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        企業(yè)并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及防范措施

        2016-04-20 09:26:40張慧麗宋曉霖
        2016年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)并購(gòu)防范措施風(fēng)險(xiǎn)

        張慧麗 宋曉霖

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的逐步推進(jìn),企業(yè)并購(gòu)已經(jīng)形成一定的發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái)不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際企業(yè)中,并購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)用來(lái)增強(qiáng)自身實(shí)力的重要途徑。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)中,企業(yè)并購(gòu)失敗的案例頻頻發(fā)生。

        本文將提出企業(yè)并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,即主要從企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步深入分析我國(guó)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,并且找到相應(yīng)的有效措施加以實(shí)施,從而合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)并購(gòu);風(fēng)險(xiǎn);防范措施

        近年來(lái)各種跨國(guó)公司的成立和快速發(fā)展已經(jīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)融合產(chǎn)生深刻影響。企業(yè)并購(gòu)已經(jīng)形成一定的發(fā)展趨勢(shì)。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)中,企業(yè)并購(gòu)失敗的案例頻頻發(fā)生。本文將分析我國(guó)企業(yè)在并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,并且找到相應(yīng)的有效措施加以實(shí)施,從而合理地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        一、企業(yè)并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

        企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)是一種不確定性,這種不確定性表現(xiàn)在多方面,如并購(gòu)過(guò)程中對(duì)目標(biāo)企業(yè)的選擇、對(duì)目標(biāo)企業(yè)的估值、選擇融資的方式以及并購(gòu)后有關(guān)財(cái)務(wù)整合的不可預(yù)測(cè)性。這種狀況給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)物損失。

        (一) 價(jià)值評(píng)估信息不對(duì)稱產(chǎn)生多付風(fēng)險(xiǎn)或錯(cuò)失購(gòu)買良機(jī)

        在確定目標(biāo)企業(yè)后,最重要的問(wèn)題便是對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,合理的購(gòu)買價(jià)格是并購(gòu)成功的第一步,購(gòu)買價(jià)格是其它一切并購(gòu)財(cái)務(wù)決策行為的基礎(chǔ),收購(gòu)價(jià)格越高,其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。

        由于價(jià)值評(píng)估信息不對(duì)稱等原因,比如目標(biāo)企業(yè)是非上市企業(yè),那么并購(gòu)方很難獲得其財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行估價(jià)分析,或者也可能出現(xiàn)粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的情況,即把企業(yè)的不好的甚至瀕臨破產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況用虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)美化。也可能并購(gòu)方過(guò)于樂(lè)觀地估計(jì)了目標(biāo)企業(yè)的獲利能力,因此并購(gòu)方會(huì)出現(xiàn)估價(jià)過(guò)高造成多付的情況,從而導(dǎo)致收購(gòu)成本大大上升,預(yù)期收益也會(huì)減少。若估價(jià)不當(dāng)造成更嚴(yán)重的后果,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)直接影響到融資、支付等環(huán)節(jié),造成資本、債務(wù)結(jié)構(gòu)的不確定性,使企業(yè)承擔(dān)更高的實(shí)際成本,影響并購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        并購(gòu)方對(duì)目標(biāo)企業(yè)的估價(jià)有時(shí)也會(huì)低于其合理的價(jià)值,這樣的結(jié)果會(huì)產(chǎn)生過(guò)低的報(bào)價(jià),目標(biāo)企業(yè)自然不會(huì)同意過(guò)低的并購(gòu)價(jià)格,雙方無(wú)法達(dá)成一致,因此并購(gòu)方會(huì)失去這次并購(gòu)的良機(jī),甚至?xí)笆肿屓?,讓其他企業(yè)從中獲利。

        (二) 融資方式不當(dāng)引發(fā)的融資風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)在并購(gòu)時(shí)要進(jìn)行融資,企業(yè)可以通過(guò)向一些金融機(jī)構(gòu)借款、發(fā)行債券等方式進(jìn)行債務(wù)性融資,或者也可以通過(guò)發(fā)行股票、認(rèn)證股權(quán)等方式進(jìn)行權(quán)益性融資。并購(gòu)所需要的資金數(shù)額往往非常大,每一種融資方式都存在著融資風(fēng)險(xiǎn)。

        比如企業(yè)采用短期借款的方式,這種方法的優(yōu)點(diǎn)是資金成本較低,但是也有其缺點(diǎn),那就是所需要償還的本金和利息很多,有很大的負(fù)擔(dān)。又如企業(yè)采用向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸的方式,這種方法的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)能夠得到巨額的資金,有了資金保證,企業(yè)就可以進(jìn)行規(guī)模相對(duì)比較大的并購(gòu)活動(dòng);但是該方法的缺點(diǎn)是貸款因金額大所以支付的利息多、談判的時(shí)間長(zhǎng),因此耗費(fèi)的時(shí)間就比較長(zhǎng),并且企業(yè)還有可能提供擔(dān)保人,這樣就會(huì)增加企業(yè)融資的難度。

        即使并購(gòu)方對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了合理地估值,并購(gòu)方若不能正確地選擇融資方式,那么之后自然也就無(wú)法完成支付行為,并購(gòu)活動(dòng)便不能順利地進(jìn)行。也有可能會(huì)產(chǎn)生巨大的資金流轉(zhuǎn)壓力,如果沒有足夠的資金保持正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),那么企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)就不能進(jìn)行下去,這樣的結(jié)果不只影響到并購(gòu)的成敗,還關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的成敗。

        二、企業(yè)并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的防范措施

        (一) 改善信息不對(duì)稱,合理確定目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值

        對(duì)目標(biāo)企業(yè)估價(jià)不當(dāng)?shù)囊粋€(gè)很重要的原因便是信息不對(duì)稱,即并購(gòu)方對(duì)目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)信息不夠了解,對(duì)其信息的掌握不夠充分。企業(yè)要是能夠充分地搜集到能夠體現(xiàn)有關(guān)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的資料,那么就能改變這種狀況,也就能達(dá)到正確估價(jià)的目的。

        要全面調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)信息。首先,要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表有充分地認(rèn)識(shí)和理解,以便更好地利用財(cái)務(wù)報(bào)表幫助并購(gòu)方作出判斷。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況信息是投資者非常關(guān)心的問(wèn)題,要了解一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況,可以從目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中得到答案。一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況如何,有盈利的企業(yè)才會(huì)被看好,若是虧損就會(huì)相當(dāng)影響到該企業(yè)的價(jià)值,這些信息也均可以從利潤(rùn)表中得到。同樣,要知道一個(gè)企業(yè)的有關(guān)現(xiàn)金流動(dòng)和發(fā)展前景情況,可以查看其現(xiàn)金流量表的內(nèi)容。

        這時(shí)并購(gòu)方也可聘請(qǐng)投資銀行全面分析目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,或者再聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行進(jìn)一步的研究和核實(shí),這些中介機(jī)構(gòu)做出的判斷相對(duì)比較公平、公正和客觀,這樣可以在一定程度上有利于降低定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

        只有全面掌握目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)信息,才能據(jù)此作出合理的判斷,正確地估計(jì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。

        (二) 積極開拓融資渠道,保證融資結(jié)構(gòu)合理化

        企業(yè)在籌集資金時(shí),應(yīng)該要視野開闊,因?yàn)槲覀冎?,每一種單一的融資方式都會(huì)存在著不同的風(fēng)險(xiǎn)。為了盡可能地降低這些風(fēng)險(xiǎn),使其有利于并購(gòu)過(guò)程中的順利融資,我們可以采用多種融資方式,不一定要采取單一的融資方式。

        1. 并購(gòu)方可以充分利用能提高融資彈性的可轉(zhuǎn)換債券進(jìn)行融資。

        可轉(zhuǎn)換債券因?yàn)榫哂修D(zhuǎn)換的功能,使其當(dāng)期收益在通常情況下會(huì)比普通股獲得的紅利高,而且即便其在不能轉(zhuǎn)換的情況下,仍能保證有固定的利息收入,從而保證持有者的最低收益。所以,有很大一部分投資者喜歡可轉(zhuǎn)換債券。

        2. 利用杠桿收購(gòu)融資

        杠桿收購(gòu)是指收購(gòu)方只出小部分的錢,主要通過(guò)大量的債務(wù)融資,比如銀行抵押貸款、機(jī)構(gòu)借款等方式收購(gòu)公眾持股公司所有的股票或資產(chǎn),之后可由被收購(gòu)公司的資產(chǎn)和未來(lái)現(xiàn)金流量及收益作擔(dān)保并用來(lái)還本付息。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用,可以解決并購(gòu)中的資金問(wèn)題。

        3. 優(yōu)化企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)

        為降低融資風(fēng)險(xiǎn),有必要從不同的渠道進(jìn)行融資。采用不同類別的融資方式時(shí),比如發(fā)行債券帶來(lái)的債務(wù)資本與發(fā)行股票帶來(lái)的權(quán)益資本,要考慮二者之間成本的大小。即使采用相同類別的融資方式,比如決定采用借款的方式,也要比較短期借款與長(zhǎng)期借款兩者方式之間哪種帶來(lái)的成本較小。不能忽略的問(wèn)題是,在確定融資方式時(shí),也要考慮在不同的融資方式之間保持一個(gè)相對(duì)合理的比例關(guān)系,這樣的做法也能適當(dāng)?shù)亟档腿谫Y風(fēng)險(xiǎn)。

        合理的融資結(jié)構(gòu),不僅能保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),不會(huì)帶來(lái)大的資金流轉(zhuǎn)壓力或還債的壓力,而且還能讓企業(yè)有合理的目標(biāo),從而有效地激勵(lì)企業(yè)向更好的方向發(fā)展,提高企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。

        總之,不同的企業(yè)會(huì)出于各自的考慮做出并購(gòu)的決策,而企業(yè)之間考慮的角度、目的存在很大的不同,企業(yè)要從本身的整體情況出發(fā),結(jié)合理論知識(shí)和一些過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行估計(jì),以達(dá)到最大限度降低定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的目的。(作者單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1] 蒙阿龍,邢妹媛《企業(yè)并購(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)的分析》,《出國(guó)與就業(yè):就業(yè)教育》,2012年第2期

        [2] 王志峰《我國(guó)企業(yè)并購(gòu)中價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題探析》,江西:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2011年版

        [3] 劉林平《論編制現(xiàn)金流量表的必要性》,《內(nèi)蒙古財(cái)會(huì)》,2010年第8期

        [4] 劉培龍《并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評(píng)估》,武漢:武漢大學(xué)出版社,2012年版

        [5] 石方《本世紀(jì)中國(guó)會(huì)計(jì)名家(四)》,《天津財(cái)會(huì)》,2012年第4期

        [6] 宋希亮《支付方式與并購(gòu)績(jī)效關(guān)系的研究》,北京:北京交通大學(xué)出版社,2012版

        [7] 周卉《企業(yè)并購(gòu)融資策略研究》,武漢:華中科技大學(xué),2013年版

        [8] 李丹丹《企業(yè)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究》,2013年第5期

        [9] 李金田,李紅琨《企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范》,《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》,2012年第3期

        [0] 李昌德《試析企業(yè)并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)》,《企業(yè)導(dǎo)報(bào)》,2012年第7期

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