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        中外合作辦學項目中外教師聯(lián)合授課教學質(zhì)量的保障機制研究

        2016-04-13 19:00:13高佳琪
        山西農(nóng)經(jīng) 2016年18期
        關(guān)鍵詞:保障機制督導辦學

        □高佳琪

        (沈陽大學國際學院 遼寧 沈陽 110044)

        中外合作辦學項目中外教師聯(lián)合授課教學質(zhì)量的保障機制研究

        □高佳琪

        (沈陽大學國際學院 遼寧 沈陽 110044)

        中外教師聯(lián)合授課是保證中外合作辦學項目順利進行的有力保障。本文剖析了中外合作辦學項目中外教師聯(lián)合授課存在的主要問題,并從構(gòu)建多層級溝通機制、優(yōu)化考核方式和加強教學督導三方面提出提高教學質(zhì)量的方法。

        中外教師聯(lián)合授課;教學質(zhì)量;保障機制

        1 中外教師聯(lián)合授課存在的問題

        1.1 人員變動頻繁

        雖然在項目申報初期合作雙方就培養(yǎng)方案已經(jīng)進行了反復論證,外方教育機構(gòu)承擔的專業(yè)課程是相對固定的,但是由于外方教育機構(gòu)的人員聘用機制與中方教育機構(gòu)不同,外方人員的流動性比較大,所以每學期擔任相同課程的外方教師是不固定的。雖然這樣會帶來課程內(nèi)容的多樣性,但是這給中外教師的磨合增加了難度。

        1.2 中外教師授課內(nèi)容脫節(jié)

        由于外方教師流動性比較大,所以任課教師的安排會相對滯后,一般在任課前1-2個月才會敲定最終人選。而此時第一階段中方教師的授課任務(wù)已經(jīng)開始,中外雙方并沒有針對教學內(nèi)容進行任何溝通。溝通缺失導致的問題就是中外教師授課內(nèi)容的脫節(jié)。

        1.3 中外教師缺少溝通

        外方教師在中國停留的時間通常是1-2周,并且要在這段時間完成40-80學時的授課任務(wù),以及考核和閱卷工作,時間非常緊迫,中外雙方教師可以溝通的時間極其有限。中外雙方教師的溝通主要集中在課程時間安排、考試方式、學生學習狀態(tài)等這些管理范疇,而關(guān)于課程內(nèi)容、教學理念、教學方法、科研等專業(yè)和學術(shù)方面的探討少之又少,優(yōu)質(zhì)教育資源的引進無法達到最大化效果。

        1.4 考核方式單一

        由外方教育機構(gòu)教師講授課程的考核由外方負責。由于授課時間過于集中,考核方式只能采取單一方式,一張試卷、一份報告或者一個Presentation。這種單一的考核方式一來不能有效的調(diào)動學生的積極性,二來也不能對學生的學習效果進行全方位的考核。另外,由于中方教師在考核中沒有發(fā)言權(quán),學生在第一階段的學習也很消極,課堂效果并不理想。

        2 教學質(zhì)量保障機制

        2.1 構(gòu)建多層級溝通機制

        針對外方教育機構(gòu)人員流動大的特點,中外合作雙方應該構(gòu)建多層級的溝通機制,保證外方教育機構(gòu)中始終有相關(guān)人員對項目的運作是完全掌握的,避免出現(xiàn)外方機構(gòu)每次更換項目負責人都要重新進行項目對接。此外,要建立中外雙方教師之間的溝通機制。這種溝通不僅局限于合作的教師,而是全部項目的教師,彼此可以就教學方法、教學內(nèi)容、課程設(shè)計、科研等展開廣泛交流,并鼓勵雙方教師展開教學和科研的合作,實現(xiàn)真正的資源共享。

        2.2 優(yōu)化考核方式

        雖然按照合作協(xié)議,雙方負責各自承擔授課任務(wù)的考核,但是既然課程已經(jīng)采用了兩階段的模式,那么考核也應該由雙方商定,這樣能夠避免單一考核方式的弊端,對學生的學習效果進行全過程監(jiān)督。鑒于中方教師負責第一階段的基本知識講授,可以在第一階段結(jié)束后安排預備考試,對學生第一階段的學習效果進行評價,只有通過預備考試的學生可以進入第二階段的學習。

        2.3 加強教學督導

        督導機制是一個十分有效的教學質(zhì)量保障的輔助措施,督導工作應該堅持“以導為主、以督為輔”的工作方針[2]。中外雙方各自的教學督導機制都已經(jīng)比較健全,但是中外教師聯(lián)合聯(lián)合授課卻是教學督導環(huán)節(jié)的一個盲點。中方的教學督導應該對中外教師聯(lián)合授課進行強化監(jiān)督,收集更多教學信息,經(jīng)過綜合加工整理,形成優(yōu)化建議及時反饋給項目合作雙方、任課教師和學生,促進兩階段教學過程的進步。

        結(jié)束語

        “雙教師、雙階段”的模式是合作雙方根據(jù)項目運行的實際情況摸索出來的,這種模式具有很多優(yōu)勢,對于項目的順利運行提供了有力保障。但是為了讓這種聯(lián)合授課的模式發(fā)揮最大效用,項目合作雙方必須加強溝通,進一步完善課程的設(shè)計,提高教學內(nèi)容的一致性,優(yōu)化考核方式,充分調(diào)動學生的學習積極性,從而獲得更好的教學效果。

        [1]高佳琪.中外合作辦學項目中外教師聯(lián)合授課的實踐與探討[J].現(xiàn)代交際.2017(6):172.

        [2]宗平.中外合作辦學中教學質(zhì)量保障機制的研究[J].江蘇高教.2015(1):76-78.

        1004-7026(2016)18-0084-01

        G642.4

        A

        DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.18.065

        高佳琪(1982-),女,東北大學,博士,沈陽大學國際學院,講師,研究方向:產(chǎn)業(yè)組織理論。

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