□高瑞芬

（神華準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司機(jī)務(wù)段內(nèi)蒙古鄂爾多斯010300）

試析鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及其解決辦法

□高瑞芬

（神華準(zhǔn)能大準(zhǔn)鐵路公司機(jī)務(wù)段內(nèi)蒙古鄂爾多斯010300）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的鐵路建設(shè)也在不斷進(jìn)步。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了我國的財(cái)務(wù)管理的健全和創(chuàng)新。尤其是在鐵路企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要部分。本文簡(jiǎn)要探討了鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的普遍問題，以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的必要性，并在此基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析了加強(qiáng)鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的措施。

鐵路企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問題；解決策略

1　鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

1.1核算缺乏規(guī)范性

規(guī)范性的缺乏主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是會(huì)計(jì)核算涉及到的數(shù)據(jù)較多，核算程序復(fù)雜，使得許多會(huì)計(jì)人員為了減少工作量而松懈對(duì)工作的檢查和審核，導(dǎo)致核算結(jié)果的失真，核算工作效率不高。二是部分企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度不夠，管理人員沒有充分發(fā)揮其管理和監(jiān)督的作用，導(dǎo)致核算工作的規(guī)范性不足。

1.2內(nèi)部控制體系不夠完善

在實(shí)際的工作中，由于會(huì)計(jì)核算涉及到的部門較多，工作程序復(fù)雜，使得對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行管理和控制的難度增大。內(nèi)部控制的不到位，也導(dǎo)致了監(jiān)督作用難以充分發(fā)揮，相關(guān)措施難以得到有效落實(shí)和貫徹，對(duì)我國鐵路企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。

1.3管理力量不足

管理力量不足包括管理人才的缺乏，和管理能力的缺乏兩個(gè)方面。這導(dǎo)致企業(yè)難以得到充分滿足要求的人才，只有在員工入職后對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致前期管理力量的缺乏。

2　加強(qiáng)鐵路企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

2.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范

加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范，是鐵路企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的重要條件。一般來說，鐵路體系中的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生之后，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需依據(jù)工作人員提供的原始資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行該項(xiàng)目或活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算、完成會(huì)計(jì)憑證的填寫、記錄賬簿，以及編制報(bào)告等工作，并需要提供可靠的、客觀的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。

2.2健全內(nèi)部控制體系

從目前來看，內(nèi)部控制體系的健全，應(yīng)包括管理制度、會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，以及獎(jiǎng)懲制度等方面的健全。管理制度的完善，需要管理人員的充分參與，制定并主動(dòng)遵守相關(guān)的規(guī)范，以使會(huì)計(jì)人員的日常核算有章可循。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的完善，包含內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩個(gè)方面，前者主要依靠企業(yè)的管理者和內(nèi)部員工的監(jiān)督；后者則主要依靠市場(chǎng)和法律的監(jiān)督。獎(jiǎng)懲制度健全的實(shí)施，主要是為了提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性，幫助其樹立正確的工作態(tài)度，以促進(jìn)財(cái)務(wù)人員能力的提升。

2.3完善會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)

我國的鐵路體系的財(cái)務(wù)研究，重要的參考數(shù)據(jù)大多來自于會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。所以，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的完善的關(guān)鍵，即是提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可靠性。由于我國幅員遼闊，鐵路建設(shè)的分布也比較分散，所以會(huì)計(jì)核算的分配也體現(xiàn)出分散的特征，導(dǎo)致各個(gè)區(qū)域的聯(lián)系不夠緊密，報(bào)表或匯報(bào)等工作在進(jìn)行匯總時(shí)容易產(chǎn)生誤差，不僅對(duì)數(shù)據(jù)的可靠性產(chǎn)生影響，還導(dǎo)致數(shù)據(jù)的時(shí)效性降低。

2.4提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力

財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的效率有著重要的影響，包括其自身的專業(yè)知識(shí)、工作能力，以及職業(yè)道德等。綜合素質(zhì)的提升，可首先從財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心進(jìn)行強(qiáng)化。將各項(xiàng)工作分配到每個(gè)員工，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)員工。其次，可加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，企業(yè)可開展專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，在提升員工基本素質(zhì)的同時(shí)，保證員工及時(shí)了解最新的咨詢和技術(shù)。

結(jié)束語

會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性和可靠性對(duì)鐵路企業(yè)有著重要的影響，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的控制，應(yīng)充分加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范、健全內(nèi)部控制體系、完善會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，以及提升財(cái)務(wù)人員的綜合能力等方式，能夠有效解決當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題。但從長遠(yuǎn)來看，會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系緊密，所以還需不斷地進(jìn)行探索和完善，以促進(jìn)我國鐵路建設(shè)的進(jìn)步。

[1]王軍.探討企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題及其應(yīng)對(duì)策略[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,14:224-225.

[2]郭海霞.工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀及其應(yīng)對(duì)策略分析[J].中國外資,2013,01:172.

1004-7026（2016）11-0119-01中國圖書分類號(hào)：F23

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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.11.082

高瑞芬（1969.2-），女，漢族，籍貫：山西，學(xué)歷：大學(xué)，會(huì)計(jì)師職稱。主要研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。