胡迪

摘 要：本文重點(diǎn)分析了現(xiàn)代工會(huì)、企業(yè)文化、職工文化的基本概念、探討了三者之間的關(guān)系，從承擔(dān)功能、實(shí)現(xiàn)交集、最終保障等方面提出了工會(huì)組織在企業(yè)、職工文化建設(shè)中的作用和意義。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；企業(yè)文化；職工文化

工會(huì)組織是企事業(yè)單位職工基層文化活動(dòng)的組織者，是現(xiàn)代社會(huì)主義和諧社會(huì)的倡導(dǎo)力量，在企事業(yè)單位中，工會(huì)組織是職工訴求的表達(dá)者，可以構(gòu)建更加和諧的單位與職工之間的勞資關(guān)系，不斷提升職工工作滿(mǎn)意度，提高工作積極性，不斷投入更多的工作精力，實(shí)現(xiàn)工作效率的有效提升。

一、概念分析

工會(huì)是協(xié)調(diào)職工與企事業(yè)單位之間勞資關(guān)系的一個(gè)重要組織，國(guó)內(nèi)的工會(huì)組織更多的職責(zé)是優(yōu)化企事業(yè)單位的文體活動(dòng)，不斷構(gòu)建更加和諧的單位與職工的勞資關(guān)系。通過(guò)這些文體活動(dòng)，企事業(yè)單位職工的工作懈怠得到宣泄，工作積極性得到提升，單位的主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)，自我維權(quán)的思想得到深化。在國(guó)有企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位中，工會(huì)組織更是黨組織開(kāi)展基層思政教育的重要平臺(tái)和手段，不斷提升職工群眾與黨中央保持一致的思想。

企業(yè)文化是企業(yè)管理層倡導(dǎo)構(gòu)建的一種文化形式，這種文化是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，拓展創(chuàng)新的精神靈魂，其中包含者企業(yè)開(kāi)拓者不斷壯大企業(yè)的一些精神力量，這種力量來(lái)自于整個(gè)企業(yè)發(fā)展最初的艱苦樸素的精神。隨著企業(yè)的發(fā)展，這種企業(yè)文化更多貫徹的是一種企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要貫徹的管理制度，企業(yè)規(guī)范，這些宣揚(yáng)的東西都是有利于企業(yè)有序管理，有利于企業(yè)與職工和諧關(guān)系構(gòu)建主要手段。

職工文化是企事業(yè)單位職工自我?jiàn)蕵?lè)的一種方式，更是現(xiàn)代大眾娛樂(lè)文化的一種集中體現(xiàn)，主要體現(xiàn)職工精神追求，健康向上的職工文化氛圍營(yíng)造可以實(shí)現(xiàn)職工消極思想的消除，增加其積極向上的工作態(tài)度。

二、工會(huì)、企業(yè)文化、職工文化三者之間的關(guān)系

首先，企業(yè)文化與職工文化之間的關(guān)系。企業(yè)文化是企業(yè)管理層貫徹管理制度的一種手段，是構(gòu)建和諧的單位與職工關(guān)系的一種橋梁，最終實(shí)現(xiàn)職工工作積極性的提升。職工文化經(jīng)過(guò)正確的引導(dǎo)，也可以實(shí)現(xiàn)職工消極工作態(tài)度的消除，提升他們工作效率。因此兩者在最終的目標(biāo)方面有著一致性，兩者的區(qū)別在于一個(gè)來(lái)自企業(yè)管理層的意識(shí)形態(tài)表達(dá)，一個(gè)是來(lái)自企業(yè)職工意識(shí)形態(tài)表達(dá)。

其次，工會(huì)與企業(yè)文化、職工文化之間的關(guān)系。工會(huì)是構(gòu)建職工和企事業(yè)單位關(guān)系的一種紐帶，是企業(yè)文化、職工文化實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)（職工工作積極性的提升）實(shí)現(xiàn)的有效平臺(tái)。工會(huì)組織的各種文體活動(dòng)都是為了構(gòu)建這種和諧勞資關(guān)系，為了提升職工工作積極性。因此，工會(huì)組織是企業(yè)、職工文化實(shí)現(xiàn)的必要條件。

三、工會(huì)在企業(yè)、職工文化建設(shè)中的作用分析

（一）工會(huì)組織是企業(yè)、職工文化氛圍構(gòu)建的主要承擔(dān)者

國(guó)內(nèi)的企事業(yè)單位工會(huì)的主要作用就是構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，不斷提升職工工作效率，實(shí)現(xiàn)工作積極性提升?；谶@些目的，工會(huì)組織需要在每年組織更多的文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效貫徹，實(shí)現(xiàn)職工身心放松的必要途徑。因此，每年企事業(yè)單位都給自己的工會(huì)相對(duì)大的一筆資金，要求其規(guī)劃每年的文體活動(dòng)。換句話(huà)說(shuō)，企業(yè)中承擔(dān)這種文體計(jì)劃、組織，服務(wù)等工作的主要部門(mén)就是工會(huì)，工會(huì)是整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化活動(dòng)的主要承擔(dān)者，怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的有效宣傳和貫徹，怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工身心放松都是需要企業(yè)工會(huì)去思考的問(wèn)題。

（二）工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互

企業(yè)文化和職工文化的最終目標(biāo)是一致的，都是為了進(jìn)一步構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)職工工作積極性提升，企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，這些最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有一個(gè)載體，即工會(huì)組織，這種組織就是企業(yè)文化、職工文化實(shí)現(xiàn)相交的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。兩種文化最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要有承擔(dān)者，這種承擔(dān)者為同一組織——工會(huì)，可以實(shí)現(xiàn)相互目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)最終和諧的勞資關(guān)系。企業(yè)文化需要融入自上而下的一種企業(yè)制度的貫徹落實(shí)，有時(shí)具有人文精神，但有時(shí)是帶有一些強(qiáng)制性的。職工文化是職工自發(fā)的娛樂(lè)活動(dòng)，這種娛樂(lè)有時(shí)是積極的，但有時(shí)是消極的，因此，企業(yè)文化和職工文化雖然存在交集，但是還存在岔路，兩者需要有外部的一種力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工文化的有效引導(dǎo)，使得兩種文化都向著交集的方向發(fā)展。這種力量就是工會(huì)組織。

（三）工會(huì)組織是企業(yè)、職工文化實(shí)現(xiàn)的最終保障

工會(huì)組織就是協(xié)調(diào)企業(yè)和職工之間關(guān)系的一種組織，讓企業(yè)和職工向著一個(gè)共同的目標(biāo)邁進(jìn)。因此工會(huì)組織也是企業(yè)、職工文化最終實(shí)現(xiàn)的有力保障，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化貫徹的各種管理制度人性化，也可以實(shí)現(xiàn)職工文化向著積極健康的方向發(fā)展，求兩者的“同”，驅(qū)兩者的“異”，這也是保障兩者文化有效貫徹的基礎(chǔ)和條件。

四、結(jié)語(yǔ)

工會(huì)、企業(yè)文化、職工文化三者之間存在相互關(guān)系，是相互依存、相互促進(jìn)的一種關(guān)系，在企業(yè)文化、職工文化建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)也扮演著重要的角色。工會(huì)組織是企業(yè)、職工文化氛圍構(gòu)建的主要承擔(dān)者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和職工文化的交互，是企業(yè)、職工文化實(shí)現(xiàn)的最終保障。

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