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        淺談低油價下油田企業(yè)思想政治工作的難點與對策

        2016-04-20 23:21:22孟濤
        企業(yè)文化·下旬刊 2016年3期
        關(guān)鍵詞:低油價油田企業(yè)思想政治

        孟濤

        摘 要:思想政治工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組分之一。近年來,受到國際各方面的綜合影響,國際油價持續(xù)走低,石油行業(yè)進入前所未有的“極寒期”,改革、挖潛、增效成為當(dāng)前工作的主題。在生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營形勢、成本利潤的多重壓力下,就如何充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向領(lǐng)航作用,筆者結(jié)合勝利油田實際情況,淺談對低油價下油田企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的問題、以及解決方法。

        關(guān)鍵詞:低油價;油田企業(yè);思想政治;對策

        自2014年開始,國際油價出現(xiàn)“斷崖式”下跌,截止2015年年底,油價跌破每桶30美元,油田企業(yè)從盈利大戶變?yōu)樘潛p巨頭。在如此嚴(yán)峻的形勢下,勝利油田開始油公司體制機制建設(shè),撤銷采油礦、采油隊,重組采油管理區(qū)、專業(yè)化隊伍,推行價值積分系統(tǒng),以效益論英雄。一系列的改革變動,導(dǎo)致油田職工的思想觀念、價值觀念發(fā)生了變化,新情況、新問題日益增多,這給勝利油田的思想政治工作帶來了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。

        一、當(dāng)前形勢

        自2014年開始,油田面臨著錯綜復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢,改變目前運行模式的一系列改革也隨之而來,這影響了每一名勝利油田干部職工。

        (一)從國際形勢來看

        當(dāng)前國際低油價一度跌破每桶30美元,創(chuàng)2014年1月來的新低?;趶?fù)雜的國際形勢,幾大產(chǎn)油國向國際市場投入大量石油,導(dǎo)致石油價格長期在低價位徘徊,在一定程度上給油田干部職工帶來心理上的壓力。

        (二)從油田形勢來看

        (1)勝利油田已經(jīng)進入開發(fā)后期,前期開發(fā)強度大、增產(chǎn)措施多,導(dǎo)致后期開發(fā)難度大、高含水、油層復(fù)雜,國際市場過低的油價無法彌補開采時大量的成本投入。(2)近年來,油田設(shè)備更新慢,老化的設(shè)備能耗高、效率低下,制約生產(chǎn)效率,影響了職工工作積極性。(3)自2014年開始,油田開始油公司改革,撤銷采油礦、采油隊,重組采油管理區(qū)、專業(yè)化隊伍,采油管理區(qū)人員變動較大,造成了一定程度上的人心浮動。

        二、在低油價下開展思想政治工作的難點

        (一)思想政治工作在油田發(fā)展中的作用弱化

        勝利油田作為生產(chǎn)單位,在高油價時期,一直追求最大經(jīng)濟效益,往往忽視思想政治工作對經(jīng)濟工作的積極作用。久而久之,都會認(rèn)為思想政治工作部門作用不大,導(dǎo)致其地位逐漸弱化。

        (二)思想政治工作人才相對缺乏

        一直以來,政工人才隊伍建設(shè)始終困擾著油田企業(yè)的各基層單位,這也是制約基層思想政治建設(shè)的重要因素。首先,伴隨著低油價而來的油公司改革,壓縮了政工部門,導(dǎo)致許多政工人員都身兼數(shù)職,沒有更多的時間和精力開展好工作;其次,政工人員的工作業(yè)績和效果難以量化,無具體考核指標(biāo),打擊了政工人員的積極性;最后,對政工人才的培訓(xùn)力度不夠,加之政工隊伍年齡偏大、后續(xù)力量不足,都制約了政工隊伍的發(fā)展。

        (三)思想政治工作的方法陳舊

        油田企業(yè)單位大、工種多、人員雜,但是思想政治教育形式單一、不分層次、分類模糊,內(nèi)容太過理論化,沒有考慮到油田職工的文化層次、理解能力和道德水平。這種填鴨式的教育輔導(dǎo)缺乏針對性和創(chuàng)新性,無法滿足當(dāng)前勝利油田思想政治工作的需要。

        三、對應(yīng)措施

        (一)干部帶頭做表率,眾志成城抗嚴(yán)寒

        要充分發(fā)揮政工干部的模范帶頭作用,樹立“看齊”意識。在低油價面前,沒有什么比信心更重要,而政工干部能否以身作則,率先垂范,直接關(guān)系到隊伍建設(shè)情況。要求職工做到的,自己要先做到,禁止職工做的,自己堅決不做。要從小處著手,大處著眼,真正做到身子正、作風(fēng)硬、講原則、重品行,要撲下身子、放下架子、干出樣子,在石油行業(yè)的“極寒期”站排頭、作前鋒、當(dāng)表率,形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好局面。通過政工人員的表率作用,強化思想政治工作建設(shè),確保各基層單位能夠帶好班子、管好隊伍、樹好形象,在“極寒期”用自己的實際行動帶動每一名職工,凝心聚力,確保心往一處想,勁往一塊使,群策群力共度難關(guān)。

        (二)構(gòu)建運行新模式,多管齊下求生存

        要在繼承、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作模式、方法。在當(dāng)前低油價的環(huán)境下,職工對自身利益會更為敏感,這就需要政工人員多換位思考,從職工最關(guān)心、最需要解決的問題入手,堅持走群眾路線,深入群眾、關(guān)心群眾,確保在職工的思想情緒穩(wěn)定。同時,加密基層單位的EAP力度,深入開展心理輔導(dǎo)和咨詢工作,教會職工如何自我調(diào)節(jié),進而緩解工作、生活壓力。

        (三)一崗雙責(zé)抓思想,齊抓共管謀發(fā)展

        勝利油田作為生產(chǎn)單位,思想政治工作必須要與生產(chǎn)工作緊密結(jié)合,尤其是在人數(shù)最多的一線基層單位,更是開展思想政治工作的重點。在當(dāng)前油價低迷時期,職工思想上的壓力不亞于生產(chǎn)中的壓力,這就需要強化主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的同時,形成其它領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的局面,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制,一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作,一手抓實思想政治教育工作。

        (四)打造專業(yè)化隊伍,促隊伍素質(zhì)提升

        要想在低油價的前提下開展好思想政治工作,要從打造專業(yè)化的政工隊伍著手。一是加強常態(tài)化、專業(yè)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升政工人員的政治、文化和業(yè)務(wù)水平。二是完善考核獎懲制度,結(jié)合各單位實際情況,量化工作量,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動政工人員工作的積極性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋克宗.淺談新時期油田企業(yè)思想政治工作存在的問題和對策[J].中國石化中原油田保衛(wèi)處,2013(8).

        [2]馬琳.新形勢下,油田企業(yè)如何創(chuàng)新思想政治工作[J].中國石化石油工程地球物理公司華北分公司,2015(12).

        [3]孫慧君.油田企業(yè)思想政治工作探析[J].勝利油田高培黨校,2014(1).

        [4]姜麗紅.油田基層思想政治工作相關(guān)探討[J].大慶油田店里集團電力營銷公司創(chuàng)業(yè)城營業(yè)所,2014(1).

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