尹 丹
(中國十五冶一公司經(jīng)營造價部 湖北 黃石 435004)
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建造工程中的施工圖預(yù)算及造價控制措施
尹 丹
(中國十五冶一公司經(jīng)營造價部 湖北 黃石 435004)
對于建造行業(yè)來說,工程成本是項目過程中非常關(guān)鍵的部分。工程成本預(yù)算的編制合理控制能夠有效的降低工程施工成本,而且也能降低施工的風(fēng)險,增加施工的效率,可以通過對施工過程中的各個階段進行全方位的有效控制已達到上述目的。本文結(jié)合實際工程項目,運用相關(guān)理論分析工具,通過梳理和總結(jié),提出了一系列的規(guī)范措施,力求提高工程造價的控制精準(zhǔn)性
施工圖預(yù)算;工程造價;造價控制;建筑工程
我國建筑行業(yè)隨著中國經(jīng)濟的不斷擴張,呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的狀態(tài)。但是建筑行業(yè)的施工成本卻居高不下,原因之一就是對工程造價的控制還不規(guī)范,給企業(yè)帶了額外的成本支出。所以很多企業(yè)開始重視對工程造價的管理控制,來降低施工過程的成本,提高資本運行效率。對工程造價的控制,不僅能降低成本,還能降低企業(yè)的施工風(fēng)險,提高運行效率。
工程造價控制的第一步就是要管理好施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算對工程的整體前瞻性把握是前提。第一,我們通過對施工圖的審查,來發(fā)現(xiàn)工程造價的合理性。一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方,及時的修正,以免后續(xù)偏離目標(biāo)過大。第二,在施工運行生命周期中,控制一些有干擾的項目,提高整個工程中可能會出現(xiàn)的問題,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。第三,預(yù)算圖要經(jīng)過多次和不同人員的審查,不能自查,降低各個人員的交叉管理,結(jié)構(gòu)上做到相對獨立,這樣一旦發(fā)現(xiàn)事故,啟動追責(zé)機制,提高預(yù)算人員的警覺性。第四,就是施工圖紙的合理性、完備性以及環(huán)保性。目前我國非常重視環(huán)境保護,所以在設(shè)計圖紙的過程中,要符合國家的各項法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做到不給環(huán)境施加太重的負擔(dān)。
總預(yù)算、分部分項預(yù)算和單位工程預(yù)算是施工預(yù)算的三個主要部分。嚴(yán)格控制這3個部分的預(yù)算就能達到控制的目的??傤A(yù)算中盡量的控制一些指標(biāo)和預(yù)算方向。嚴(yán)格把控項目的目的,一些偏離的成本要嚴(yán)格砍掉。分部分項要做到不要跨越界限。單位工程預(yù)算要做到細致到位,全面有效的。
施工圖預(yù)算的編制方法同樣也是有依據(jù)的。我們在編制施工圖預(yù)算的過程中,有些內(nèi)容是不可缺少,因為這樣會造成缺項、漏項影響了工程的整個預(yù)算結(jié)果。比如經(jīng)審核的說明書、施工圖紙、文件匯編等材料。這些文件包括需要使用的圖集號、施工方法、結(jié)構(gòu)尺寸、材料材質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容,都是不可改變的規(guī)定內(nèi)容。
施工圖預(yù)算的編制過程,要注意好計量單位和數(shù)量,控制每一類目的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算要根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)和施工要求,做到合理合法。單價法和實物法是目前主要預(yù)算的兩種方法。這兩種方法的運用過程要注意一些環(huán)境,不同的環(huán)境用不同的方法。單價法是比較普遍的方法,可以根據(jù)分類分項來編制預(yù)算表。其方法相對簡單,工作量不大,由于這個特點其運用上較為普遍。但是,單位法套用的是現(xiàn)有的分項工程數(shù)據(jù)來做依據(jù)支撐。所以單位法的計算結(jié)果會存在與實際情況有差異的問題出現(xiàn)。特別是在國家調(diào)控下的經(jīng)濟市場價格發(fā)生重大變化時,往往計算結(jié)果會受到較大的影響,從而造成偏差。然而,實物法相對較為復(fù)雜,需要工程量并用人工材料等額等,最后乘以實際的單價計算,最終得到總預(yù)算。
(一)要進行廣泛的市場調(diào)研,確保造各項數(shù)據(jù)精準(zhǔn)
要能夠清楚的認識市場的需求和建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇。在對工程項目前期進行定位時,就要充分考慮到每個建設(shè)選址的特征,投資收益是否有廣闊的發(fā)展前景,對已通過設(shè)計院規(guī)劃的項目,建筑的功能、設(shè)計的完善和質(zhì)量的要求等方面是否能夠滿足將來使用的需求。
(二)要按照國家提出的節(jié)能增效的要求,盡量開發(fā)使用周期壽命較長的項目
從有效的控制標(biāo)準(zhǔn)看,工程預(yù)算的最好的控制方法就是從項目本身出發(fā),結(jié)合具體的技術(shù)指標(biāo)和財務(wù)指標(biāo),雙管并下。所以,設(shè)計單位要具有充分的造價控制意識,在項目設(shè)計時就能夠全面貫徹限額設(shè)計的思想,從根源杜絕建筑行業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的三超現(xiàn)象。施工單位也需要配合設(shè)計單位提供包括經(jīng)濟、技術(shù)、美觀性、合理性、舒適性等內(nèi)容。從而制定出能夠降低造價的最終決策。同時還要注意,正確理解建筑環(huán)保、節(jié)能與投資造價之間的緊密關(guān)系。不能盲目的追求節(jié)能而大幅度提高建筑造價,也要充分的意識到高效節(jié)能也會給后期增加大量的資金投入。綜上,項目既要考慮到預(yù)算造價還要考慮到運行造價這兩個方面的兼顧性。
(三)建筑工程招標(biāo)階段的造價控制要求
根據(jù)每個企業(yè)的情況和市場競爭的不同環(huán)境下,招標(biāo)過程中會運用到各種各樣的投標(biāo)報價技巧和方法,但是只要符合國家強制性規(guī)定,具體在招標(biāo)過程中選擇哪種就要企業(yè)自己覺定應(yīng)該采用合理的。對于資金完備的建設(shè)單位,預(yù)付工程款支付方面相對充裕的情況下,早期工程和基礎(chǔ)工程的報價應(yīng)該應(yīng)當(dāng)適量提高,這樣有利于資金周轉(zhuǎn)。對于建設(shè)項目后期的環(huán)節(jié),如裝飾、裝修等環(huán)節(jié),在招標(biāo)時可以適當(dāng)?shù)慕档驼袠?biāo)價格,從而使得企業(yè)更具有競爭性。對于工程中經(jīng)常出現(xiàn)的操作難度大,且相關(guān)專業(yè)在業(yè)內(nèi)只有少數(shù)幾家可以施工的情況,企業(yè)也可以適當(dāng)?shù)脑黾油稑?biāo)價格。相對于有些施工環(huán)節(jié)工作量不大,且操作比較簡單,企業(yè)也可以適當(dāng)?shù)慕档蛨髢r。在投標(biāo)環(huán)節(jié)中技巧和方法相對靈活,選擇適合企業(yè)特質(zhì)的方法即可。
(四)建筑工程施工階段的造價控制要求
在項目的初期規(guī)劃過程中,企業(yè)會根據(jù)的項目的目標(biāo)和項目的具體要求,組件項目組,項目組要根據(jù)項目整體的規(guī)劃目標(biāo)制定項目計劃,并籌集項目的初期資本與材料。前期的工作非常重要,是保證項目實施的一個樣本與標(biāo)桿,是總體策略的一個重要的依據(jù)。在整個項目的進行過程中,要對比前期的計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏離要及時的修正。前期的物資采購問題也是一個重要的部分,其影響項目成本的關(guān)鍵。項目成立初期要對物資采購進行合理的物資儲備計劃,這樣就可以對整個項目進行嚴(yán)格的控制。尤其是鋼材等一些重要物資,市場價格波動影響較大,就要根據(jù)實際情況進行儲備,這樣又能夠降低儲藏保管材料的費用,又能節(jié)省項目的資金管理。在項目竣工后,要對實際的消耗量的費用支出與前期造價進行對比,查找分析其中存在的問題和產(chǎn)生差異的原因。
本文立足于具體的項目施工預(yù)算的角度,發(fā)現(xiàn)目前的項目實施過程的工程預(yù)算中存在一些問題,通過一些理論和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出了一些有建設(shè)性的建議和方法。本文認為要加強工程預(yù)算中的控制質(zhì)量,這不僅能夠降低項目的成本,同時也能提高資本的運行質(zhì)量與效率。企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量也能得到完善與發(fā)展,控制為本,加強質(zhì)量能夠提升企業(yè)價值。
實施有效的預(yù)算控制能夠提高企業(yè)的盈利能力和競爭能力。施工圖的預(yù)算是工程造價的前提和標(biāo)桿,做好這方面的預(yù)算控制對后續(xù)項目的實施有著至關(guān)重要的作用。
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