo)書(shū)的唯一側(cè)重點(diǎn)，更要重點(diǎn)考察團(tuán)隊(duì)是否具有解決實(shí)際問(wèn)題的能力?！爸挥羞@樣才能確保項(xiàng)目不僅在圖紙上炫目，更在建成后成為經(jīng)得住推敲的經(jīng)典?！?/p>

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論，喬全生經(jīng)手過(guò)的最好項(xiàng)目大多集中在海外，在國(guó)內(nèi)的好作品相對(duì)較少。

對(duì)于這個(gè)略顯犀利的問(wèn)題，喬全生坦言，從項(xiàng)目執(zhí)行層面看，發(fā)達(dá)國(guó)家項(xiàng)目執(zhí)行流程或許更為嚴(yán)謹(jǐn)，而中國(guó)項(xiàng)目執(zhí)行周期要求普遍較短，并非所有細(xì)節(jié)都能精雕細(xì)琢。

“但這也不代表項(xiàng)目最終結(jié)果，會(huì)與海外項(xiàng)目存在明顯差距。比如我們承接的山東微山湖國(guó)家濕地公園項(xiàng)目，剛獲得美國(guó)景觀建筑師協(xié)會(huì)專業(yè)大獎(jiǎng)，這個(gè)作品不僅可以代表中國(guó)和亞洲，在世界上也是絕對(duì)一流的?！眴倘f(shuō)。

針對(duì)國(guó)內(nèi)城市設(shè)計(jì)大量采取“西化風(fēng)格”，甚至成為西方前衛(wèi)設(shè)計(jì)“試驗(yàn)田”的現(xiàn)象，喬全生一方面表示理解，一方面也表達(dá)了期待。

他說(shuō)，現(xiàn)代人的生活方式已超越東西界限，如公園是西方元素，但不能說(shuō)在中國(guó)建公園就是踐行西方價(jià)值觀。而且，由于當(dāng)代教育都以西方價(jià)值觀為主流，因此，城市設(shè)計(jì)中有意無(wú)意采用西方元素也是自然現(xiàn)象。

“但必須承認(rèn)，如何在中國(guó)城市設(shè)計(jì)中找到自己的文化脈絡(luò)，我們還做得不夠。要將中國(guó)文化傳統(tǒng)與國(guó)內(nèi)面臨的老齡化、城市交通和環(huán)境污染等挑戰(zhàn)相結(jié)合，城市設(shè)計(jì)才可以產(chǎn)出更多適合國(guó)情的作品?！眴倘f(shuō)。

城市設(shè)計(jì)是感性與理性的結(jié)合

喬全生出生在中國(guó)臺(tái)灣一個(gè)知識(shí)分子家庭，小時(shí)候他在文學(xué)、視覺(jué)方面有較強(qiáng)的感受，但當(dāng)時(shí)社會(huì)大環(huán)境總覺(jué)得男孩子學(xué)理工科比較妥當(dāng)。

于是，他就在理工科里面找來(lái)找去，找到了建筑學(xué)?！拔矣X(jué)得建筑應(yīng)該也算理工科，而且具備一些人文和藝術(shù)的氣質(zhì)。”

大學(xué)建筑學(xué)第一節(jié)課，老師安排大家去校園附近的小區(qū)體驗(yàn)，并要求做出建筑方案，可以是餐廳、也可以是住宅。

回來(lái)后，全班同學(xué)都忙著按老師要求“蓋房子”，唯有喬全生對(duì)小區(qū)中間的三角形空地產(chǎn)生了很大興趣，別出心裁地設(shè)計(jì)了一個(gè)公共空間。

“吸引我的是，公園在這里可以形成一個(gè)精彩的開(kāi)放空間，讓小區(qū)的人們?cè)谶@個(gè)公共空間里發(fā)生很多故事?！?/p>

而這一舉動(dòng)，也為喬全生后來(lái)從事城市設(shè)計(jì)工作埋下伏筆——他對(duì)設(shè)計(jì)的激情不僅體現(xiàn)在單體建筑設(shè)計(jì)之中，更在公共環(huán)境之中。

為什么不同街道兩邊商店會(huì)有不同風(fēng)格？誰(shuí)創(chuàng)造這些空間？誰(shuí)使用這些空間？它們?nèi)绾问钩鞘懈挥猩?？帶著這些疑惑，喬全生在1985年只身來(lái)到美國(guó)西岸，開(kāi)始了自己在加州大學(xué)伯克利分校環(huán)境設(shè)計(jì)學(xué)院建筑系的學(xué)習(xí)生活。

拿到伯克利建筑學(xué)碩士學(xué)位后，喬全生又繼續(xù)在哈佛大學(xué)城市設(shè)計(jì)專業(yè)深造。“伯克利和哈佛，一個(gè)理性，一個(gè)感性，是它們?cè)炀土宋液髞?lái)的做事風(fēng)格?！眴倘f(shuō)，這種理性與感性的結(jié)合，同樣也應(yīng)是城市設(shè)計(jì)的魅力所在。

“以商業(yè)區(qū)為例，空間內(nèi)有多少商鋪、多少顧客、顧客停留多少時(shí)間、怎樣搜集垃圾、怎樣上下車、多少停車位等問(wèn)題都要設(shè)計(jì)好，才能激發(fā)人們的購(gòu)買欲。這是理性的。但是，如果在城市設(shè)計(jì)中，只有理性的科學(xué)體系而沒(méi)有感性氛圍，也會(huì)使城市空間的運(yùn)作變得非常棘手?！?/p>

喬全生舉例說(shuō)，所有人都會(huì)關(guān)注道路是否寬闊，但較窄的街道也可以成就很好的品牌?！跋窦~約第五街云集了諸多頂尖名牌，如Chanel、Dior、Gucci等，每天都吸引名牌愛(ài)好者前來(lái)‘朝圣。”

“城市設(shè)計(jì)要從多學(xué)科角度，從建筑、環(huán)境、交通、基礎(chǔ)及環(huán)保等層面去設(shè)計(jì)，才能具有良好品質(zhì)。”喬全生說(shuō)。

城市景觀不是供少數(shù)人享用的

1988年，喬全生完成學(xué)業(yè)，在美國(guó)工作、定居。盡管美國(guó)生活十分穩(wěn)定，但喬全生骨子里一直都埋藏著深深的故鄉(xiāng)情結(jié)。

1995年2月，喬全生帶著妻子和孩子回到香港，憑著對(duì)中國(guó)文化、對(duì)中國(guó)人的了解，開(kāi)始陸續(xù)接觸一些國(guó)內(nèi)項(xiàng)目。

兩年后，他親眼目睹了香港回歸，“當(dāng)時(shí)我住的公寓正好在港督府旁邊，站在陽(yáng)臺(tái)就能看到當(dāng)時(shí)發(fā)生的一切。那種自豪感是我的，也是所有炎黃子孫的?！?/p>

正是這一年，創(chuàng)辦于1939年、曾主持設(shè)計(jì)亞特蘭大奧林匹克廣場(chǎng)、英國(guó)曼徹斯特城市中心改建等項(xiàng)目的易道，決定拓展亞太區(qū)業(yè)務(wù)。

因緣際會(huì)之下，喬全生擔(dān)負(fù)起易道在亞太地區(qū)開(kāi)拓業(yè)務(wù)的重任。不管易道曾經(jīng)在美國(guó)設(shè)計(jì)界取得過(guò)多么出色的成績(jī)，但其在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展才剛剛開(kāi)始。

“1997年底，住宅小區(qū)景觀，是境外設(shè)計(jì)公司比較容易切入中國(guó)市場(chǎng)的門徑。所以，易道初期參與過(guò)不少住宅小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)。但我們的目標(biāo)并不是純粹做景觀，更不是只做住宅小區(qū)的景觀。”喬全生說(shuō)。

1998年，蘇州工業(yè)園區(qū)提出，希望將金雞湖環(huán)湖近六公里水面、沿湖寬100米的陸地加以綠化。喬全生看了規(guī)劃后，大膽提出建設(shè)包括城市廣場(chǎng)、湖濱大道、文化水廊、玲瓏灣、人工島嶼等多個(gè)功能區(qū)的“城市景觀公園”。

在蘇州這個(gè)中國(guó)園林文化代表的地方，建造這樣一種“西化場(chǎng)景”，在一些人看來(lái)，似乎有些不合時(shí)宜。

“我們從未想在金雞湖邊上做個(gè)古典園林，這里應(yīng)該是代表中國(guó)城市發(fā)展的一個(gè)新里程碑，它是社會(huì)大眾參與的開(kāi)放式場(chǎng)景，而不是圍在圍墻里面、供少數(shù)人享用的小景觀?！眴倘f(shuō)。

項(xiàng)目落地后，不但帶動(dòng)了周邊區(qū)域地產(chǎn)升值，更成為蘇州文化的一個(gè)新載體。如今，金雞湖景區(qū)已是“國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)”。

金雞湖一炮而紅，易道真正地打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)。此后幾年，喬全生的事業(yè)也變得順風(fēng)順?biāo)薪恿税ㄌ旖蚝：觾砂稄?fù)興規(guī)劃在內(nèi)的一系列項(xiàng)目。

隨著公司發(fā)展壯大，喬全生敏銳地發(fā)現(xiàn)，易道發(fā)展已面臨瓶頸，“易道的強(qiáng)項(xiàng)是城市和景觀設(shè)計(jì)，但當(dāng)今都市面臨交通、基建、生態(tài)、老齡化等諸多挑戰(zhàn)。要綜合解決這些問(wèn)題，僅靠當(dāng)時(shí)的易道團(tuán)隊(duì)是無(wú)法做到的?！?/p>

2005年12月，AECOM并購(gòu)易道。

此時(shí)，喬全生也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)?！凹尤階ECOM，易道走出了以前景觀與城市設(shè)計(jì)的小團(tuán)體，進(jìn)入了涵蓋建筑、工程、生態(tài)等多領(lǐng)域的大團(tuán)體，能夠去更好地解決城市發(fā)展中面臨的問(wèn)題。”喬全生說(shuō)，之前作為一名建筑師和城市設(shè)計(jì)師，專業(yè)更為聚焦，但作為一個(gè)綜合性建筑工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)的亞太區(qū)負(fù)責(zé)人，就必須對(duì)工程、橋梁、道路、公交、生態(tài)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行全面了解，面臨的挑戰(zhàn)也更大。（支點(diǎn)雜志2016年4月刊）