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        成都會展業(yè)發(fā)展中的政府行為研究

        2016-04-20 09:04:29羅雷王小康
        2016年7期
        關(guān)鍵詞:政府行為會展業(yè)成都

        羅雷 王小康

        摘 要:近年來,會展業(yè)發(fā)展迅猛,逐漸成為判斷城市經(jīng)濟發(fā)展水平與國際化程度的重要指標。但其投入大、回報時間長的特點使得單一的組織或集團都望而卻步。因此,政府必須發(fā)揮自身的引導(dǎo)和公共服務(wù)的職能。論文從成都會展業(yè)發(fā)展的角度來研究政府行為,分析在成都會展業(yè)發(fā)展中政府行為存在的問題,并就成都會展業(yè)的發(fā)展提出優(yōu)化政府行為的策略。

        關(guān)鍵詞:成都;會展業(yè);政府行為;策略

        2012年,“成都市會展博覽業(yè)布局規(guī)劃方案”指出將在成都市內(nèi)構(gòu)建“一主兩副三點”場館布局體系。為了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展,2014年以來,成都市政府推動會展業(yè)由粗放型的規(guī)模增長向質(zhì)量效益型的集約增長轉(zhuǎn)變,將成都建設(shè)成為國際國內(nèi)重要的會展中心城市。

        一、成都會展業(yè)發(fā)展概況

        成都會展業(yè)起步于1987年第一屆全國糖酒商品交易會的舉辦。經(jīng)過28年的發(fā)展,成都已成為國際國內(nèi)重要的會展目的地城市。成功舉辦過2013財富全球論壇、第十二屆世界華商大會、成都創(chuàng)意設(shè)計周、西博會、糖酒會等諸多活動。并榮獲“2013年度中國十佳品牌會展城市”、“國際會獎旅游目的地”。

        目前,成都會展業(yè)取得的成效主要在以下方面:

        (一)規(guī)模效應(yīng)明顯

        2013年,成都共吸引超過8800萬人次參展參會,其中外地來蓉的有1648萬人次,涉及廣告印刷、搭建制作、酒店餐飲、旅游、航空、物流、通信等行業(yè),提供長期就業(yè)崗位約4278個。

        2014年成都共舉辦重大會展節(jié)慶活動530個,展覽214個,展覽總面積325萬平方米,同比增長8%;會展業(yè)直接收入69.5億元,同比增長14.9%;單個會展活動直接收入提升至0.13億元,同比增長9%;綜合收入583.8 億元,同比增長14.5%。實現(xiàn)增加值311億元,占全市地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)比重3.1%,占服務(wù)業(yè)增加值比重6.1%。

        (二)帶動效應(yīng)顯著

        以2013財富全球論壇和第十二屆世界華商大會為例。2013成都財富全球論壇期間,成都市簽約世界500強企業(yè)和知名跨國公司投資項目74個,投資總額1120.15億元。第十二屆世界華商大會期間,成都市簽約重大投資促進項目47個,金額336. 38億元。兩者的舉辦促使2013年成都實現(xiàn)社會消費品零售總額3752.9億元,同比增長13.1%。合同利用外資87.6億美元,增長5.3%。帶動2013年成都市第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重上升至50.2%。

        (三)國際化水平不斷提升

        2012年,成都舉辦會展節(jié)慶活動450個以上,國際化會展活動達到65個;2014年,成都舉辦重大會展節(jié)慶活動530個,國際會議113個;國際會展節(jié)慶活動的比重、數(shù)量加速增長。同時,2016年中國西部國際博覽城一區(qū)將投入使用,使得成都市會展設(shè)施具備國際化水平。除此之外,航空港的建設(shè)、72小時過境免簽、國際企業(yè)的入駐,以及領(lǐng)事館的設(shè)立等方面為成都國際會展業(yè)發(fā)展提供了強有力的支撐,使成都承接國際性展會時極具基礎(chǔ)優(yōu)勢。

        二、成都市會展業(yè)政府行為研究

        (一)完善體制機制,完善政策法規(guī)

        2003年,成都市政府成立成都會展業(yè)發(fā)展辦公室;2010年,成立成都市博覽局,負責成都會展業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策制定和會展市場的監(jiān)督管理工作;2011年10月,出臺《關(guān)于加快會展業(yè)發(fā)展的意見》;2012年成立國內(nèi)首個跨區(qū)域聯(lián)合、全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的會展業(yè)服務(wù)及促進機構(gòu)——成都會展聯(lián)盟;2013年出臺《2013年度成都市會展業(yè)發(fā)展專項資金實施細則》、《成都市會展業(yè)發(fā)展專項資金使用管理辦法》;2014年1月,《成都市加強展會管理服務(wù)促進會展業(yè)發(fā)展的暫行規(guī)定》頒布施行,成都市博覽局、中國會展經(jīng)濟研究會、《會議》雜志社和成都大學(xué)四家單位聯(lián)合成立成都會展經(jīng)濟發(fā)展研究院;2014年11 月,《成都市展覽展示工程企業(yè)資質(zhì)等級劃分與評定原則》(DB510100/T136—2014)正式頒布。

        (二)多重創(chuàng)新,助推發(fā)展

        創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)涵、觀念,成都市提出“大會展”的發(fā)展思路,即“會議、展覽、節(jié)慶”共同發(fā)展。實現(xiàn)會展在一、二、三產(chǎn)業(yè)之間所起到的帶動性、整合性作用。如2014成都創(chuàng)意設(shè)計周的成功舉辦,為成都會展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型尋找新突破和加速度。

        (三)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保駕護航

        完善服務(wù)建設(shè)體系,形成了包括公安、城管、工商、交通等30 多個職能部門在內(nèi)的“一站式”政務(wù)服務(wù)。完善的會議展覽流程,包括接洽、論證、談判、策劃、組織、執(zhí)行、保障、評估。成立涵蓋會展業(yè)管理部門、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、場館酒店、旅游服務(wù)、航空公司、會展教育及研究機構(gòu)方面的成都會展聯(lián)盟。設(shè)立專門會展推進處,深化服務(wù)。將綜合處、宣傳處、展覽處、服務(wù)處、推進處等都納入會展系統(tǒng)工程中,從籌備開始到結(jié)束,貫穿始終。

        (四)多種營銷,宣傳突破

        2013年5月,成都市博覽局(市貿(mào)促會)正式加入國際大會及會議協(xié)會(ICCA),進一步提高在國際會展業(yè)的知名度。同時,利用各類行業(yè)活動平臺,結(jié)合形式多樣的宣傳活動進行營銷,如在地鐵、機場等場所投放成都會展形象宣傳片。其次,利用自媒體營銷,如2013年財富全球論壇、第十二屆世界華商大會期間,通過“會展成都”微博,實時發(fā)布信息。除此之外,透過擴大城市綜合影響力,提升成都綜合吸引力。

        (五)配套設(shè)施,不斷完善

        目前,成都擁有近20萬平方米專業(yè)展館面積。其中,世紀城會展綜合體已經(jīng)成為行業(yè)重要載體,正在建設(shè)中的中國西部國際博覽城和新世紀環(huán)球中心,將成為中西部配套先進的會展場館。交通方面,成都雙流國際機場與全國各主要城市均有直達航班,已開通國際直飛定期航線28 條,是中西部地區(qū)唯一同時擁有直飛洲際客、貨運航線的城市。同時,2018年建成的天府國際機場遠期最多可滿足年旅客吞吐量9000萬人次需求,使成都發(fā)展國際會展經(jīng)濟的交通條件變得極為優(yōu)越。

        三、成都會展業(yè)政府行為問題分析

        (一)市場化程度不高

        成都發(fā)展會展業(yè)雖然按照最大限度準則有計劃、按比例實現(xiàn)會展經(jīng)濟要素配置,但仍缺乏市場參與,市場化程度不足,阻礙了市場的良好發(fā)展。因此,需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,從政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,發(fā)揮政府在政策支持、政務(wù)服務(wù)、規(guī)劃引導(dǎo)等方面的作用。

        (二)政策體系不完善

        缺乏完整的產(chǎn)業(yè)政策體系,政府制定的相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策和措施難以落到實處,使得對會展業(yè)的支持力度大大減弱。因此,成都會展業(yè)應(yīng)該建立完整的產(chǎn)業(yè)政策體系進行規(guī)范和引導(dǎo),充分體現(xiàn)會展業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動功能,加強行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范市場秩序。

        (三)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不匹配

        由于資金和技術(shù)的關(guān)聯(lián)性強,致使會展業(yè)相關(guān)人才需求較大。目前,成都會展業(yè)存在從業(yè)人員總量不足、偏年輕化,從業(yè)時間不長、專業(yè)技能不強,學(xué)科背景缺失、結(jié)構(gòu)不全面、分工不明確等現(xiàn)象。雖然經(jīng)過近幾年的努力,一定程度上解決了上述問題,但成都會展人才的缺口較大,無法滿足整個行業(yè)快速增長的需求,極需要形成人才培養(yǎng)的長效機制。

        (四)市場主體競爭力不強

        目前,成都市會展行業(yè)缺乏大企業(yè)、大集團,無外資會展企業(yè)落戶成都,僅有1家年收入超過億元的會展旅游集團展覽總公司,而縱觀全國,上海、北京超過10家,廣州超過5家。因此,成都會展企業(yè)競爭力急需增強。

        (五)評估系統(tǒng)缺失

        評估體系的科學(xué)性將引導(dǎo)展覽公司將展覽會向精品化、品牌化發(fā)展。目前,成都會展評估處于起步階段,會展評估方面的專門研究機構(gòu)的缺失,使得現(xiàn)行的評估性系統(tǒng)大都依靠展覽公司的市場調(diào)查,而由于調(diào)查人員專業(yè)性的缺乏,使得調(diào)查數(shù)據(jù)缺乏真實性。

        (六)品牌化發(fā)展不足

        經(jīng)過多年的發(fā)展,成都已有數(shù)百個展會,且形成了部分屬于自己的展會,如春季全國糖酒交易會、中國國際軟件合作洽談會等,但展會內(nèi)容分散、數(shù)量有限,且展出規(guī)模、專業(yè)觀眾、參展商等方面都需要加強。因此,急需具有行業(yè)影響力的品牌會展帶動成都發(fā)展,打破成都會展業(yè)發(fā)展瓶頸。

        四、優(yōu)化策略

        (一)政府引導(dǎo), 市場主導(dǎo)

        明確政府的宏觀調(diào)控和引導(dǎo)、支持作用,總體上把握調(diào)控其發(fā)展方向,制定會展產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃;給予會展業(yè)必要扶持和培育;充分發(fā)揮市場主導(dǎo)下的會展業(yè)資源配置,減少行政干預(yù),加強公共服務(wù),推動會展業(yè)朝著專業(yè)化市場化國際化的方向發(fā)展。

        (二)構(gòu)建政策體系,完善管理體制

        首先,優(yōu)化由成都市博覽局作為管理服務(wù)協(xié)調(diào)機構(gòu)在整合政府行政資源,優(yōu)化會展服務(wù)環(huán)境的作用。其次,加大政策扶持力度,提高本地企業(yè)的展會策劃、組織、執(zhí)行等專業(yè)能力;同時,極力引進國內(nèi)外會展知名企業(yè)落戶成都,引進先進管理、技術(shù)和團隊,推動行業(yè)發(fā)展。第三,出臺相關(guān)宣傳促銷政策,整合營銷,加強成都會展業(yè)宣傳力度。第四,規(guī)范成都會展市場,加強展會本案管理,規(guī)范展會活動舉辦,避免惡性競爭展的出現(xiàn);加大對組展商、參展商、服務(wù)商、監(jiān)管和投訴處理、展覽會知識產(chǎn)權(quán)保護等方面存在的政策支持。第五,加強人才培育與認證政策的力度。

        (三)深化人才培育

        首先,加強與國內(nèi)外會展業(yè)更發(fā)達地區(qū)的合作,開設(shè)會展從業(yè)人員在職培訓(xùn)課程,對行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)進行提升。其次,采取自我培養(yǎng)與外來引進相結(jié)合的方式,既要在省內(nèi)各高校開設(shè)相關(guān)專業(yè)課程,進行人才培養(yǎng),又要重視引進掌握國際慣例、富有會展運作經(jīng)驗的復(fù)合型專業(yè)人才。第三,建立政府、企業(yè)和高校應(yīng)該三方聯(lián)動的 “產(chǎn)學(xué)研”共生模式。高校為企業(yè)培養(yǎng)和輸送高質(zhì)量的會展人才,為政府提供智力支持及會展經(jīng)濟研究報告;政府提供相關(guān)必要資源;企業(yè)為高校人才培養(yǎng)提供必要的實踐機會。實現(xiàn)正規(guī)的學(xué)科教育、職業(yè)培訓(xùn)和國際化實踐鍛煉等多領(lǐng)域并重。第四,營造良好環(huán)境和機制,吸引優(yōu)秀人才。

        (四)構(gòu)建成熟市場主體

        構(gòu)建以龍頭帶動、中小企業(yè)為配套的市場運營體系。一是組建龍頭企業(yè)。重點支持如會展旅游集團展覽總公司、成都新東方展覽公司等本地會展企業(yè)通過兼并收購、參股控股等形式改進運營模式,拓展業(yè)務(wù)范圍,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加快引進人才,培育支撐項目,從而實現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展、帶動發(fā)展。二是打造中小企業(yè)群。重點扶持在展覽組織、會展服務(wù)各環(huán)節(jié)專業(yè)性強的會展企業(yè)和服務(wù)商,提高專業(yè)化水平和競爭能力。三是積極引進國內(nèi)外知名會展機構(gòu),優(yōu)化會展企業(yè)結(jié)構(gòu),引入先進理念、管理、技術(shù)和標準,提升成都會展國際化水平。

        (五)建立有效的評估體系

        首先,成都市政府通過政策引導(dǎo)的方式,或給予參與評估的展會優(yōu)惠政策等多種手段結(jié)合,鼓勵各類展會進行評估。其次,通過公開政府組織權(quán)威機構(gòu)審計評估數(shù)據(jù)的評估過程及認證結(jié)果,建立評估體系品牌,實現(xiàn)展覽行業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

        (六)打造會展業(yè)“成都”品牌

        首先,重點培育基礎(chǔ)較好、具備較高知名度且發(fā)展?jié)摿^大的固定展會。如西博會、成都汽車展、糖酒會、國際軟件合作洽談會、成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)等。其次,與電子信息、航空航天、制造業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合,培育專業(yè)型展會,實現(xiàn)會展業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。第三,引進具備廣泛影響力的國際展會。不斷提升成都國際國內(nèi)會展中心城市形象,打造會展業(yè)“成都”品牌。

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