陳韶華

文章編號(hào)：2095-6835（2016）07-0049-01

摘 要：在先進(jìn)技術(shù)的推動(dòng)下，農(nóng)村供電所安全管理水平雖然有了一定的提升，但就目前來看，工作實(shí)效與實(shí)際要求之間還存在一定的差距。在此情況下，各地供電所必須科學(xué)地分析自身管理中存在的問題，并積極尋求解決策略。結(jié)合某供電所實(shí)際，探討了農(nóng)村供電所安全管理現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村供電所；安全管理；管理體制；績(jī)效考核

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.07.049

農(nóng)村供電所安全管理工作直接關(guān)系著基層地區(qū)的正常用電，對(duì)農(nóng)村的生產(chǎn)和發(fā)展有著極大的影響。在當(dāng)前農(nóng)村用電量急劇增長(zhǎng)的背景下，供電所的管理任務(wù)更重，所起的作用也更大。由于各供電所的實(shí)際情況不同，因此，改進(jìn)工作需要從不同方面入手。

1 農(nóng)村供電所安全管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)以某供電所為例分析農(nóng)村供電所安全管理現(xiàn)狀。該供電所安全管理工作效率極低，經(jīng)綜合分析發(fā)現(xiàn)，主要存在以下幾方面問題。

1.1 人員方面

該供電所從事安全管理的人員整體知識(shí)水平不高，再加上專業(yè)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，管理能力相對(duì)較差。農(nóng)網(wǎng)改造后，盡管該供電所已經(jīng)采取了一些改進(jìn)措施，但效果不明顯，電工綜合素質(zhì)不高的問題依舊突出。在此情況下，安全管理工作開展的依據(jù)只是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)的理論依據(jù)支撐，安全風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，該供電所不少員工對(duì)安全管理工作實(shí)施細(xì)則中的規(guī)定不以為然，在實(shí)際工作中并未按規(guī)定執(zhí)行?？傮w而言，該供電所員工對(duì)安全管理多持敷衍、應(yīng)付的態(tài)度，安全意識(shí)整體較為淡薄，安全管理工作的開展阻力重重。

1.2 監(jiān)督不力

當(dāng)前，管理實(shí)效差是很多供電所安全管理中面臨的共同問題，該供電所也存在同樣的問題。由于班組管理工作沒有做好，具體工作中人員職責(zé)不清，經(jīng)常出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。同時(shí)，由于缺乏有力的監(jiān)督，各項(xiàng)材料的真實(shí)性差，管理檢查中往往存在較大的漏洞，電力供應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)較高，經(jīng)常發(fā)生各種安全事故。另外，由于管理不嚴(yán)，違章行為得不到及時(shí)制止，這在一定程度上增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 安全員沒有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用

農(nóng)村供電所普遍存在的一個(gè)問題是安全員多為兼職，全職的很少，部分安全員甚至身兼數(shù)職。在這樣的情況下，安全員往往無法全身心地投入到安全管理工作中，需要分出一部分精力去做別的工作。這不僅會(huì)造成工作人員壓力大，還會(huì)增加工作疏漏和失誤出現(xiàn)的概率。再加上很多供電所并未在薪酬待遇上照顧身兼數(shù)職的安全員，使得他們?cè)诠ぷ鲏毫Υ?、任?wù)重的情況下消極怠工。

1.4 技術(shù)原因

由于對(duì)安全問題的重視不夠，很多供電所的工作人員在開展工作的過程中并未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保護(hù)措施和操作規(guī)范要求。比如，絕緣手套是保護(hù)工作人員人身安全的重要物品，但在實(shí)際中，往往有很多工作人員工作時(shí)并未戴絕緣手套，他們認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，不需要采取保護(hù)措施。此類做法使得安全管理工作的風(fēng)險(xiǎn)增加，工作人員的生命安全得不到保障。

2 農(nóng)村供電所安全管理中問題的解決

2.1 健全安全管理體制

按照我國(guó)的相關(guān)規(guī)定，農(nóng)村供電所開展安全管理工作時(shí)必須落實(shí)安全管理工作的各項(xiàng)規(guī)范要求，同時(shí)，還要結(jié)合各地的安全管理工作現(xiàn)狀推進(jìn)制度建設(shè)，完善管理體制。在具體工作中，工作人員必須轉(zhuǎn)變思想，正視安全管理的重要性，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定作業(yè)。另外，農(nóng)村供電所還要根據(jù)自身?xiàng)l件，定期或不定期地舉辦一些與安全管理有關(guān)的主題活動(dòng)，提高工作人員對(duì)安全問題的重視度。為了促進(jìn)安全管理的規(guī)范化，農(nóng)村供電所還要做好各種資料的管理與記錄工作，確保安全要求真正落到實(shí)處。

2.2 加強(qiáng)工作人員的管理與培訓(xùn)

在加強(qiáng)工作人員的管理與培訓(xùn)方面，農(nóng)村供電所可以采取以下措施：為了轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，供電所可以舉辦一些主題宣傳活動(dòng)；結(jié)合自身安全管理工作實(shí)際，對(duì)以往發(fā)生過的安全事故進(jìn)行總結(jié)和分析，明確事故原因，避免同類型的事故再次發(fā)生；定期組織員工學(xué)習(xí)安全管理規(guī)程，強(qiáng)調(diào)安全管理的必要性和意義；時(shí)刻強(qiáng)調(diào)“安全第一”，提高工作人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；加大監(jiān)督、檢查力度，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，杜絕違章作業(yè)；結(jié)合實(shí)際情況，落實(shí)人員的管理責(zé)任；對(duì)安全管理工作進(jìn)行定期檢查或不定期抽查；強(qiáng)化績(jī)效考核管理，獎(jiǎng)懲并舉，提高工作人員的積極性。另外，為了進(jìn)一步提升工作人員的工作能力，供電所還要加強(qiáng)對(duì)人員的技能培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)能力。新員工在上崗前，應(yīng)通過相應(yīng)的培訓(xùn)與考試，成績(jī)合格方可開展工作。在管理工作中，應(yīng)對(duì)人員的工作層次進(jìn)行合理劃分，確保工作人員能夠與不同的崗位要求相匹配，同時(shí)，在薪酬待遇上也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以提升工作人員的積極性。

2.3 強(qiáng)化“票證”和安全工器具管理

農(nóng)村供電所在開展安全管理工作時(shí)，應(yīng)重視強(qiáng)化“票證”管理。具體實(shí)行中可采取講座等形式，對(duì)員工進(jìn)行“兩票”培訓(xùn)，使員工明確相關(guān)的實(shí)施要求。為保障落實(shí)，管理者應(yīng)加強(qiáng)檢查，實(shí)行月末審核，以確保管理工作的規(guī)范進(jìn)行。對(duì)于“簽發(fā)人”和“許可人”等，應(yīng)實(shí)行績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤的管理辦法，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。安全工器具是降低安全風(fēng)險(xiǎn)的重要工具，供電所應(yīng)注意加強(qiáng)管理，禁止外用。對(duì)于員工，應(yīng)通過培訓(xùn)等方式，使其明確使用要求、掌握使用技巧。在平時(shí)的管理中，供電所還要妥善保管好工具，并定期檢查，確保工具的性能良好。

3 結(jié)束語(yǔ)

為了滿足新時(shí)期的穩(wěn)定供電要求，農(nóng)村供電所安全管理應(yīng)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。但從當(dāng)前來看，很多地區(qū)的管理模式依舊比較粗放，甚至部分地區(qū)的管理工作還停留在表面，具體實(shí)行措施與規(guī)定要求并不相符，班組管理不到位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力等問題仍然普遍存在。鑒于此，各地供電所必須明確當(dāng)前安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)，在具體工作中注意采取改進(jìn)措施，切實(shí)解決存在的實(shí)際問題。

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〔編輯：劉曉芳〕