張馨元　大慶油田文聯(lián)

?

豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

張馨元大慶油田文聯(lián)

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展更加全面。企業(yè)文化的打造，是企業(yè)發(fā)展的必要前提。利用企業(yè)文化建設(shè)去豐富職工的文化生活，有利于企業(yè)凝聚力的加強(qiáng)，更能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)動力的充足。豐富職工文化生活，對于企業(yè)與職工個人來說都是有益之舉，也能讓企業(yè)發(fā)展跟上時代的步伐。

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工凝聚力文化生活意義

職工，是企業(yè)的人力資源，是企業(yè)生產(chǎn)的重要財富。要讓職工在最大程度上發(fā)揮出他們的價值，成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注職工文化生活的豐富。建立完善的企業(yè)文化管理制度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓企業(yè)職工的生活內(nèi)涵逐漸豐富起來，能夠緩解他們生活與工作的壓力。在文化活動中讓職工互動，放松，能夠提高其工作效率。

一、豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵

1.企業(yè)的職工文化活動要具有全員性

職工文化活動是服務(wù)于全體員工的，企業(yè)文化管理者組織文化活動，是為了調(diào)動全體員工的積極性，提升全體員工的綜合素質(zhì)。如果在企業(yè)文化建設(shè)過程中過于重視文化活動的效果，會讓文化活動的功利性增強(qiáng)，影響員工的參與積極性?？紤]大家的文化活動興趣，豐富文化活動的形式，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

2.企業(yè)的職工文化活動重點(diǎn)要明確

雖然企業(yè)文化活動是面向全體員工的，但也應(yīng)當(dāng)有重點(diǎn)。在實(shí)際的文化建設(shè)過程中，組織者要抓住重點(diǎn)，不能因?yàn)槊婷婢愕蕉婷娌恢苋?。從員工對于文化活動的性質(zhì)要求出發(fā)，選擇最適合員工年齡段與性格的文化活動，有益于文化活動效果的突顯。

3.企業(yè)的職工文化活動要有時間性

企業(yè)文化活動的開展要符合時宜，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織不同的文化活動，才能得到員工的認(rèn)可。春天、夏天與秋天的天氣比較適合運(yùn)動，文化活動組織者可以組織運(yùn)動會或者排球比賽等室外文化活動。而冬季，考慮到員工的身體健康，應(yīng)當(dāng)更多地開展室內(nèi)文化活動，像唱歌、跳舞等。

二、豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的策略

增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，是提高企業(yè)生產(chǎn)的有效方法。重視職工文化生活的作用，在企業(yè)內(nèi)部講究文化活動組織的方式方法，對于企業(yè)發(fā)展十分重要。下面，筆者就提出幾點(diǎn)豐富職工文化生活，提高企業(yè)凝聚力的策略：

1.加強(qiáng)職工文化活動組織的精細(xì)性，保證效果

保障活動的效果，才能實(shí)現(xiàn)豐富職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的。首先，活動的組織要到位。有效的組織工作是開展高效文化活動的前提，要吸引更多的員工參與到文化活動中來，在活動開展前，都要進(jìn)行細(xì)致地規(guī)劃。確定文化活動的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者，安排合理的人員負(fù)責(zé)各個方面的動作，提高文化活動的可行性。其次，活動的分工要到位。搞好文化活動，就要讓每一位員工都有參與感，不僅要有動力參加，更要有壓力去設(shè)計(jì)。讓人人都進(jìn)來，才能實(shí)現(xiàn)文化活動組織的目標(biāo)。最后，活動的領(lǐng)導(dǎo)要到位。在活動任務(wù)都安排好之后，企業(yè)各個部門的領(lǐng)導(dǎo)要配合文化部門工作，給員工時間去參與文化活動的彩排與練習(xí)，使文化活動真正為員工減壓，促進(jìn)各個部門之間凝聚力的提高。

2.加強(qiáng)企業(yè)文化活動的趣味性，營造氛圍

趣味性強(qiáng)的企業(yè)文化活動，能夠滿足大多數(shù)員工對文化娛樂活動的需求，滿足大眾品味，是文化活動組織的重點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)者以及相關(guān)活動的組織者，要重視企業(yè)的發(fā)展需求。文化活動的組織，是為了提升員工參與企業(yè)生產(chǎn)的動力，促進(jìn)企業(yè)高效生產(chǎn)。從企業(yè)抓生產(chǎn)的需求出發(fā)，將文化活動視為催化劑，將文化活動與生產(chǎn)結(jié)合在一起，才能實(shí)現(xiàn)文化活動組織的目標(biāo)。最重要的是要滿足員工的需求，征集員工對于文化娛樂活動的要求與建議，以調(diào)查問卷的形式促進(jìn)企業(yè)與員工交流。像“我為企業(yè)獻(xiàn)支舞”、“職業(yè)技能花樣比拼”都是不錯的文化活動。

3.加強(qiáng)職工文化活動的個性，滿足需求

堅(jiān)持個性化企業(yè)文化的打造，反對唱高調(diào)而無法滿足企業(yè)員工需求的文化活動方法。個性化的職工文化活動要貼近基層，根據(jù)員工們的追求去設(shè)計(jì)活動的目標(biāo)。文化活動不一定是娛樂性活動，也可以是送溫暖活動。比如，企業(yè)可以利用志愿者活動讓志愿者代替企業(yè)幫助那些生活較為貧困的員工渡過難關(guān)，讓員工在文化活動中感受到企業(yè)的溫暖，視企業(yè)為家，提高企業(yè)員工的凝聚力。個性化的文化活動應(yīng)當(dāng)是貼近生活的活動，開展一些廣場性活動，讓員工在上班期間有娛樂的時間，會幫助企業(yè)營造凝聚性強(qiáng)的工作氛圍。企業(yè)管理者可以利用下午上班的前半個小時，組織員工一直跳一跳廣場舞，活躍工作氛圍，讓員工精神抖擻地投入到活動中。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)建立為職工服務(wù)的意識，讓一線職工的生活與工作更加順心，有益于企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高。在文化生活中發(fā)現(xiàn)職工的特長，并鼓勵職工發(fā)揮自己的特點(diǎn)為企業(yè)文化建設(shè)做出貢獻(xiàn)，能夠調(diào)動他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻(xiàn)的積極性。以文化生活的豐富為方法，建立一支團(tuán)結(jié)友愛的職工隊(duì)伍，是企業(yè)管理者的福分。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧媛娟. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作 增強(qiáng)職工集體凝聚力——工會在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮積極作用的思考與探索[J]. 辦公室業(yè)務(wù),2012,09:183-184+186.

[2]李文煥. 鐵路文化線建設(shè)提升職工生活品質(zhì)和企業(yè)凝聚力[J]. 東方企業(yè)文化,2013,04:170.