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        農(nóng)村合作社電子商務(wù)的發(fā)展及建議——以石門柑橘為例

        2016-04-13 03:15:21李金亮付小麗劉洋代江山長(zhǎng)沙學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年3期
        關(guān)鍵詞:石門縣石門柑橘

        李金亮 付小麗 劉洋 代江山長(zhǎng)沙學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系

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        農(nóng)村合作社電子商務(wù)的發(fā)展及建議——以石門柑橘為例

        李金亮付小麗劉洋代江山
        長(zhǎng)沙學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系

        摘要:國家政策的大力支持,電子商務(wù)的迅速發(fā)展,都催促著農(nóng)村合作社的轉(zhuǎn)型和改革。本文對(duì)我國現(xiàn)有農(nóng)村合作社電子商務(wù)發(fā)展的基本情況進(jìn)行了分析和研究,具體探討了湖南省石門縣柑橘專業(yè)農(nóng)村合作社在電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的大背景之下存在的問題,并對(duì)湖南石門柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)村合作社電子商務(wù)提出了若干建議。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村合作社電子商務(wù)

        2015年兩會(huì)政府報(bào)告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)要“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動(dòng)的新興消費(fèi)搞得紅紅火火”。然而,由于我國的現(xiàn)代化發(fā)展的歷史較短,農(nóng)民的發(fā)展思想較為保守,形成了傳統(tǒng)的重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)的發(fā)展模式,使得我國農(nóng)業(yè)系統(tǒng)整體效率較低。如果能夠拋棄傳統(tǒng)舊觀念與時(shí)俱進(jìn),將農(nóng)產(chǎn)品與合作社與互聯(lián)網(wǎng)很好的結(jié)合在一起,那么在 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,農(nóng)村合作社將成為新的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力,為農(nóng)業(yè)增收增效提供了更大的發(fā)展空間。[1]農(nóng)村合作社電子商務(wù)是農(nóng)民為順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施,結(jié)合現(xiàn)在的農(nóng)村集約化發(fā)展的組織形式,形成的更具發(fā)展?jié)摿Φ囊环N全新探索。

        一、農(nóng)村合作社構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷模式的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

        (一)政府高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        電子商務(wù)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)列入國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃。2015年中央一號(hào)文件更是提出“實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”的要求,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式。

        2015年以來,互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)農(nóng)村的向好政策不斷。5月4日,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的意見》(簡(jiǎn)稱“電商國八條”),提出加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村融合發(fā)展,一再強(qiáng)調(diào)要積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),中央財(cái)政將拿出20億元專項(xiàng)資金用于農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5月7日,商務(wù)部發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)+流通行動(dòng)計(jì)劃》力推互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)農(nóng)村。7月4日發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》明確未來三年以及十年的發(fā)展目標(biāo),提出“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)”等11項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng),將“互聯(lián)網(wǎng)+”上升到戰(zhàn)略高度,具有重要的指導(dǎo)意義。解讀近幾年的農(nóng)業(yè)文件,包括中央一號(hào)文件、國務(wù)院以及各部門和地方政府制定的政策、法規(guī)、規(guī)劃及意見等,可以發(fā)現(xiàn),在頂層設(shè)計(jì)中,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性明顯增強(qiáng)。政府已把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成解決農(nóng)業(yè)問題的重要途徑,正在通過互聯(lián)網(wǎng)“倒逼”農(nóng)業(yè)革命。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng)用,電商巨頭開始涉足農(nóng)村電子商務(wù)

        我國近幾年全國網(wǎng)民數(shù)量逐步遞增,農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量也呈不斷上升趨勢(shì)。到2015年12月31日,全國農(nóng)村網(wǎng)民的數(shù)量已經(jīng)超過全國網(wǎng)民總數(shù)的20%。隨著國內(nèi)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民用戶的增多,農(nóng)戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付等新潮概念接受程度的不斷加強(qiáng),未來有望走出一條“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的助農(nóng)增收新路子。同時(shí),國內(nèi)大型電商對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的介入也在很大程度上促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品線上交易的實(shí)現(xiàn),比如阿里發(fā)布了“千縣萬村”計(jì)劃,以線下服務(wù)站為核心解決農(nóng)村電商發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)的阻礙;京東發(fā)布了“星火試點(diǎn)”計(jì)劃,借助自有物流體系的優(yōu)勢(shì)促進(jìn)農(nóng)村與城市商品的雙向流動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)巨頭企業(yè)推動(dòng)下,農(nóng)產(chǎn)品線上銷售逐步向廣大的農(nóng)村地區(qū)覆蓋延伸,給農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式創(chuàng)新帶來了無限可能。

        (按)農(nóng)村合作社開展“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷的模式

        近年來,我國一些農(nóng)村合作社充分把握互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的契機(jī),在“互聯(lián)網(wǎng)+”“合作社營(yíng)銷”方面進(jìn)行了很多有益的嘗試,具體模式包括:

        (1)農(nóng)村合作社+第三方信息中介平臺(tái)?!稗r(nóng)村合作社+第三方信息中介平臺(tái)”,即農(nóng)村合作社在現(xiàn)有的第三方信息中介平臺(tái)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息以尋求潛在消費(fèi)者,最終達(dá)成交易的模式。在這種模式下,第三方信息中介平臺(tái)是垂直服務(wù)于產(chǎn)品信息傳播領(lǐng)域、由第三方建設(shè)并經(jīng)營(yíng)、通常以滾動(dòng)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息的形式,博取潛在消費(fèi)者的眼球,通過實(shí)現(xiàn)買賣雙方的供需匹配,最終達(dá)成農(nóng)產(chǎn)品線上交易。[2]。

        (2)農(nóng)村合作社+垂直電商?!稗r(nóng)村合作社+垂直電商”模式是指農(nóng)村合作社將農(nóng)產(chǎn)品賣給垂直電商,再由垂直電商對(duì)接消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的模式。其中,垂直電商側(cè)重于垂直化服務(wù),針對(duì)某一特定領(lǐng)域例如生鮮、果蔬等開展業(yè)務(wù),承擔(dān)了農(nóng)產(chǎn)品的收購、宣傳、銷售、配送等環(huán)節(jié),直接面向消費(fèi)者提供各地的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,幫助農(nóng)村合作社更好的與客戶進(jìn)行對(duì)接,完成產(chǎn)品銷售的最后一公里。而農(nóng)村合作社只作為農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)商,并不直接參與線上銷售業(yè)務(wù)。時(shí)下較流行的垂直電商包括沱沱工社、優(yōu)果網(wǎng)、天天果園、本來生活網(wǎng)、易果網(wǎng)等。以天天果園為例,天天果園創(chuàng)立于2009年,是一家基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的現(xiàn)代鮮果服務(wù)商,主要提供高品質(zhì)鮮果產(chǎn)品和個(gè)性化鮮果服務(wù),[3]該網(wǎng)站通過搭建從產(chǎn)地到消費(fèi)者之間的垂直化平臺(tái),自建冷庫以及冷鏈物流,實(shí)現(xiàn)送貨到家服務(wù)。由于垂直電商致力于優(yōu)質(zhì)、新鮮產(chǎn)品,對(duì)一段時(shí)間內(nèi)需要采購的產(chǎn)品種類、質(zhì)量、數(shù)量等都有特定要求。受制于此,合作社進(jìn)入門檻較高,而一旦建成,合作社只需要按要求提供農(nóng)產(chǎn)品即可,網(wǎng)站建設(shè)成本很少。因此,農(nóng)村合作社必須具有較高的資質(zhì),生產(chǎn)品質(zhì)較高的特色農(nóng)產(chǎn)品,才能適應(yīng)垂直電商的要求。

        (3)農(nóng)村合作社+第三方電商平臺(tái)?!稗r(nóng)村合作社+第三方電商平臺(tái)”模式,即農(nóng)村合作社在第三方電商平臺(tái)注冊(cè)、建立網(wǎng)店自主運(yùn)營(yíng),通過在線訂單、在線支付、物流配送產(chǎn)品的方式完成農(nóng)產(chǎn)品的線上銷售。較常見的第三方電商平臺(tái)例如淘寶、京東等,都是面向交易雙方或多方提供產(chǎn)品目錄、品牌導(dǎo)向、訂購、支付、配送等服務(wù)結(jié)合線上交易的中介平臺(tái),是農(nóng)產(chǎn)品線上零售和批發(fā)的重要渠道。以淘寶開店為例,合作社需要在淘寶網(wǎng)站上完成“申請(qǐng)開店一資質(zhì)審核一產(chǎn)品上線一裝飾店鋪一開店交易”等常規(guī)步驟。在這個(gè)過程中,由于農(nóng)村合作社是自主經(jīng)營(yíng)的,因此需要進(jìn)行網(wǎng)站或店面美化及內(nèi)容編輯,對(duì)于技術(shù)性要求比較高。而且剛開張的淘寶店鋪因?yàn)橄M(fèi)者流量較少,很難獲得收入,這就需要農(nóng)村合作社花錢購買廣告位或者參與淘寶搶購、天天特價(jià)等促銷活動(dòng),投入大量的廣告費(fèi)用。隨著后期淘寶店鋪步入正軌,農(nóng)產(chǎn)品得到越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可,農(nóng)村合作社的線上交易規(guī)模將越來越大。時(shí)下做的比較成功的有湖南偽印養(yǎng)殖專業(yè)農(nóng)村合作社的“偽印鄉(xiāng)里土特產(chǎn)”淘寶店鋪,主營(yíng)烏雞蛋、泡菜、生雞肉等,網(wǎng)上好評(píng)率高達(dá)99. 66%。這種模式理論上可以對(duì)接很大的市場(chǎng),但后續(xù)如果沒有大量的資金投入,很有可能無人問津,實(shí)際對(duì)接市場(chǎng)規(guī)模很小甚至沒有。因此,對(duì)于合作社來說,如果資質(zhì)和技術(shù)水平較高,并希望發(fā)展零售業(yè)務(wù),可以考慮這種模式。

        二、石門縣柑橘產(chǎn)業(yè)農(nóng)村合作社電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題

        2015年以來,石門縣先后出臺(tái)了《石門縣2015年柑橘產(chǎn)業(yè)體質(zhì)升級(jí)行動(dòng)方案》、《石門縣2015年柑橘專業(yè)合作社建設(shè)工作方案》、《石門縣2015年柑橘專業(yè)合作社建設(shè)考核辦法》進(jìn)一步明確了柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。相關(guān)部門也大力支持相關(guān)產(chǎn)業(yè),提升他們的消化力。同時(shí)在縣里搶抓宣傳,大大小小的技術(shù)培訓(xùn)會(huì),宣傳會(huì)有近百場(chǎng)。并且,以53家柑橘專業(yè)合作社為依托,進(jìn)行示范作業(yè),集成化培訓(xùn)。目前已有6家柑橘專業(yè)農(nóng)村合作社成功組建成立聯(lián)合社,然而在產(chǎn)業(yè)小聯(lián)合的同時(shí),也暴露出了“力度不夠,規(guī)模不大,品牌不響,成本過高,效益欠優(yōu)”的弊端。

        (一)柑橘產(chǎn)業(yè)投入不足,合作社組織化程度低。 近年來,石門柑橘采后采取培管措施的農(nóng)戶不足10%,春季清園率不足30%,春肥施用量不足正常年份的40%,全縣近60%的橘園土壤有機(jī)質(zhì)含量低于15,PH值低于4.5,個(gè)別橘園土壤PH值低于3.5; 石門縣雖已注冊(cè)53家柑橘專業(yè)合作社,但真正規(guī)范運(yùn)作的不多,采用“合作社+基地+市場(chǎng)”運(yùn)營(yíng)的合作社,僅有亞輝、袁哥、恒園、株木崗等4家,組織化程度明顯不高。

        (二)品牌推廣建設(shè)意識(shí)不強(qiáng),被動(dòng)銷售。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),石門縣大多數(shù)橘農(nóng)都是小規(guī)模、分散化經(jīng)營(yíng),以個(gè)體為單位的單獨(dú)經(jīng)營(yíng)模式使得其難以獲得規(guī)模效應(yīng)所帶來的好處和利益,與大企業(yè)相比,其對(duì)產(chǎn)品的銷售渠道信息獲取比較單一,對(duì)橘樹的規(guī)范化管理欠缺,資金引入較為困難,技術(shù)不成熟,市場(chǎng)較為混亂,難以樹立品牌效應(yīng)。橘農(nóng)說“我們通過政府打廣告,領(lǐng)導(dǎo)搞推銷來提高石門柑橘的知名度,很少主動(dòng)從外獲取能出售的國家,省份,企業(yè)的消息,大多數(shù)都是等著需求地的采購商聯(lián)系”可見其銷售的被動(dòng)性。石門縣柑橘產(chǎn)業(yè)不僅在國際市場(chǎng)上沒有使用“石門柑橘”品牌,在國內(nèi)市場(chǎng)也未能真正建立“石門柑橘”品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔,在市場(chǎng)上影響較小,處于有品無牌的境地,無論招商引資企業(yè),還是外來果品營(yíng)銷商均未使用“石門柑橘”品牌。

        (三)物流基礎(chǔ)薄弱,冷鏈物流難以實(shí)現(xiàn)。柑橘作為鮮果具有:難以常溫儲(chǔ)存,易腐爛,易變質(zhì),不利于長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)奶刭|(zhì)。因此,低溫存儲(chǔ)、冷鏈物流的實(shí)現(xiàn)對(duì)于石門柑橘走出去,顯得特別重要。但由于物流基礎(chǔ)設(shè)施的普及,冷鏈物流的實(shí)現(xiàn),成本太為昂貴,所以自建冷鏈物流系統(tǒng)對(duì)于石門柑橘產(chǎn)業(yè)來說太難。盡管有部分企業(yè)運(yùn)用了第三方物流,進(jìn)行長(zhǎng)途冷鏈物流運(yùn)輸,但是第三方物流本身來講其交通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面比有限,冷鏈成本高,冷鏈系統(tǒng)也非常不完善。而且,由于第三方物流的信息交互和控制力較弱,對(duì)運(yùn)輸過程的難以把控,往往會(huì)使供需雙方發(fā)生意見分歧,容易造成難以按時(shí)交貨,貨物中途折損等現(xiàn)象。因此物流發(fā)展的障礙,冷鏈物流的難以實(shí)現(xiàn),還是困住了石門柑橘發(fā)展的腳步,使其難以走遠(yuǎn),走好。

        (四)合作社電子商務(wù)障礙重重,產(chǎn)品缺乏特色。相對(duì)于新進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的工商資本以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)村合作社普遍存在資金薄弱、規(guī)模偏小、品牌力弱,缺乏懂?dāng)?shù)字營(yíng)銷的人才等問題。沒有強(qiáng)有力的后盾,農(nóng)村合作社的電子商務(wù)發(fā)展全面化,深度化難以實(shí)現(xiàn)。沒有品牌質(zhì)檢認(rèn)證,消費(fèi)者難以相信和接受產(chǎn)品。而務(wù)農(nóng)者多為中老年,他們傳統(tǒng)觀念太強(qiáng),對(duì)電商這種不見人,不見錢的營(yíng)銷模式很難接受。不僅如此,石門柑橘在產(chǎn)品上市,生產(chǎn),包裝等方面也缺乏特色,難以滿足消費(fèi)者的特色化需求,不適應(yīng)社會(huì)特色化發(fā)展。

        三、石門縣柑橘專業(yè)農(nóng)村合作社電子商務(wù)發(fā)展的建議

        (一)強(qiáng)化政府引導(dǎo),規(guī)范組織管理。石門縣政府應(yīng)加強(qiáng)政策指導(dǎo),引領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,以合作社為重點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)村合作社電子商務(wù)的發(fā)展,并對(duì)現(xiàn)有不規(guī)范或低效率的合作社進(jìn)行系統(tǒng)的分析和指導(dǎo),建成規(guī)范的柑橘專業(yè)合作社。石門縣柑橘辦會(huì)同經(jīng)管局,對(duì)全縣現(xiàn)有柑橘合作社進(jìn)行摸底,根據(jù)情況開展分類指導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督引導(dǎo),立體推進(jìn)工作。組織柑橘合作社負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員,現(xiàn)場(chǎng)觀摩和考察學(xué)習(xí)本縣及外地優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)期、系統(tǒng)性工程。推行“公司+合作社+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”組織化經(jīng)營(yíng)模式,整合加工、出口、包裝企業(yè)和柑橘合作社的優(yōu)勢(shì)資源,組建超強(qiáng)合作經(jīng)營(yíng)實(shí)體,鼓勵(lì)柑橘合作社引進(jìn)加工企業(yè)、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化生產(chǎn)線,提高科技水平。

        (二)以電子商務(wù)為基礎(chǔ),開展柑橘品牌建設(shè)。全縣以合作社推進(jìn)為重點(diǎn),推進(jìn)原有農(nóng)村合作社的轉(zhuǎn)型改進(jìn)和升級(jí),建立新的農(nóng)村合作社,實(shí)現(xiàn)專業(yè)合作社的高效率覆蓋,資源的集中化整合。讓更多的橘農(nóng)加入專業(yè)農(nóng)村合作社,通過合作社專業(yè)化管理,對(duì)合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),包括網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上廣告、網(wǎng)上營(yíng)銷、商品流轉(zhuǎn)和網(wǎng)上售后服務(wù)等。建立自已的獨(dú)特品牌,以合作社聯(lián)合的名義,聘請(qǐng)專業(yè)的公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng),打造國際品牌。并且進(jìn)行一體化的周邊營(yíng)銷,如旅游基地,柑橘節(jié),專家交流會(huì),柑橘企業(yè)文化節(jié)等。通過自身的合作社這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的引進(jìn),品種的改良,品質(zhì)的提升,品牌的推廣,讓石門柑橘走出石門,走向世界。

        (三)加大物流基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)。提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù),加強(qiáng)農(nóng)村合作社產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),引進(jìn)專業(yè)信息技術(shù)人才,對(duì)生產(chǎn)物流以及運(yùn)輸物流進(jìn)行合理規(guī)劃,是開展農(nóng)村電子商務(wù)的基礎(chǔ)。石門縣應(yīng)爭(zhēng)取國家和地方政府的政策資金支持,廣泛招商引資,可通過在集散地建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和現(xiàn)代物流中心,在產(chǎn)地建設(shè)柑橘收集市場(chǎng)和倉儲(chǔ)設(shè)施,利用電子商務(wù)平臺(tái)與零售終端進(jìn)行連接,尋找實(shí)力較強(qiáng)的第三方物流公司進(jìn)行合作的方式。運(yùn)用合作社聯(lián)合平臺(tái)簽訂完善的第三方協(xié)議,實(shí)現(xiàn)信息高度共享。逐步建立自已的物流系統(tǒng)和冷鏈物流。加快發(fā)展農(nóng)村合作社電子商務(wù),形成網(wǎng)上交易、倉儲(chǔ)、物流配送一體化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

        (四)特色化發(fā)展農(nóng)村合作社電子商務(wù)。發(fā)展電子商務(wù)需要學(xué)會(huì)應(yīng)用各種低成本“加粉擴(kuò)群”,網(wǎng)上建帖,探索和逐步掌握電商背后的數(shù)據(jù)營(yíng)銷,隨時(shí)洞悉消費(fèi)者需求變化,做出合理應(yīng)對(duì)對(duì)策。石門柑橘農(nóng)村合作社電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)從產(chǎn)品品質(zhì)出發(fā),發(fā)揮合作社優(yōu)勢(shì),推廣私人定制。同時(shí),學(xué)習(xí)國外農(nóng)業(yè)銷售,逐漸實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化,包裝貼上二維碼,手機(jī)掃描后可追溯產(chǎn)品生產(chǎn)、采摘、果實(shí)特質(zhì)等相關(guān)信息,以此來取得消費(fèi)者的信任,建立良好商譽(yù),打造一流品牌。

        國家利好政策的不斷實(shí)施,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的逐步緊逼,都在鼓勵(lì)督促著我國農(nóng)村合作社的轉(zhuǎn)型和大力發(fā)展。農(nóng)村合作社電子商務(wù)的發(fā)展,首先離不開政府的引導(dǎo)、規(guī)范組織管理和加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè);其次,農(nóng)村合作社電子商務(wù)應(yīng)以服務(wù)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主旨,建立起自身的特色,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,在創(chuàng)立農(nóng)產(chǎn)品品牌的同時(shí)推進(jìn)合作社電子商務(wù)的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]閏勛才.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代吉林省農(nóng)業(yè)面臨的問題與對(duì)策國家[J].新長(zhǎng)征(黨建版) ,2015 (5) :18-19

        [2]陳東石,邱東茂,郭紅東,梁巧.合作社開展電商模式比較分析[J]. 中國農(nóng)民合作社,2015 (7) :25-26

        [3]吳琳.有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的問題與策略研究[D]. 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014

        基金項(xiàng)目:長(zhǎng)沙學(xué)院2015年度大學(xué)生研究性學(xué)習(xí)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目“石門縣柑橘產(chǎn)業(yè)農(nóng)村專業(yè)合作社電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究”。

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