葉競
借校本研修之力 著教師成長之色
——南京市力學小學海德北岸分校校本研修案例實踐與探索
葉競
在當前學習型社會的背景下,從文化的角度來看待教師“校本研修活動”,其本質(zhì)更應該體現(xiàn)出教師的學習生命之存在與發(fā)展。南京市力學小學海德北岸分校的教師年輕向上但缺乏教學經(jīng)驗,本著促進教師成長的原則,做新、做實、做好學校的校本研修工作,我校在校本研修形式和內(nèi)容上做了大膽嘗試。
教師;專家引領;專題研討
學校的發(fā)展需要一批專業(yè)水平高、有自己教育特色的骨干教師作為支撐。而隨著教育改革的深入,每位教師都要由經(jīng)驗型教師向?qū)W習型、專家型、創(chuàng)新型教師轉(zhuǎn)變。
在當前學習型社會這一背景下,從文化的角度來看待教師“校本研修活動”,其本質(zhì)更應該體現(xiàn)出教師的學習生命之存在和發(fā)展。校本研修不能僅僅停留在一般意義上的更新教學知識、提高教學技能、傳授教學理論、組織教學研討等技術層面,而要將教師的自發(fā)性學習、不規(guī)范的學習引向有組織、有主題的學習,將學習作為教師的責任和發(fā)展需求,與教師的教學創(chuàng)新、教學反思、教學研究相融合,最終喚醒教師的生命意識,溝通教師間的心靈世界,創(chuàng)造出新的教學文化境界。
當下教師培訓存在許多問題,一是精彩的校外課程無法借鑒。外出聽課回來的青年教師曾抱怨:“今天聽的課很精彩,返回的路上很激動。但是回到自己的課堂,遇到自己班的孩子,一切又回到了從前。”二是嚴格的教研制度沒有起到促進作用。教研例會時,校長宣讀著學校的教學考核要求,氣氛沉悶,無人響應,耗時低效。
基于以上兩種教師研訓時存在的現(xiàn)實情況,本著促進教師成長的原則,做新、做實、做好學校的校本研修工作,我校在以下方面做了嘗試:
在提倡全民閱讀的大環(huán)境下,教師讀書成了學校教師的一種硬性要求,學校為此訂閱了大量的書籍、雜志,將每周二、周四定為讀書日。只有當教師的文化底蘊厚實,理論根基才能扎實,教學內(nèi)容才能言之有物、言之有理。同時,學校也特別注重教師讀書之后的交流和分享,為此我們開展了“我與春天有個約會——教師經(jīng)典誦讀比賽”等一系列讀書活動。
研修案例:我為好書代言
為了鼓勵教師參加讀書活動,提升文化品位,我校開展“我為好書代言”的研修活動。教育本身就是一種文化的傳承,需要更多有文化底蘊的人來實現(xiàn)。教師的讀書,不能太功利,也不能局限于一兩本教參,而是要博覽群書,尋找知識的寶藏,將讀書的收獲轉(zhuǎn)化為具體、實在的教育力量,去影響每一個學生。
活動前在學校進行廣泛宣傳,在教師中開展讀書動員;通過交流研討“代言一本好書”,主要介紹該書的主要內(nèi)容、精彩片段及自己的讀書體會。每位教師從自己的閱讀出發(fā),代言他們眼中的一本好書,從好書的主要內(nèi)容、推薦理由、自己的感受到佳句共賞等諸多方面進行分享與推薦。學校教師集體聆聽,共同分享?!栋嘀魅喂ぷ髀劇贰督o初為人師的女兒20條貼心建議》《成長,請帶上這封信》……成了教師推薦的書籍。研修活動讓教師從中獲得好書信息,感受從書中散發(fā)出的濃厚的藝術性和感染力。
特級教師陳穎曾說過:“僅僅擁有知識的人看到一塊石頭就是一塊石頭,而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風景,從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂?!庇捎诮虒W自身的嚴謹性和科學性,需要教師深入地閱讀專業(yè)書籍。
研修案例:教師換位考試
此研修活動為了提高教師對教材重難點、考試知識點的把握,將教師換位為學生,感受學生答卷時的心理狀態(tài),對所任教學科試卷的相應知識背景分析。目的并不在“考”而在“導”,希望通過“換位體驗”讓教師轉(zhuǎn)變原有觀念,理解學生的考試壓力,變得理解學生,從而促使教師對教學進行反思,在今后的備課和施教中“精準發(fā)力,定向施策”,真正實現(xiàn)減負增效。學校提供所任教學科試題,教師進行答卷,考后教師共同交流試卷重難點和解題方法。
通過研修活動,并結(jié)合教學實際進行研討,既有理論學習,又有教研實踐,從而提高教師的整體水平。在經(jīng)歷這次教師“換位體驗”考試之后,教師增強了對所任教學科、年段的學科知識的認識,體會到學生的心態(tài),感受學生的壓力,以后要主動給予學生更多關懷,特別是在學生考砸后不能一味批評指責。
“獨學而無友,則孤陋而寡聞”,教師的成長需要互助共享。正所謂“眾人拾柴火焰高”,教師專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)合作、經(jīng)驗分享、彼此支持,共同成長,認知結(jié)構不斷組合和重建,可以有效地促進教師在互補共生中深化專業(yè)體驗,實現(xiàn)共性與個性的雙生雙贏。
在校本研修中,如果“扶持是為了不扶,互助是為了不助”,那么引領教師們學會自我反思,自覺承擔專業(yè)發(fā)展的主要責任,是培養(yǎng)教師成長的終極目標。反思是對教學中的“問題”及教學行為進行剖析、總結(jié)、提煉,使經(jīng)驗理論化。在不斷地思考與探索中,教師的觀念在變,行為在變,反思與研究的能力也在變,促使教師向“研究型教師”行進。
研修案例:專家引領鋪基石
研修活動通過邀請區(qū)教研室數(shù)學教研員來校進行數(shù)學教學專題指導。課前,三位數(shù)學教師都進行了精心準備,不斷修改教案,課后與教研員執(zhí)教的教師進行面對面交流。通過專家對學校數(shù)學教師課堂教學的準確剖析,教師們對自己的課堂教學情況有了進一步認識,對今后的教學也有了更好的規(guī)劃。
良好的同事關系,不僅能開拓教師的工作思路,而且能在團隊中獲得更多的支持和幫助,讓自己不斷進步。教師愛學校,愛團隊,愛同事,才是教師隊伍建設發(fā)展的重點。
研修活動:拓展教師幸??臻g
學校為新來的王老師秘密籌劃了“新婚送祝?!被顒??;顒舆^程中,溫馨的環(huán)境布置,浪漫的婚禮音樂,蠟燭和蛋糕,精心設計的話題討論,教師親手做的紅色手工玫瑰,無不代表著最真誠的祝福。教師在話題討論環(huán)節(jié)中紛紛對婚禮的準備工作、注意事項以及婚后的生活獻策獻計,現(xiàn)場的氣氛溫馨而熱烈,笑聲連連。
王老師收獲了滿滿的祝福,在集體中感受到強烈的歸屬感。隨著學校規(guī)模的不斷擴大,青年教師人數(shù)在學校人數(shù)中所占的比例也會日益加大,而溫馨又創(chuàng)意的青年教師幸福關愛活動,為學校青年教師提供良好的工作環(huán)境,搭建成長的階梯,營造幸福和諧的“家”文化。
一個優(yōu)質(zhì)團隊靠“輸血”是不能持久發(fā)展的,團隊里的每一個成員教師都要具有自我 “造血”的功能。引領教師進行自我設計,實現(xiàn)自我超越。我校要求每一名教師都要規(guī)劃好自己的教育發(fā)展道路,明確個人發(fā)展愿景,“立足眼前,規(guī)劃五年,構想未來”。
研修案例:教師成長專題研討
為了讓教師明確個人成長的階段要求以及所需要的材料,激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的欲望,鼓勵教師盡早開展專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,學校發(fā)起了 “教師成長專題研討”活動。
研修活動由剛剛經(jīng)歷過階段考核的教師進行匯報:介紹見習期考核、三年考核、五年考核要求,職稱評定要求,優(yōu)青、學帶、優(yōu)秀教研組評選標準,并就個人發(fā)展規(guī)劃交流討論。
青年教師成長研討活動貼近教師實際,頗受教師歡迎,并取得了預期效果。教師體會到機會易逝,積極把握自我發(fā)展的機遇,進行職業(yè)規(guī)劃,不斷提高教育教學基本功,提升個人素質(zhì),樹立“一年站穩(wěn)講臺,三年獨當一面,五年成為骨干教師,十年成為學科帶頭人”的專業(yè)成長目標。
在新一輪課程改革的今天,社會對教師提出了更高的要求,學校則要為教師的專業(yè)成長提供了更廣闊的空間,校本研修已成為教師實現(xiàn)專業(yè)成長的必經(jīng)之路。如何借力校本研修,助推教師的專業(yè)成長,值得我們“且行且思”。教師的成長不是一朝一夕能夠完成的,它需要不斷積累、不斷前行,我校的校本研修之路也同樣“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!?/p>
[1]張豐.校本研修的活動策劃與制度建設[M].上海:華東師范大學出版社,2007:24-29.
[2]馬英志.校本研修面面觀[M].長春:東北師范大學出版社,2010:167-172.
[3]馮鎖堂.校本研修模式與案例[M].天津:天津教育出版社,2007:236-242.
G451.2
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1005-6009(2016)57-0039-02
葉競,南京市力學小學海德北岸分校(南京,210031)副校長,一級教師。