■文/徐曉杰

培育先進(jìn)典型 強(qiáng)化示范引領(lǐng)

■文/徐曉杰

近年來，鐵路呼和浩特站把典型選樹宣傳作為強(qiáng)化宣傳思想文化工作的重要抓手，注重挖掘總結(jié)，精心選樹培育，使一大批先進(jìn)典型脫穎而出，形成了側(cè)重生產(chǎn)一線、覆蓋各個領(lǐng)域的典型梯隊，為“草原驛站”改革發(fā)展注入了源源不斷的榜樣力量。

一、科學(xué)規(guī)劃選典型，確保叫得響立得住

建機(jī)制，定好調(diào)子。堅持將培育和選樹先進(jìn)典型與全站中心工作同部署同推進(jìn)，研究制定了典型發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、學(xué)習(xí)、宣傳四項長效機(jī)制，由黨政共同牽頭抓總，主管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，黨委宣傳協(xié)調(diào)落實，形成了層層負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的選樹體系。比如，呼西運轉(zhuǎn)丙班調(diào)車組自1975年成立以來，始終保持安全生產(chǎn)無事故的優(yōu)異成績。我們經(jīng)過調(diào)研摸底和專題討論，認(rèn)為大力宣傳他們“一鉤不差、鉤鉤過硬”的精神，對于推進(jìn)全站安全“三化”建設(shè)具有很好的示范帶動作用。于是立即制定培養(yǎng)方案，加強(qiáng)指導(dǎo)幫促，將他們推上了全路青年文明號、全路先進(jìn)班組的領(lǐng)獎臺。

廣挖掘，找好苗子。一直以來，車站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視典型工作，堅持重要會議推典型、重要場合說典型、現(xiàn)場調(diào)研挖典型。在班子成員的示范帶領(lǐng)下，各級管理人員圍繞車站中心工作，積極利用檢查包保、跟班作業(yè)、家訪談心等時機(jī)，針對性地尋找和挖掘正面典型。比如，針對全局經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，一些職工市場意識不強(qiáng)的問題，我們及時挖掘宣傳了行包房值班員王菁嬋搶抓機(jī)遇攬貨源的創(chuàng)效事跡，并在全站推廣。一石激起千層浪，全站廣大職工紛紛向她學(xué)習(xí)，主動走出去開展客運營銷，促進(jìn)了車站經(jīng)營效益的提升。她的做法還被局黨委宣傳部作為經(jīng)營文化建設(shè)典型案例推薦到總公司宣傳部。

搭平臺，選好路子。本著讓每名職工都有出彩機(jī)會的思路，積極為職工展示風(fēng)采搭建平臺，使蘊(yùn)藏在生產(chǎn)一線的先進(jìn)個人和模范群體不斷涌現(xiàn)。我們將鏡頭對準(zhǔn)凡人小事，組織開展“每周一星”評選，只要職工身上有閃光點，就挖掘出來、宣傳出去；圍繞安全、服務(wù)、經(jīng)營等中心工作，廣泛開展月度“尋找最美職工”和年度“最美職工”評選，給予每名年度“最美職工”1000元獎勵，實現(xiàn)了典型周周有、月月選、年年評。2015年以來，共評選服務(wù)明星、創(chuàng)效能手等各類典型200余名。在此基礎(chǔ)上，充分依托鐵路局“和諧呼鐵典型事跡”“感動呼鐵·年度人物”和呼和浩特市“最美青城人”等局內(nèi)外評先載體，推出了“呼和浩特市道德模范·最美青城人”李峻屹、“感動呼鐵·2015年度人物”沈明輝、自治區(qū)“五一”巾幗標(biāo)兵歐艷紅等15名先進(jìn)典型。

我們將鏡頭對準(zhǔn)凡人小事，組織開展“每周一星”評選，只要職工身上有閃光點，就挖掘出來、宣傳出去，實現(xiàn)了典型周周有、月月選、年年評

二、立體推廣樹典型，確保范圍廣影響深

內(nèi)部宣傳聚合力。充分運用站報《微笑的窗口》、呼站手機(jī)報、“魅力呼站”雙微平臺等載體，通過刊發(fā)長篇通訊、登載心得體會、制作專題視頻、開展宣講報告等方式，全方位、多角度、常態(tài)化宣傳展示典型人物事跡。先后編發(fā)了《微笑天使》 《閃光的足跡》兩本先進(jìn)人物故事集，拍攝了《峻屹日記》《最美職工》《58名青工的媽媽》等十余部專題片和微電影，其中《峻屹日記》榮獲全國黨員電教片評比三等獎。我們還堅持讓典型走上講臺、走進(jìn)職工，講述工作方法，分享成長經(jīng)歷。在今年全站形勢任務(wù)大宣講中，我們還組織服務(wù)明星沈明輝、安全功臣苗蒙彥等6名先進(jìn)典型與職工面對面宣講交流，收到良好效果。

對外推廣樹形象。典型工作不能只靠宣傳部門唱獨角戲，必須多條腿走路。我們在宣傳推廣先進(jìn)典型中建立聯(lián)動機(jī)制，各級組織分工分口向上級主管部門和各類評選平臺推介，為典型走出車站創(chuàng)造條件。比如，選樹李峻屹這一典型過程中，我們除了向呼和浩特市黨委宣傳部推薦外，還分別向局工會、局黨委宣傳部、客運處匯報李峻屹工作情況，爭取到廣泛支持。去年12月，李峻屹榮登“中國好人榜”，成為全路四個之一、我局首個獲此殊榮的典型。與此同時，圍繞先進(jìn)典型身上最具價值的閃光點精心組織新聞策劃，通過講好呼站人故事，進(jìn)一步展示鐵路人的敬業(yè)風(fēng)采。去年以來，共刊登人物報道千余篇，其中中央級主流媒體刊發(fā)101篇。

品牌集群重實效。深入總結(jié)提煉先進(jìn)典型的可貴精神和特色經(jīng)驗，以命名工作法、組建服務(wù)隊、成立攻關(guān)組等形式，精心培育典型系列品牌，努力把個人優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群體效應(yīng)。近年來，我們圍繞傳承弘揚(yáng)第四屆全國道德模范孫奇同志的“四種精神”，打造了“孫奇示范售票窗口”，組建了“孫奇愛心服務(wù)班組”，成立了以孫奇愛人李峻屹為隊長的“峻屹愛心服務(wù)隊”，讓孫奇式服務(wù)時時環(huán)繞在旅客身邊，讓孫奇精神的影響處處體現(xiàn)在每一名職工身上。針對當(dāng)前成本控制壓力大、節(jié)支創(chuàng)效任務(wù)重的實際，我們在呼和東站成立“相信我”設(shè)備檢修班組，以技術(shù)創(chuàng)新提升檢修質(zhì)量，在他們的影響和帶動下，車站接連涌現(xiàn)出節(jié)電技術(shù)攻關(guān)小組、修舊利廢攻關(guān)小組等5個品牌小組。

三、形式多樣學(xué)典型，確保有啟發(fā)有收獲

現(xiàn)場示范引導(dǎo)學(xué)。為了增強(qiáng)典型的說服力，我們通過座談研討、技術(shù)交流等方式，組織先進(jìn)典型向職工面對面介紹經(jīng)驗、傳授高招，讓職工切實看到差距和不足。比如，在內(nèi)蒙古自治區(qū)第四屆銀聯(lián)杯技能大賽中，車站售票員王紅麗拔得頭籌，被路局聘為兼職教員，我們抓住這一有利契機(jī)，在全站學(xué)技練功活動中，邀請她手把手示范教學(xué)，產(chǎn)生了較好反響。堅持邀請典型代表參加各種表彰活動，通過現(xiàn)場訪談、視頻回顧等方式謳歌先進(jìn)事跡，激勵干部職工。比如，今年初我們舉辦了“2015年度最美職工”頒獎典禮，組織獲獎?wù)咧v述心路歷程，分享心得體會，堅定了職工立足本職、崗位成才的信心和決心。

親身體驗研討學(xué)。我們經(jīng)常性組織職工群眾到典型的工作崗位實地參觀學(xué)習(xí)，親身體驗先進(jìn)風(fēng)采，現(xiàn)場開展座談討論，樹立了人人可以當(dāng)先進(jìn)、人人可以做典型的鮮明導(dǎo)向。今年9月，全局“學(xué)孫奇活動月”期間，我們分8批組織1200名職工到呼和東站“全國道德模范孫奇同志事跡展廳”參觀學(xué)習(xí)，并圍繞“我比孫奇差什么、我向?qū)O奇學(xué)什么”，邀請全局孫奇式職工袁志江等3名先進(jìn)典型與干部職工互動討論，征集學(xué)習(xí)體會200余篇、整改建議50多條，形成了學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)的良好氛圍。

創(chuàng)新載體常態(tài)學(xué)。將學(xué)習(xí)先進(jìn)典型與喜聞樂見的文學(xué)文藝活動相結(jié)合，定期組織職工創(chuàng)作反映先進(jìn)事跡的詩歌、散文、歌曲等作品，廣泛組織學(xué)習(xí)、朗誦和傳唱，讓職工在寓教于樂中領(lǐng)會典型精神、增添工作動力。比如，我們利用車站廣播系統(tǒng)，全天候滾動播放孫奇歌曲《窗口》，使之耳熟能詳、人人會唱。同時，將先進(jìn)典型事跡納入日常職工思想教育，堅持在新職工入路教育、各級各類培訓(xùn)中組織學(xué)習(xí)和討論，引導(dǎo)職工學(xué)先爭優(yōu)，為典型輩出打下了思想基礎(chǔ)。

（作者系呼和浩特鐵路局呼和浩特站黨委副書記）