劉金慧　劉曉龍　王照華　李海龍國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司

?

電力安全建設(shè)現(xiàn)狀和改善措施

劉金慧劉曉龍王照華李海龍
國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司

摘要：電力安全生產(chǎn)直接關(guān)系到社會(huì)的和諧以及經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，所以說加強(qiáng)電力安全建設(shè)、提升安全管理和增強(qiáng)安全意識(shí)是我們每個(gè)電力工作人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，是我國(guó)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的基石，本文重點(diǎn)就電力安全建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述和分析，最后提出一些改善對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力安全建設(shè)現(xiàn)狀改善措施

電力企業(yè)中最重要的工作就是電力的安全建設(shè)，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际切枰⒃诎踩幕A(chǔ)上，尤其是現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代，電力企業(yè)應(yīng)該采取更加先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方式和理念，從各個(gè)電力系統(tǒng)著手進(jìn)行安全生產(chǎn)的建設(shè)。特別是需要宣傳電力的安全生產(chǎn)理念，讓電力企業(yè)的員工從內(nèi)心上自覺、主動(dòng)地將安全生產(chǎn)放在第一位，成立完善的電力企業(yè)的安全管理和安全評(píng)價(jià)體系，滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，建設(shè)和諧的電力安全系統(tǒng)，盡量避免電力生產(chǎn)的安全事故的發(fā)生。

一、電力安全建設(shè)的現(xiàn)狀

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在飛速的進(jìn)行，全國(guó)各行各業(yè)都在發(fā)生著深刻的變化，電力工程作為國(guó)家的基礎(chǔ)工程，變化尤為明顯。由以前的國(guó)家統(tǒng)分統(tǒng)籌，變?yōu)楝F(xiàn)在的分配為主、市場(chǎng)為輔，真正做到了惠及全體人民。但是由于中國(guó)的版圖龐大，電力工程出現(xiàn)了新特征：范圍廣、任務(wù)雜、跨度大等。這樣的情況下，電力安全狀況不能保證，為今后的安全工作開展埋下了隱患。

二、電力行業(yè)出現(xiàn)安全問題

電力行業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中產(chǎn)生的安全問題，原因可以分為三個(gè)方面：首先，電力行業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人們的正常生活，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；其次，電力行業(yè)長(zhǎng)期以來都屬于一個(gè)壟斷性行業(yè)；再次，電力的生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)境極其復(fù)雜。針對(duì)我國(guó)電力企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查顯示，電力在生產(chǎn)與輸送的過程中，設(shè)備事故與人身傷亡事故時(shí)有發(fā)生，并且每年都呈上升的趨勢(shì)。對(duì)這些事故進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，最直接原因是在對(duì)桿塔電氣設(shè)備進(jìn)行操作的過程中，工作人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求以及施工方案進(jìn)行操作，進(jìn)而導(dǎo)致電力工作人員人身傷亡事故的發(fā)生。其主要原因是由于施工人員在實(shí)際工作中，為了追趕工期，沒有服從上級(jí)安排，擅自組織工作人員進(jìn)行操作，在沒有相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員以及監(jiān)理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行違規(guī)操作，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成人員的傷亡以及巨大的經(jīng)濟(jì)損失。其間接原因可以分為兩個(gè)方面：一方面是由于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位以及建設(shè)單位的安全監(jiān)管工作沒有落到實(shí)處，缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管；另一方面是由于勞務(wù)分包公司并沒有根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)、完善的管理制度，導(dǎo)致勞務(wù)人員在工作中進(jìn)行違規(guī)操作，最終釀成悲劇。對(duì)上述原因進(jìn)行總結(jié)，其主要問題可分為以下四點(diǎn)：（1）監(jiān)理單位沒有嚴(yán)格監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題；（2）基建項(xiàng)目的管理部門沒有對(duì)勞務(wù)分包公司進(jìn)行合理的管理，缺乏健全的管理制度；（3）施工單位不重視施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，需要特殊監(jiān)督的施工部位沒有加以重視；（4）勞務(wù)人員的安全防范意識(shí)不高。

三、電力安全建設(shè)的改善措施

（一）合理地規(guī)范電力安全管理。更加合理地規(guī)范電力安全管理以及深化員工的安全理念電力企業(yè)中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的安全性都會(huì)關(guān)系到整體的供電系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，所以，一定要合理地規(guī)范電力企業(yè)的安全管理、并且深化員工的安全理念。完善電力企業(yè)安全管理的制度和法規(guī)。從而可以明確安全生產(chǎn)的責(zé)任與目標(biāo)，落實(shí)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全管理采取獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰分明的方式，尤其是對(duì)進(jìn)行特種作業(yè)崗位的人員，需要對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)。具體地實(shí)施安全管理的對(duì)策。電力企業(yè)需要設(shè)立分層管理的模式，具體地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，還要實(shí)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理日?；c規(guī)范化，并且要對(duì)各個(gè)部門管轄的區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)地處理，構(gòu)建一個(gè)整體的電力安全生產(chǎn)系統(tǒng)。豐富電力企業(yè)的企業(yè)文化，提高員工的安全意識(shí)。

（二）制定完善電力評(píng)估系統(tǒng)。建設(shè)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，需要仔細(xì)地對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行研究，全方位地考察企業(yè)的背景及發(fā)展前景，了解各個(gè)部門員工的安全意識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平，根據(jù)客觀的因素來研究電力企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況和有可能發(fā)生事故的原因，讓員工能夠重視電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，需要形成人性化的管理理念，讓員工在生產(chǎn)的過程中都能夠以安全為主要的前提。電力企業(yè)需要形成編寫規(guī)劃、實(shí)際操作、實(shí)時(shí)監(jiān)控等一系列的安全管理系統(tǒng)。電力企業(yè)的安全建設(shè)可以采取評(píng)價(jià)和控制的方式，讓電力設(shè)備系統(tǒng)能夠正常的運(yùn)行，從而使安全生產(chǎn)更加科學(xué)化。將電力企業(yè)的評(píng)價(jià)體系與平時(shí)的安全生產(chǎn)有效地結(jié)合在一起，從而提高電力企業(yè)的安全生產(chǎn)效率。

（三）強(qiáng)化企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。現(xiàn)場(chǎng)施工管理是電力安全建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是最重要的途徑。我們要努力在工作中，從外在去督促工作人員注意電力安全，從內(nèi)在通過教育使員工自身形成安全觀念，這就能夠全方位、立體地保證電力生產(chǎn)的安全。要獎(jiǎng)懲并用，對(duì)于按照規(guī)章制度辦事的員工，在公開場(chǎng)合要給予表彰并且給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些不重視電力安全的人員，要給予批評(píng)，對(duì)那些冥頑不化的，要進(jìn)行處罰。在檢修線路時(shí)，要注意是否關(guān)閉電源總閘，在確保線路不通電的前提下，再進(jìn)行檢修工作。如果是兩人或多人共同進(jìn)行工作，工作人員必須集體討論檢修辦法，必須行動(dòng)協(xié)調(diào)一致，這樣才能保證檢修人員的人身安全。

四、結(jié)束語

總而言之，在我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展的過程中，電力企業(yè)安全建設(shè)發(fā)揮著不可替代的重要作用，它不僅關(guān)系到整個(gè)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還對(duì)人們的正常生活和生產(chǎn)有著一定的影響，因此我們?cè)陔娏ζ髽I(yè)安全建設(shè)的過程中，要將電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和運(yùn)轉(zhuǎn)放在第一位，并且通過培訓(xùn)的方法，來提高電力企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，從而滿足我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需求，減少安全事故在電力生產(chǎn)過程中的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱丹.朱芷萱.淺析電力安全建設(shè)現(xiàn)狀及改善措施[J].科學(xué)咨詢,2014(13).

[2]任柏棠.電力企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀及其對(duì)策[J].東方企業(yè)文化,2015(14).