(青島工學(xué)院 山東 青島 266000)

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中小企業(yè)會計招聘過程中存在的問題分析

范思睿

(青島工學(xué)院山東青島266000)

首先對我國中小企業(yè)及其會計崗位進(jìn)行綜合概述；其次分析中小企業(yè)會計人員的招聘現(xiàn)狀；并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析其在招聘中存在的問題，如渠道單一、招聘流程混亂、招聘團(tuán)隊素質(zhì)低下等；最后提出相應(yīng)的對策與建議。

中小企業(yè)；會計人員；招聘

中小企業(yè)青睞的招聘渠道主要有兩個：校園招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘。據(jù)調(diào)查所知，選擇網(wǎng)絡(luò)招聘的中小企業(yè)達(dá)到80%。中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘就是通過合作的招聘網(wǎng)站發(fā)布信息，這些網(wǎng)站一般是區(qū)域性招聘網(wǎng)站，比如泉州人才市場網(wǎng)，只具備簡單的招聘崗位信息發(fā)布，吸引的應(yīng)聘者也受地域限制。中小企業(yè)的校園招聘就是企業(yè)參加校園招聘會，在招聘會上直接接觸會計應(yīng)聘者，對其進(jìn)行現(xiàn)場面試后聘用會計人員。企業(yè)還會與專業(yè)老師聯(lián)系，直接任用專業(yè)老師推薦的優(yōu)秀人才。

現(xiàn)階段會計崗位招聘渠道多樣但每種渠道本身優(yōu)缺并存，針對不同人才的招聘上，招聘渠道的選擇也應(yīng)不同。中小企業(yè)在出納、會計的招聘渠道選擇，采取相同的選擇標(biāo)準(zhǔn)，確定渠道，進(jìn)行招聘，在之后的會計招聘中，也會一直沿用。據(jù)調(diào)查所知，75%的中小企業(yè)在進(jìn)行渠道選擇時，沒有去發(fā)現(xiàn)以及利用各種渠道的招聘效果不同，來針對不同會計崗位進(jìn)行招聘，而是根據(jù)以往經(jīng)驗和個人感覺進(jìn)行渠道選擇。

一、招聘渠道欠缺多元化

中小企業(yè)的會計人才招聘渠道沒有針對性。在其招聘渠道的選擇上更多以主觀感知和以往經(jīng)驗進(jìn)行選擇。忽視不同層次人才的要求不同，渠道的選擇也應(yīng)不同。比如，有的中小企業(yè)選擇校園招聘渠道進(jìn)行會計人才招聘，然而，他們所招聘的會計崗位工作要求是具備一定的工作經(jīng)驗，能快速掌握企業(yè)會計工作的運(yùn)作，而校園招聘提供的人才和企業(yè)所需的人才是背道而馳的。

會計人才的招聘渠道存在固化現(xiàn)象，一經(jīng)確定的會計招聘渠道就是企業(yè)長期的會計招聘渠道，忽視渠道本身的缺陷。比如，中小企業(yè)采用較多的網(wǎng)絡(luò)招聘，其渠道本身帶來，存在嚴(yán)重的信息不對等，企業(yè)在信息發(fā)布上簡單粗糙，應(yīng)聘者在簡歷提交上華而不實(shí)，企業(yè)和應(yīng)聘者很難通過網(wǎng)絡(luò)信息得到真實(shí)資料。

缺乏多元化的招聘渠道使企業(yè)在使用渠道進(jìn)行會計招聘時，其渠道本身的缺陷被放大，不具備針對性的招聘渠道，使企業(yè)難以得到心儀的會計人員，妨礙整個會計招聘工作的進(jìn)行，是招聘效率低下的原因之一。

二、招聘流程不夠規(guī)范化

由中小企業(yè)會計招聘流程現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，其招聘流程不夠規(guī)范化。

在會計崗位信息發(fā)布上，企業(yè)提供的信息少之又少，并且缺乏一定的崗位信息要求，應(yīng)聘者很難進(jìn)行對號入座，更別說選其作為就業(yè)對象了。

在簡歷的篩選標(biāo)準(zhǔn)上，企業(yè)一味重視學(xué)歷和工作經(jīng)驗，而忽視其信息的真實(shí)性，因此，經(jīng)常出現(xiàn)大量簡歷，且簡歷如出一轍，導(dǎo)致篩選者很難以此標(biāo)準(zhǔn)篩選出企業(yè)所想要的有學(xué)歷有經(jīng)驗的會計人才。

在面試環(huán)節(jié)上，存在嚴(yán)重的個人主觀決策現(xiàn)象，會計人才的去留掌握在企業(yè)負(fù)責(zé)人一個人的主觀判斷上，而不是根據(jù)科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的人才測評手段。當(dāng)面試官被應(yīng)聘者的初期表現(xiàn)所迷惑，導(dǎo)致先入為主的判斷占了上風(fēng)，就忽視面試全過程的表現(xiàn)，無法做出全面的判斷。嚴(yán)重影響了招聘的客觀公平性，間接導(dǎo)致招聘效率低下。

不夠規(guī)范化的招聘流程使企業(yè)招聘來的會計員工在之后的工作中出現(xiàn)，上手慢，會計知識欠缺等問題。嚴(yán)重阻礙了會計工作的進(jìn)行，間接妨礙了企業(yè)整個經(jīng)營活動。

三、缺乏有效招聘管理

中小企業(yè)對招聘管理的認(rèn)識存在誤區(qū)。在他們的認(rèn)知水平中，招聘管理就是招聘流程，認(rèn)為招聘就是“一個蘿卜一個坑”，滿足崗位上有人進(jìn)行工作就行，崗位缺人，才匆忙舉行招聘。而不是在以往用人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)，確定在企業(yè)發(fā)展的某一時期需要什么樣的會計人才，或者在接下來的發(fā)展階段里需要何種人才作為支撐。

忽視招聘事前管理，使得中小企業(yè)對會計人才的需求預(yù)測存在滯后性，經(jīng)常出現(xiàn)緊急缺人。忽視招聘實(shí)施管理，導(dǎo)致中小企業(yè)對會計崗位要求上界定不清，進(jìn)而影響了招聘流程的進(jìn)行。對薪資結(jié)構(gòu)組成的構(gòu)建不具備科學(xué)性，單純以企業(yè)總體利益為激勵因子，會計員工個人工作業(yè)績表現(xiàn)好壞不影響?yīng)劷鸬臉?gòu)成，降低員工的工作積極性。忽視招聘事后管理，不對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，應(yīng)付式會計工作交接程序，使新員工對新崗位仍舊無所了解，上手速度慢，影響整個會計工作的進(jìn)行。缺乏具有前瞻性和后顧性的招聘管理，是中小企業(yè)會計招聘效率低下的一個重要原因。

四、會計人員流失現(xiàn)象嚴(yán)重

中小企業(yè)會計人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，除了會計招聘過程存在的問題，企業(yè)自身也有諸多問題。在制度上，獎懲依據(jù)不分明，存在員工有時候需要承擔(dān)原因不明的懲罰。以及中小企業(yè)負(fù)責(zé)人的個人決策現(xiàn)象嚴(yán)重，很多情況下會計員工需要承擔(dān)很多崗位之外的職責(zé)。這些問題經(jīng)常成為“壓死駱駝的最后一根稻草”，導(dǎo)致會計員工壓力過大選擇離職。而人員流失使企業(yè)陷入“招聘-適應(yīng)-流失-再招聘”現(xiàn)象。

五、任人唯親現(xiàn)象嚴(yán)重

由于中小企業(yè)存在嚴(yán)重的個人決策制現(xiàn)象，很多決斷都是負(fù)責(zé)人的個人主觀意識，在會計員工的任用上，就出現(xiàn)負(fù)責(zé)人直接任命現(xiàn)象。以及企業(yè)負(fù)責(zé)人對“金錢”的錯誤認(rèn)知，他們認(rèn)為企業(yè)流動的現(xiàn)金需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，因此需要親朋好友的擔(dān)任，才能使他們放心，因此出現(xiàn)會計崗位任人唯親現(xiàn)象。

然而，會計崗位任人唯親會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金亂用，使得賬目混亂，公帳與私帳混淆，影響企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作[8]。且任用的會計人員存在專業(yè)知識欠缺，只是將會計工作停留在簡單的數(shù)值加減，降低了會計工作對企業(yè)整個運(yùn)作的決策性作用。

總而言之，高效有序的會計人才招聘不僅大大節(jié)省了企業(yè)的招聘成本，滿足企業(yè)成本控制需求。也為企業(yè)注入新鮮“血液”，增加了企業(yè)的活力，使企業(yè)“舉而得其人，坐而收其?！保谝欢ǔ潭壬蠟槠髽I(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施有著舉足輕重的作用。中小企業(yè)要想克服自身規(guī)模、資金、設(shè)備等方面的不足，應(yīng)將人才的選拔和培養(yǎng)作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心戰(zhàn)略，將會計工作提升到企業(yè)整個經(jīng)營決策的高度。因此，從某種意義上來說，中小企業(yè)能否高效有序的進(jìn)行會計人才招聘，已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)生死存亡的重要因素之一。只有加大對會計人才招聘工作的重視和投入，中小企業(yè)才能在激烈地市場競爭中走得更遠(yuǎn)。

[1]余悅旻.中小企業(yè)招聘有效性分析[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.

[2]王丹.中小企業(yè)招聘有效性影響因素研究[J].人力資源管理,2015,(07):197-198.

[3]左鑫.WP公司新建廠招聘渠道設(shè)計及有效性分析[D].天津:天津大學(xué),2014.

范思睿(1995.5-)，男，內(nèi)蒙古阿拉善盟阿拉善左旗巴彥浩特鎮(zhèn)，青島工學(xué)院，2014級會計電算化。