占昕

華宸信托過去7年磨難重重，不僅業(yè)績(jī)經(jīng)歷過山車、資管子公司風(fēng)控失去控制，而且股東也是頻繁變動(dòng)，導(dǎo)致公司的重心很難放在業(yè)務(wù)上，致使盈利排名倒數(shù)第二

根據(jù)銀行間市場(chǎng)公布的57家信托公司未經(jīng)審計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015華宸信托的凈利潤(rùn)4527萬(wàn)元，排名行業(yè)倒數(shù)第二。

盡管2002年已獲準(zhǔn)重新登記開業(yè)，可惜多年來業(yè)務(wù)發(fā)展一直不盡理想，年凈利潤(rùn)近三年基本在千萬(wàn)級(jí)別，其發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他信托公司。而自2005年增資擴(kuò)股后，華宸信托的注冊(cè)資本一直保持在5.72億元的水平，資本實(shí)力排名倒數(shù)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，即將公布的信托公司評(píng)級(jí)或會(huì)把一批公司的業(yè)務(wù)和管理能力直接推向風(fēng)口浪尖上。過去采訪的一周里，華宸信托不是官方網(wǎng)站打不開就是對(duì)外公開披露電話無人接聽。截至發(fā)稿前，《投資者報(bào)》記者無法聯(lián)系到華宸信托相關(guān)人士。

業(yè)績(jī)猶如過山車

在整體收入不高的前提下，華宸信托近年來的業(yè)績(jī)基本呈現(xiàn)了“過山車”的走勢(shì)。

根據(jù)年報(bào)統(tǒng)計(jì)，在2009～2014的6年間，公司營(yíng)業(yè)收入分別是1.8億元、2.53億元、2.84億元、3.07億元、2.16億元、1.92億元；公司凈利潤(rùn)分別是1.02億元、1.52億元、1.63億元、1.66億元、1077萬(wàn)元、2939萬(wàn)元。

而即便是在2015的這一年，半年報(bào)與年報(bào)的預(yù)披亦有著較大的落差。2015年上半年，華宸信托營(yíng)業(yè)收入1.1億元，凈利潤(rùn)2065.8萬(wàn)元，同比下降近53%。拉伸至全年，公司的盈利又有所反彈，全年盈利4527萬(wàn)元。

對(duì)此，華宸信托曾向《投資者報(bào)》記者表示，主要因?yàn)槿ツ晟习肽陮?duì)不良資產(chǎn)計(jì)提了充足的減值準(zhǔn)備金額共計(jì)4465.12萬(wàn)元，而前年同期沒有此項(xiàng)支出。

而除了業(yè)績(jī)波動(dòng)，近年來華宸信托的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額的波動(dòng)也比較大，從2009年的-380.54萬(wàn)元到2011年的6.07萬(wàn)元，再?gòu)?012年的0元到2013年的1.35億元。

在2014年年報(bào)中，華宸信托表示，將按照風(fēng)險(xiǎn)的暴露程度計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備；對(duì)不良資產(chǎn)或可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)按季取提專項(xiàng)準(zhǔn)備金；從稅后利潤(rùn)中按年提取信托賠償準(zhǔn)備金，各項(xiàng)準(zhǔn)備金提取率都達(dá)到了100%，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

根據(jù)預(yù)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2015年末，華宸信托已計(jì)提了1.18億元資產(chǎn)減值損失，而據(jù)接近華宸信托的人士介紹，目前華宸信托也有在處理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

基金子公司風(fēng)險(xiǎn)失控

“華宸信托的情況和吉林信托有點(diǎn)類似，有牌照，業(yè)務(wù)沒怎么做，又出過風(fēng)險(xiǎn)，市面上能看到的產(chǎn)品少，可能會(huì)做些通道業(yè)務(wù)。”一位和“華宸系”金融機(jī)構(gòu)有過接觸的資管人士對(duì)《投資者報(bào)》記者說道。

與低調(diào)的華宸信托相比，華宸未來資產(chǎn)管理有限公司（下稱“華宸未來資管”）在市場(chǎng)中卻要“出名”不少。

“信托有著隱性剛兌的名聲，日益增長(zhǎng)的規(guī)模下，給信托剛兌帶來了壓力，通過資管來對(duì)接部分項(xiàng)目，降低信托發(fā)行的總量規(guī)模，可減輕部分壓力。”一位不愿透露姓名的信托人士對(duì)《投資者報(bào)》記者解釋了信托公司大力發(fā)展資管子公司的原因。

2012年，華宸信托出資40%、韓國(guó)未來資產(chǎn)基金管理公司25%出資、咸陽(yáng)步長(zhǎng)醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司出資35%，在上海共同發(fā)起設(shè)立華宸未來基金管理有限公司（下稱“華宸未來基金”）。

華宸未來資管作為華宸未來基金的全資子公司，屬于信托系基金公司的子公司，但由于接連爆出多起違約事件，風(fēng)控能力飽受詬病。

風(fēng)險(xiǎn)在2014年達(dá)到頂峰。當(dāng)年8月證監(jiān)會(huì)對(duì)子公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)的華宸未來、萬(wàn)家共贏、金元百利責(zé)令整改，暫不受理公司業(yè)務(wù)備案，并同時(shí)暫停管理失責(zé)的母公司業(yè)務(wù)申請(qǐng)，追究相關(guān)責(zé)任人。

“華宸未來資管目前仍在暫停業(yè)務(wù)中，一直在處理風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，人員也發(fā)生很大變動(dòng)，處理不好甚至?xí)＜百Y管牌照?！比涨?，接近華宸未來資管的人士對(duì)《投資者報(bào)》記者說。

股權(quán)和人事頻繁變動(dòng)

開業(yè)多年，一直在墊底附近徘徊，既未抓住行業(yè)高峰時(shí)的機(jī)遇，又未建立長(zhǎng)足穩(wěn)定的風(fēng)控機(jī)制，華宸信托的發(fā)展多少是叫人唏噓。

2005年，公司完成了增資擴(kuò)股工作。2007年，完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型審批工作，更名華宸信托有限責(zé)任公司。2013年，完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。

2013年，入主華宸信托8年的華菱鋼鐵最終選擇了全面退出，原有股東結(jié)構(gòu)幾乎被顛覆，華菱鋼鐵原本持有華宸信托48.95%股權(quán)，32.45%轉(zhuǎn)給大唐集團(tuán)，16.5%轉(zhuǎn)讓給包鋼集團(tuán)，與此同時(shí)，內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)資委將所持的20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給包鋼集團(tuán)。

同樣起家內(nèi)蒙古的包鋼集團(tuán)拿下華宸信托控股權(quán)。

華菱鋼鐵最終不得不因?yàn)檫B年巨虧的慘淡經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)讓手中的金融股權(quán)，而由于股東自顧不暇，華宸信托在其手上幾年內(nèi)未獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。

如此同時(shí)，之后因?yàn)榇蠊蓶|變更而導(dǎo)致管理層換血，使得華宸信托在信托最火的幾年里基本處于股權(quán)和人事的變動(dòng)和消耗之中。

記者注意到，2014年年底，公司管理層大換班。劉玉瀛（包鋼股份前董事）、張瑞平為公司第四屆董事會(huì)新任董事，范勇宏、郝占魁為公司第四屆董事會(huì)新任獨(dú)立董事。原公司第三屆董事會(huì)成員甄學(xué)軍、王溫繼續(xù)擔(dān)任公司第四屆董事會(huì)董事。

此前管理層包括董事長(zhǎng)劉曉兵、董事汪俊和常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事楊新良、董事趙俊生等悉數(shù)變更，邢成、袁愛平不再擔(dān)任公司獨(dú)立董事。而新一任董事長(zhǎng)將由來自包鋼集團(tuán)的劉玉瀛擔(dān)任。