□周如建
基于校本教研的青年教師專業(yè)發(fā)展研究
——以浙江省紹興市直屬學(xué)校為例
□周如建
著眼于促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校實(shí)踐,通過(guò)對(duì)紹興市各直屬學(xué)校以校本教研促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)的舉措進(jìn)行分析,從制訂規(guī)劃、聚焦課堂、結(jié)對(duì)同行等三個(gè)方面歸納了基于校本教研的青年教師培養(yǎng)策略,并對(duì)基于校本教研的青年教師培養(yǎng)提出了新的希望。
青年教師;專業(yè)發(fā)展;校本教研
青年教師是學(xué)校教師隊(duì)伍的主要力量,是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的引導(dǎo)者和建設(shè)者,如何讓青年教師快速成長(zhǎng),需要每一所學(xué)校精心思考和悉心探索。筆者曾任職校長(zhǎng)多年,現(xiàn)在紹興市教育教學(xué)研究院工作,有機(jī)會(huì)接觸到紹興市直(紹興市教育局直屬)多所學(xué)校青年教師專業(yè)發(fā)展工作,感到做好校本教研工作對(duì)青年教師的專業(yè)發(fā)展是十分必要的。本文以紹興市直屬學(xué)校的校本教研為例,探索青年教師的專業(yè)發(fā)展之路。
紹興市直屬學(xué)校包括4所普高學(xué)校、9所初中學(xué)校、2所職高學(xué)校和1所特教學(xué)校。本文采用的市直校青年教師樣本,主要指4所普高學(xué)校和9所初中學(xué)校中年齡在35周歲以下的教師。從總體來(lái)看,這些青年教師具有以下特點(diǎn):
一是文化素養(yǎng)較高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺少。他們都是從重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的,不少還是“211”、“985”大學(xué)的研究生,基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),文化素養(yǎng)較高。由于教學(xué)生涯尚淺,雖有一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但把握教育教學(xué)的能力還有待提高。
以對(duì)稽山中學(xué)青年教師“教學(xué)中感到的困難”的調(diào)查為例,在30名青年教師中,“對(duì)自己的教學(xué)開(kāi)展研究”感到困惑的有21人,對(duì)“激發(fā)與提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”感到困惑的有23人,對(duì)“進(jìn)行課堂教學(xué)的組織與管理”感到困惑的有17人,“需要老師指導(dǎo)自己教學(xué)”的有19人。從對(duì)稽山中學(xué)青年教師“需要提供怎樣的幫助”的調(diào)查來(lái)看,他們認(rèn)為對(duì)自己幫助最大的教研活動(dòng)是“專家與名師指導(dǎo)課堂教學(xué)”,其次是“同事之間的交流”,并希望學(xué)校多提供專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)與學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)和時(shí)間,使他們能夠進(jìn)行更多、更廣泛的交流。
二是目標(biāo)意識(shí)明確,行動(dòng)措施缺少。青年教師確定目標(biāo)容易,每位青年教師都有自我成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃,但希望學(xué)校對(duì)他們的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)。而在實(shí)際行動(dòng)中,不少青年教師怕苦怕累,不想投入更多精力來(lái)促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,對(duì)教學(xué)研究等缺乏耐心而應(yīng)付較多。
三是創(chuàng)新能力較強(qiáng),合作精神缺少。富于獨(dú)創(chuàng),追求新意是青年教師的優(yōu)勢(shì)。但是一些青年教師缺少群體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,缺少同他人合作攻關(guān)、資源共享的想法,要么個(gè)人單獨(dú)備課,要么搬用別人現(xiàn)成的,缺少學(xué)科組集體備課的經(jīng)歷,當(dāng)然也缺少專家的備課指導(dǎo)。
(一)制訂規(guī)劃,讓發(fā)展有清晰目標(biāo)
“人生要有奮斗目標(biāo)、個(gè)人計(jì)劃。一個(gè)又一個(gè)小目標(biāo)串起來(lái),一個(gè)又一個(gè)個(gè)人計(jì)劃加起來(lái),就變成人一生的大目標(biāo)?!比珖?guó)語(yǔ)文特級(jí)教師魏書(shū)生在《給青年教師的20條建議》中談到了青年教師規(guī)劃的重要性,他認(rèn)為,通過(guò)規(guī)劃,青年教師就能在最大程度上發(fā)揮個(gè)體的潛能。
紹興市直屬學(xué)校都把青年教師規(guī)劃作為校本教研的基礎(chǔ)工作,并注重對(duì)青年教師的成長(zhǎng)規(guī)劃。紹興市稽山中學(xué)要求每位青年教師制定好三年一個(gè)周期的成長(zhǎng)規(guī)劃,在新教師入職后就要求教師填寫(xiě)規(guī)劃書(shū)(表1)。
紹興市元培中學(xué)幫助青年教師進(jìn)行分類規(guī)劃,以形成科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃。將教齡7年或30周歲以下的共50位教師分三個(gè)層次進(jìn)行培養(yǎng):第一層次為見(jiàn)習(xí)期,是青年教師畢業(yè)分配來(lái)校工作第1年;第二層次為熟練期,是青年教師來(lái)校工作2至3年;第三層次為骨干期,是青年教師工作4至7年(或30周歲以下已滿7年)。
紹興市第一中學(xué)注重對(duì)五年內(nèi)的職初教師進(jìn)行規(guī)劃,專門制定了《職初教師實(shí)施方案》,以工作坊的形式對(duì)職初教師進(jìn)行培養(yǎng),要求每位職初教師結(jié)合自身情況制訂一份“教師生涯規(guī)劃書(shū)(五年規(guī)劃)”,以引導(dǎo)職初教師對(duì)教師身份的自我認(rèn)同,注重自身專業(yè)且獨(dú)特的職業(yè)發(fā)展道路。該校一位語(yǔ)文新教師制訂的“教師五年生涯規(guī)劃書(shū)”(表2)具有代表性。
青年教師的規(guī)劃,離不開(kāi)學(xué)校的指導(dǎo),市直屬學(xué)校采用多種途徑指導(dǎo)青年教師。紹興市文瀾中學(xué)召開(kāi)了青年教師專業(yè)發(fā)展論壇,要求青年教師對(duì)職業(yè)發(fā)展進(jìn)行終身的、全面的、整體的思考,讓他們暢所欲言,談出專業(yè)發(fā)展中的困惑,從自我反思、他人交流與專家指導(dǎo)中明確自己的職業(yè)規(guī)劃。紹興市元培中學(xué)讓青年教師在完成本職工作的同時(shí),根據(jù)自己的特長(zhǎng)承擔(dān)一定的任務(wù),促使其找到自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)發(fā)展方向,如一些加入慕課團(tuán)隊(duì)的青年教師,從最初只會(huì)制作簡(jiǎn)單的視頻到現(xiàn)在能夠開(kāi)設(shè)翻轉(zhuǎn)課堂探究課,目前49個(gè)微視頻已被華師大慕課中心采用。
(二)聚焦課堂,讓發(fā)展有立足平臺(tái)
青年教師的學(xué)科專業(yè)知識(shí)與教育教學(xué)技能狀況,更多地體現(xiàn)在課堂上。紹興市直屬學(xué)校在促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展的校本教研中,更多地以課堂為載體來(lái)展開(kāi)研究:
表1 紹興市稽山中學(xué)青年教師自我發(fā)展三年規(guī)劃表
第一類是以學(xué)科組為單位,以教學(xué)問(wèn)題解決為目標(biāo),通過(guò)“課堂改造”、“課堂觀察”的研究,引導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)行為的自我診斷與改造,從而改進(jìn)課堂、優(yōu)化教學(xué)。紹興市建功中學(xué)開(kāi)展了“課堂觀察”的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),并分三個(gè)階段展開(kāi)。第一階段是課前會(huì)議。在開(kāi)課前一天舉行,要求被觀察者圍繞教材、教學(xué)目標(biāo)、學(xué)情、教法、教學(xué)流程進(jìn)行說(shuō)課;觀察者提問(wèn)與被觀察者解答;雙方商議,確定觀察點(diǎn)。第二階段是課中觀察。進(jìn)入課堂,依照課前計(jì)劃,對(duì)觀察到的信息進(jìn)行記錄。第三階段是課后會(huì)議。觀察結(jié)束后,觀察者和被觀察者針對(duì)上課的情況進(jìn)行探討、分析、總結(jié),著重解決“這節(jié)課的目標(biāo)達(dá)成了嗎?”、“主要的教學(xué)行為都有效嗎?”、“教學(xué)中生成了哪些問(wèn)題,你是如何對(duì)待的,原因是什么?”等問(wèn)題,在平等討論的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí),并制定后續(xù)跟進(jìn)方案。
第二類是以名優(yōu)教師、專家指導(dǎo)的方式展開(kāi),通過(guò)專家指導(dǎo),促使青年教師反思自我,獲得更好發(fā)展。紹興市永和中學(xué)組織專家走進(jìn)課堂,采用“三輪研磨”的方式,幫助青年教師提高解決問(wèn)題的能力,即青年教師第一次上課、名優(yōu)教師第一次指導(dǎo);青年教師第二次上課、名優(yōu)教師第二次指導(dǎo);青年教師第三次上課、名優(yōu)教師第三次指導(dǎo)。專家指導(dǎo)采用評(píng)價(jià)量表,將青年教師的教學(xué)情況進(jìn)行化解,從各個(gè)角度查找青年教師存在的問(wèn)題,有效提升了青年教師的課堂教學(xué)能力。專家指導(dǎo)采用的“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表”(表3)可對(duì)青年教師做出全面評(píng)價(jià)。
(三)結(jié)對(duì)同行,讓發(fā)展有強(qiáng)大支持
青年教師要發(fā)展,離不開(kāi)同行的指導(dǎo),有教育家提出,作為教育舞臺(tái)上的一名新手,幾乎能夠向每一位教師學(xué)到東西,哪怕他比你早工作只有幾年。深入思考優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn),將有助于你看到:在自己的實(shí)際工作中,要取得某種結(jié)果,都取決于哪些因素。在紹興市直屬學(xué)校青年教師的成長(zhǎng)中,教研團(tuán)隊(duì)和同行教師的幫助起到了十分重要的作用。市直屬學(xué)校青年教師“結(jié)對(duì)同行”主要有以下幾種形式:
第一類是師徒結(jié)對(duì)形式。為剛?cè)肼毜男吕蠋熼_(kāi)展傳統(tǒng)的師帶徒活動(dòng),讓經(jīng)驗(yàn)較豐富的名優(yōu)教師“傳、幫、帶”新教師,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)儀式簽訂協(xié)議,明確雙方的職責(zé)和義務(wù)。紹興市昌安實(shí)驗(yàn)學(xué)校通過(guò)攙扶新教師“學(xué)走路”(師傅進(jìn)行手把手指導(dǎo)、輔導(dǎo)徒弟解讀教材,分析教材,同時(shí)進(jìn)入課堂為新教師上示范課);試著讓新教師“自己走路”(讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設(shè)計(jì)教學(xué)方案,讓新教師先有自己的思考,繼而骨干教師對(duì)教案設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,再進(jìn)入課堂聽(tīng)新教師的課,進(jìn)行反思與重建),為青年教師快速成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。
表2 新入職教師五年生涯規(guī)劃書(shū)
第二類是共同體形式。組織青年教師成立各種專業(yè)發(fā)展共同體,如紹興市文理學(xué)院附屬中學(xué)組織5年內(nèi)青年教師成立了“希望之星”聯(lián)盟;文瀾中學(xué)成立了“青年教師研究者同盟”,讓青年教師通過(guò)互相聽(tīng)課、反思、研討,提高專業(yè)水平。基于共同理想的專業(yè)發(fā)展共同體營(yíng)建了一個(gè)資源共享、精神相遇、個(gè)性自由表達(dá)、身心愉悅、情感流通的生命共同體,使青年教師尋找到職業(yè)生活的本真意義,有利于他們幸福成長(zhǎng)。
第三類是工作室形式。為快速成長(zhǎng)的青年教師開(kāi)設(shè)名師工作室,如紹興市元培中學(xué)成立了“章國(guó)水?dāng)?shù)學(xué)工作室”;“蔡湘影班主任名師工作室”;“屠秀強(qiáng)、吳瑋紅科學(xué)名師工作室”。名師工作室以“導(dǎo)師引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同發(fā)展”為宗旨,以教育科研為先導(dǎo),以班級(jí)德育、課堂教學(xué)為主陣地,努力打造融科學(xué)性、實(shí)踐性、研究性于一體的研修團(tuán)隊(duì),具有引領(lǐng)和輻射作用。
表3 課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表
青年教師是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的根本,是教育改革的生力軍。紹興市直屬學(xué)校通過(guò)校本教研促進(jìn)青年教師的專業(yè)發(fā)展,有著清晰的思路和切合實(shí)際的措施,因而成效顯著。直屬學(xué)校青年教師的成長(zhǎng)不僅在紹興市,甚至在浙江省都是走在前列的。面對(duì)教育教學(xué)發(fā)展的迅猛態(tài)勢(shì),面對(duì)建設(shè)高質(zhì)量教師隊(duì)伍的強(qiáng)烈渴求,市直學(xué)校還可以在以下幾個(gè)方面取得突破:
一是增加青年教師的專業(yè)發(fā)展內(nèi)容。在青年教師專業(yè)發(fā)展上,不少學(xué)校往往注重青年教師的課堂教學(xué)實(shí)踐,而對(duì)青年教師其他方面的培訓(xùn)關(guān)注不夠,不利于青年教師成名成家。促進(jìn)青年教師的專業(yè)發(fā)展,更應(yīng)注重師德修養(yǎng)、教學(xué)實(shí)踐、育德體驗(yàn)、教學(xué)研究等四方面的培訓(xùn),并保證各塊內(nèi)容的培訓(xùn)時(shí)間。
二是采用資源共享的校本教研策略。紹興市各直屬學(xué)校存在著學(xué)科發(fā)展不均衡的現(xiàn)象,影響了青年教師的專業(yè)發(fā)展,如果采取優(yōu)質(zhì)資源共享的培訓(xùn)策略,促進(jìn)學(xué)校間名師的資源共享,將會(huì)進(jìn)一步提升青年教師的專業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
三是建立青年教師專業(yè)發(fā)展檔案。盡管市直屬學(xué)校青年教師都有了專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,但不少學(xué)校還沒(méi)有為青年教師建立專業(yè)發(fā)展檔案袋。為青年教師建立專業(yè)發(fā)展檔案袋,讓他們對(duì)自己專業(yè)發(fā)展的過(guò)程進(jìn)行記錄,并與專業(yè)發(fā)展規(guī)劃銜接起來(lái),有利于青年教師及時(shí)反思自我,查找實(shí)際與規(guī)劃的差距,也有利于學(xué)校動(dòng)態(tài)了解青年教師的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)他們的成長(zhǎng)是十分有益的。
[1]胡惠閔,王建軍.教師專業(yè)發(fā)展[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2014.
[2]安桂清,周文葉.教育改革時(shí)代的學(xué)校本位教師專業(yè)發(fā)展[M].上海:華東師范大學(xué)出版社,2014.(作者:浙江省紹興市教育教學(xué)研究院副院長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記)
[責(zé)任編輯:劉斌]
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1673-9949(2016)12-0007-04