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        淺析“內容為王”的媒體生存法則

        2016-04-13 03:20:07袁力
        數(shù)字傳媒研究 2016年4期
        關鍵詞:內容為王傳媒業(yè)傳統(tǒng)媒體

        袁力

        內蒙古廣播電視臺 內蒙古 呼和浩特市 010050

        淺析“內容為王”的媒體生存法則

        袁力

        內蒙古廣播電視臺內蒙古呼和浩特市010050

        傳媒業(yè)經歷了四次大的傳播手段的變遷,從最初的口口信息傳遞、文字媒體、電子媒體,到現(xiàn)在的互聯(lián)網傳播,信息傳播的主導權通過這幾次的變遷逐步分散了,信息用戶的主導權在互聯(lián)網迅速發(fā)展的背景下得到空前的強化,信息傳播內容卻顯得越來越重要,成為全媒體時代媒體參與激烈競爭的核心力量。2014年,席卷全國的呼格吉勒圖案,充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網、微客戶端等多媒體協(xié)同傳播的強大力量。傳媒業(yè)進行新聞生產應以內容為核心,制作產品、打造品牌、建立產業(yè)。

        內容為王傳統(tǒng)媒體核心力量

        近幾年,隨著傳媒業(yè)競爭日益激烈,業(yè)界人士竭盡所能的想把節(jié)目做得更精、更好、更吸引眼球。首先是“內容為王”的提出和盛行,緊接著出現(xiàn)了“渠道為王”,而后是“品牌為王”。人們開始討論到底哪一個更為重要,更能幫助媒體應對激烈的競爭,從而獲得長足的發(fā)展。

        一、“內容為王”的理論分析

        維亞康姆公司總裁雷石東提出了“內容為王”,他的邏輯是:只有做出更優(yōu)質的內容,才有更多的受眾,受眾接受率高、媒體傳播范圍廣,也就意味著有更大的影響力和市場占有率,這樣才能賣出更多、價格更高的廣告!這就是傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式的核心:以內容吸引用戶,靠用戶量來賣廣告,發(fā)行量的多少和收視率的高低就是廣告價值的標尺。

        “內容為王”一直以來都是媒體的生存法則,各家媒體為了上新節(jié)目不惜下血本,如《奔跑吧兄弟》等大型娛樂節(jié)目,依靠的都是大投入、大制作、高產出,但是由于受到經濟條件的限制,不是每個傳媒集團都能夠效仿的。有的媒體挖空心思地策劃節(jié)目,如養(yǎng)生節(jié)目、生活類節(jié)目等,這樣的節(jié)目投入小、成本低,適合大部分傳媒集團運作?;ヂ?lián)網時代下,傳統(tǒng)媒體的內容還能否適應受眾極度分化的新環(huán)境呢?以呼格吉勒圖案為例,對這一案件相關信息的傳播途徑和路線圖進行分析,就可以發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網背景下,傳播什么或是不傳播什么,不再是傳統(tǒng)媒體一家說了算,傳播權利部分分化到個體,呼格吉勒圖案件的信息傳播充分展示了三網融合的力量,傳播內容豐富、傳播速度快、快播范圍廣。

        二、“內容為王”依然是傳統(tǒng)媒體的核心競爭力

        傳播環(huán)境的改變使得“內容為王”成為現(xiàn)階段傳統(tǒng)媒體對抗競爭的核心力量,傳播介質的改變使得麥克盧漢的“媒介即人的延伸”理論得到印證,新媒體在不斷分流傳統(tǒng)媒體的受眾,受眾的媒介接觸在逐年變化,內容是傳統(tǒng)媒介的“救命稻草”。在世界范圍內數(shù)字媒體迅速發(fā)展的時代,急需對傳播內容進行嚴格把關,如電視內容資源是一個傳媒集團的核心,是媒體長期可持續(xù)發(fā)展的驅動力。另外,受眾接受信息的行為習慣隨著媒介終端的日新月異而在不斷改變,這也深刻影響到內容產業(yè)的生產方式和生產格局。作為傳統(tǒng)媒體的內容制作者和生產者,必須在新的渠道領域占領內容生產的先機和優(yōu)勢,創(chuàng)造新的產業(yè)增長點。

        傳統(tǒng)媒體應在提高內容制作能力、提高傳播平臺的影響力、提升業(yè)務水平等方面下功夫,以符合新技術條件及傳播環(huán)境下的受眾市場需求。更重要的是,無論傳播手段怎樣變化,傳播內容的制作始終是傳媒業(yè)的核心競爭力。無論未來傳播渠道如何的千變萬化,技術標準和終端如何的推陳出新,媒體集團都需要使自己的產品規(guī)模生產、集束包裝,然后利用各種渠道,源源不斷地推送下去,以維持受眾規(guī)模,保持寡頭的地位。

        三、“內容為王”實現(xiàn)途徑的探索

        走好“內容為王”的策略,其實沒有離開新聞信息傳遞的初衷,即新聞的五要素:時間、地點、人物、事件、原因,只是要求信息傳播者的關注點和側重點有所不同,在微媒體無處不在的今天,百姓的自主意識越來越強,對話語權、知情權、參與權的欲望越來越強。對媒體而言,受眾的需求越來越多樣化,如何滿足受眾多樣化的需求,是媒體努力的方向。如居委會開展的五好家庭評比活動,在城市很容易推廣與宣傳,但是,在農村就要選擇一種更接近當?shù)乩习傩丈罘绞降恼Z言來推廣,巴彥淖爾市的磴口縣針對當?shù)厍闆r,開展了“干凈人家、精巴媳婦”的評比活動,其實這兩項評比活動的內容是一樣的,只不過后者是采用了更為通俗的名稱,更能為當?shù)孛癖娝邮埽虼嘶顒优e辦的十分順利。

        新華社記者湯計在微信平臺設立的公眾號“湯計典頻”,在這個平臺里,大都是湯計撰寫的新聞稿件和對當下新聞熱點的解讀,也就是傳統(tǒng)媒體的內容通過微信這一新媒體平臺進行傳播,受眾不僅可以通過微信平臺看到與自身生活息息相關的信息,還可以與湯計記者實時進行互動,反應自己的心聲,發(fā)表自己的看法?!皽嫷漕l”這個微信公眾號,建立了媒體與受眾之間實時溝通、思想交流的橋梁。滿足了受眾互動性的需求,是成功的典范。

        電子產品的空前發(fā)展使得媒體泛化,人們對身邊發(fā)生的事件隨時可以進行傳遞,同時對自己想要知道的事件也可以隨時搜索,人們獲取信息、使用信息、傳遞信息的方式更加便捷了。這說明,傳統(tǒng)媒體應該牢牢抓住自身現(xiàn)有的信息來源優(yōu)勢,整合自身傳播內容制作能力、制作水平,挖掘適合不同媒體傳播的節(jié)目形態(tài),拓寬傳播渠道、完善傳播手段,定能在全媒體時代獨占鰲頭。

        責任編輯:孟憲超

        G206

        A

        2096-0751(2016)04-0002-02

        袁力內蒙古廣播電視臺主任編輯

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