苗鵬飛

摘 要：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨，社會(huì)企業(yè)的需求發(fā)生了翻天覆地的變化，人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來(lái)越突出，其創(chuàng)新問(wèn)題更是亟待改革。本文著重分析了在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)所需的人才類(lèi)型和各方面的要求，以及企業(yè)在管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意的要點(diǎn)和創(chuàng)新方法。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；企業(yè)人力資源管理；創(chuàng)新

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展，社會(huì)企業(yè)對(duì)人才的需求越來(lái)越多樣化，傳統(tǒng)的人力資源管理急需創(chuàng)新改革，不同于工業(yè)社會(huì)的單一需求，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，對(duì)于人才的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力以及人力資源管理的要求越來(lái)越高。

一、社會(huì)與企業(yè)所需的人才

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，人才資源首當(dāng)其沖地成為了新經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅(jiān)力量以及組成部分，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需求不同，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下所需的人才也越來(lái)越多樣化。

（一）創(chuàng)新型人才

創(chuàng)新是任何時(shí)代任何背景下永恒不變的需求，新經(jīng)濟(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新，而創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)則需要具備創(chuàng)新能力的人才。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大規(guī)模普及，對(duì)于人才的綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高，這類(lèi)人才不僅僅需要單純地掌握一成不變的理論知識(shí)，更需要具備更多的創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)造能力以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。越來(lái)越多的產(chǎn)品因知識(shí)含量的存在而變成為知識(shí)產(chǎn)品，這對(duì)以往生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備工具的需求就大大降低而對(duì)人才的創(chuàng)新能力要求則被逐步放大。另外，商品的價(jià)值體現(xiàn)不僅僅是單純的勞動(dòng)者體力轉(zhuǎn)化，更多的是勞動(dòng)者知識(shí)的轉(zhuǎn)化，這就要求勞動(dòng)者必須有足夠的知識(shí)儲(chǔ)備以及創(chuàng)造能力。然而，光靠人才的創(chuàng)新能力與意識(shí)并不足以將意識(shí)直接轉(zhuǎn)化為人們所需的實(shí)質(zhì)產(chǎn)品，還是需要依賴科技的推動(dòng)作用。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技的創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用不可忽視。由此，可以得出科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為至關(guān)重要的一步。想要保持經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力不能單單只依靠科學(xué)技術(shù)，管理制度的改革，產(chǎn)品以及市場(chǎng)的創(chuàng)新等等都需要加以重視。

（二）個(gè)性化人才

想要?jiǎng)?chuàng)新，就要避免共性，因此個(gè)性化的思想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就顯得尤其重要。唯有迎合不同層次大眾需求口味的個(gè)性化產(chǎn)品才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪得先機(jī)。每一個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃都需要包含個(gè)性化的思想，所以有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把新經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為個(gè)性化經(jīng)濟(jì)，而個(gè)性化經(jīng)濟(jì)需要個(gè)性化人才。所謂個(gè)性化人才，就是因材施教讓其個(gè)性得到充足的發(fā)展，對(duì)哪方面有興趣就去專(zhuān)攻哪方面，根據(jù)自身的特點(diǎn)尋求有利于自身特點(diǎn)發(fā)掘的發(fā)展方式。但在發(fā)展的過(guò)程中不能與社會(huì)的需求脫節(jié)，社會(huì)的需求是個(gè)性化發(fā)展的前提。

（三）復(fù)合型人才

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展創(chuàng)造不可能依靠單一的發(fā)展模式或單一的技能，因此復(fù)合型人才就成了企業(yè)爭(zhēng)相熱捧的對(duì)象。所謂復(fù)合型人才，就是社會(huì)與自然、物理與非物理的復(fù)合。是對(duì)具備跨領(lǐng)域綜合能力人才的概括。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造需要借助多種知識(shí)和技能的綜合運(yùn)用來(lái)完成。社會(huì)發(fā)展的速度與創(chuàng)造的復(fù)雜性成正比，對(duì)人才知識(shí)儲(chǔ)備以及多面性的要求越來(lái)越高。有學(xué)者曾表示“社會(huì)在前進(jìn)的道路上唯有具備綜合能力的人才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)”。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)更需要復(fù)合型人才的涌入，而社會(huì)上正是缺乏此類(lèi)人才，因此企業(yè)在招攬的同時(shí)也要自主培養(yǎng)這類(lèi)資源。

（四）合作型人才

新經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)需要合作共贏的集體社會(huì)，在發(fā)展創(chuàng)造的過(guò)程中需要通過(guò)合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。人不能脫離社會(huì)而存在，人才也不能脫離企業(yè)、脫離群體來(lái)發(fā)展，因此在人際關(guān)系的處理上需要注意時(shí)刻保持與他人的聯(lián)系與協(xié)作，才能取得事業(yè)上的成功，助力企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的方法

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要的人才類(lèi)型與工業(yè)時(shí)代大不相同，這就對(duì)人力資源管理的創(chuàng)新提出了新的挑戰(zhàn)，針對(duì)新型人才的各類(lèi)特點(diǎn)，企業(yè)在人力資源管理上應(yīng)相應(yīng)地作出以下調(diào)整：

（一）營(yíng)造創(chuàng)新文化

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)管理的核心。企業(yè)的發(fā)展需要改進(jìn)企業(yè)的文化核心，而作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，如何吸引人才便成了關(guān)乎全局的重要問(wèn)題。新時(shí)代的人才往往思想開(kāi)放，有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能力，創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)造能力。如果企業(yè)想吸納精英，當(dāng)務(wù)之急便是建設(shè)企業(yè)的創(chuàng)新文化，一個(gè)進(jìn)取型的、充滿創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)氣氛的開(kāi)放環(huán)境，可以提高企業(yè)員工工作的積極性，有利于創(chuàng)新性思維的發(fā)展以及創(chuàng)新性技術(shù)的開(kāi)發(fā)。經(jīng)常鼓勵(lì)員工大膽地各抒己見(jiàn)，支持員工質(zhì)疑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，塑造他們的挑戰(zhàn)性思維，并以此激勵(lì)員工不斷開(kāi)拓思維，創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)可能會(huì)因此而承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于激勵(lì)員工的進(jìn)取心、創(chuàng)造力。風(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著機(jī)遇并存，風(fēng)險(xiǎn)越大機(jī)遇也就越大，這樣的創(chuàng)作與工作環(huán)境更有利于吸引優(yōu)秀人才的目光。設(shè)立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，以此激發(fā)員工工作的積極性和奮斗精神。在這些環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展才能順應(yīng)時(shí)代的潮流，才能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。

（二）因材施教，剛?cè)岵?jì)

一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵不僅僅是企業(yè)文化，對(duì)員工的素質(zhì)要求也同等重要。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型人才稀缺，受到各類(lèi)企業(yè)的追捧，而真正滿腹才華的人大多又都是個(gè)性化的人才，他們思想開(kāi)放、知識(shí)豐富，很難忍受統(tǒng)一枯燥的管理。這就要求企業(yè)的人力資源管理必須進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)此類(lèi)人才的特性，建立共同的發(fā)展信念，根據(jù)不同的員工的特性實(shí)施不同的管理政策，給員工創(chuàng)造一種和諧輕松又不失競(jìng)爭(zhēng)力的工作環(huán)境。剛?cè)岵?jì)，在遷就員工的同時(shí)也要嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的文化核心與管理制度，最大程度的發(fā)掘人才的潛能和動(dòng)力，更好的為企業(yè)做事，創(chuàng)造更多的效益。

（三）以人為本

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這個(gè)規(guī)律也適用于社會(huì)上的企業(yè)發(fā)展，在人力資源的管理過(guò)程中需要始終把人放在管理的核心位置才能正確發(fā)揮人力資源管理的作用，促進(jìn)人才全面發(fā)展，充分發(fā)掘員工的潛力以最大程度地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是企業(yè)的最重要的組成部分，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主力軍，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將重心放在充分利用開(kāi)發(fā)員工潛能上。作為企業(yè)最重要的資源，員工與企業(yè)需要建立互相信任、互相尊重、互相依賴的關(guān)系，員工視企業(yè)為另一個(gè)家，企業(yè)給予員工足夠的關(guān)心與溫暖，人企關(guān)系一旦牢不可破，企業(yè)的發(fā)展自然順風(fēng)順?biāo)?/p>

以人為本，企業(yè)需要努力與人才構(gòu)建一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作體系，建立一個(gè)包容、進(jìn)取的工作平臺(tái)。企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的核心，培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬意識(shí)十分重要。文化對(duì)人的影響是潛移默化的，正確的企業(yè)文化有利于塑造優(yōu)秀的企業(yè)人才，員工的生產(chǎn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)大多來(lái)源于企業(yè)文化的影響，如果一個(gè)員工缺乏歸屬感，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值則不利于企業(yè)的發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)管理中具有十分強(qiáng)大的能量，這股正能量將直接影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和精神氣，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的根本手段，是提升企業(yè)管理、發(fā)展水平、凝聚力量的關(guān)鍵所在。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，社會(huì)不僅對(duì)優(yōu)秀人才的需求越來(lái)越大，對(duì)員工的要求也有質(zhì)的改變。不同的人才有不同的特點(diǎn)，因此這對(duì)人力資源管理也提出了不小的挑戰(zhàn)。企業(yè)如若想要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展就必須創(chuàng)新人力資源管理意識(shí)，營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新文化，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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