韓超

摘 要：面對基層黨支部建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，從尊重黨員、依靠黨員，提高黨員綜合素質(zhì)，激發(fā)黨員的自豪感、責任感和使命感等方面入手，深入開展黨員“先知、先會、先行”活動，提升黨員在企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用。

關(guān)鍵詞：三先；黨員；先鋒模范；基層；支部建設(shè)

一、活動背景

101中心站黨支部共有黨員12人，占員工總數(shù)的24%，在日常管理和支部建設(shè)過程中，由于客觀條件和主觀因素的原因，三大問題日益凸顯：黨支部缺乏生機和活力、少數(shù)黨員認為自己的權(quán)利沒有得到應有的尊重，對廠情、區(qū)情、站情不完全清楚，對一些生產(chǎn)經(jīng)營政策不了解、不掌握，工作上敷衍了事；個別基層站長缺乏群眾觀點，想問題、干工作沒有依靠黨員、骨干，往往搞“哥兒們”一套；部分員工反映部分黨員沒有黨員的樣子，混同于普通群眾，體現(xiàn)不出共產(chǎn)黨員的先進性。

依照本站實際情況，經(jīng)過長期的實踐總結(jié)，逐漸摸索處一套“三先”管理法即“先知、先會、先行”。“先知”就是充分尊重黨員的權(quán)利，企業(yè)的改革措施、重要工作部署、內(nèi)部分配政策、廠情區(qū)情站情等都讓黨員先知道；督促黨員帶頭學政治理論、學政策法規(guī)。先學習，先思考。“先會”就是黨員對“先知”要求的內(nèi)容全面深刻理解領(lǐng)會，覺悟高；苦練內(nèi)功，精通本職業(yè)務(wù)，會操作、成行家、水平高?！跋刃小本褪窍螯h員交任務(wù)、壓擔子，使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中沖在先，干在前，勇挑重擔，發(fā)揮先鋒模范作用。

二、活動內(nèi)容及實施步驟

（一）尊重黨員權(quán)力，生產(chǎn)經(jīng)營大事讓黨員早知道先思考

共產(chǎn)黨員是工人階級的先進分子，要使黨員發(fā)揮先鋒作用，必須尊重黨員，保障黨員行使黨章賦予的權(quán)力。為此，黨支部恢復和堅持“先黨內(nèi)后黨外”的原則。當黨組織在工作中遇到難題或進行重大決策時先和黨員討論研究。圍繞該思路，一是結(jié)合“三會一課”制度，集中學習黨的方針政策，并結(jié)合當前國有企業(yè)改革面臨的困難和油田公司、廠方針政策和現(xiàn)階段的工作重點，要求每個黨員要學深吃透，弄懂弄通。二是讓黨員先去觀摩先進經(jīng)驗，組織黨員到兄弟采油單位和先進班組參觀學習。三是依靠黨員出主意、想辦法。面對成本缺口大，上產(chǎn)措施缺乏的難題，支部向黨員求教，來一個“支部點題，黨員揭榜”。黨員紛紛開動腦筋，獻計獻策。老黨員劉鐵明提出了在全站10余口油井中，優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù)，以減少洗井費用等建議，實施后均受到很好的效果，這些建議實施后收到了很好效果。

（二）提高黨員素質(zhì)，使黨員立足崗位成行家當能手

作為黨員應具有相應的業(yè)務(wù)能力和技能素質(zhì)。這也是實施油田公司 “黨員素質(zhì)工程”的要求。黨支部在黨員中提出了“強個人素質(zhì)，成崗位行家”的口號。一是分層次定目標。管理崗位黨員要有能力、有方法、會管理，帶好隊伍；專業(yè)技術(shù)崗位黨員業(yè)務(wù)好、專業(yè)精；操作崗位黨員懂理論、會操作、當技術(shù)能手。二是樹典型重示范。選樹了站黨支部副書記、站長任國和普通女工黨員王鵬娟等典型。101中心站副站長任國在籌建化學驅(qū)初期，勇挑重擔，在做好生產(chǎn)工作的同時認真學理論，虛心向老政工求教，很快掌握了基層站黨建和思想政治工作的基本知識和方法，在工作中兩手抓，成效顯著。三是邊學習邊實踐。支部開辦了員工“技師”課堂，鼓勵黨員學中干、干中學。還積極參與“黨員選題攻關(guān)”活動，根據(jù)作業(yè)區(qū)征集生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面比較棘手而又亟待解決的問題，借助黨員群策群力解決。對選題攻關(guān)獲得優(yōu)秀成果的，進行通報嘉獎。

（三）發(fā)揮黨員作用，急難新重任務(wù)靠黨員沖在前當先鋒

“先行”的條件是“先知”“先會”，“先知”“先會”的目的是“先行”。我們把活動的落腳點始終放在讓黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用上。要求黨員平時工作出色看得出來，困難面前站得出來，危急時刻豁得出來。在生產(chǎn)的“急、難、新、重”任務(wù)面前黨員沖得上。在雨季抗擊梅花臺風和冬季暴風雪造成大面積停電組織生產(chǎn)自救過程中，中心站黨支部副書記鄭大偉克服人員少、任務(wù)重等不利因素，帶領(lǐng)班站技術(shù)骨干和黨員搶險突擊隊連續(xù)72小時奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，從物資的回收到大面積的注水管網(wǎng)的掃線，從作業(yè)污染的處理到全面復產(chǎn)，他們時刻沖鋒在一線，重塑新時期黨員的新形象。

（四）完善制度和考核措施，儲蓄深入開展此項活動

為了讓黨員更好地發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，黨支部注重在活動開展和制度建設(shè)上下功夫。一是開展“黨員責任區(qū)” 活動。提出黨員創(chuàng)“四無責任區(qū)”：黨員身邊要無違紀、無事故、無超支、無欠產(chǎn)。黨員本著抓思想、帶作風、促任務(wù)、幫生活的責任去積極開展工作。二是落實 “民主評議黨員”制度。黨支部每年組織一次 “評一評我身邊的黨員形象”評議黨員活動，按照“思想好為人正、想群眾公在先、工作好帶頭干、本領(lǐng)大勤鉆研”四項40分評比，對黨員打分排隊，先進者列入優(yōu)秀黨員候選。評議考核中對黨員的先鋒模范作用既有定性又逐步提出定量的要求。三是實行黨員戒免談話制度。黨員業(yè)績每季度匯總一次。凡是在黨員評議及員工動態(tài)管理排在后三名的黨員，黨支部成員要親自與其談心一次，幫助和督促落后黨員進步。

三、活動的意義和效果

黨員“先知先會先行“活動的開展，該站無論是隊伍穩(wěn)定還是日常管理都發(fā)生了可喜的變化，取得了顯著效果。

1.黨員積極參與支部的決策工作，大家的事情大家議、大家定、大家干、大家管，使黨員感到自己不再是被動服從者，而是實實在在的參與者、決策者。

2.黨員在日常工作生活中深切體會到作為一名黨員的責任感和使命感，工作熱情更加高漲，在本職崗位上不斷發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

3.黨員苦練內(nèi)功，進一步提升自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，通過以點帶面，從而提升整個團隊的綜合素質(zhì)。

4.員工有話愿意同黨員講、干部談，有困難愿意找黨員、干部解決，從而使黨群、干群關(guān)系更加密切。

5.給黨支部工作注入活力，總結(jié)創(chuàng)新出多項行之有效的管理方法，提高了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進了基層黨支部建設(shè)。