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        廣汽乘用車(chē)總經(jīng)理吳松:現(xiàn)在的傳祺,與未來(lái)的‘傳祺新能源’

        2016-04-13 01:39:43撰文
        新能源汽車(chē)新聞 2016年1期
        關(guān)鍵詞:吳松廣汽銷量

        撰文/N.E.S 曹 錦

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        廣汽乘用車(chē)總經(jīng)理吳松:現(xiàn)在的傳祺,與未來(lái)的‘傳祺新能源’

        撰文/N.E.S 曹錦

        2010年的圣誕節(jié),廣汽傳祺曾在北京舉辦了首款轎車(chē)的上市發(fā)布會(huì)。那時(shí)正值北京即將實(shí)施機(jī)動(dòng)車(chē)限購(gòu),于是現(xiàn)場(chǎng)記者提出的問(wèn)題,毫不意外地指向了限購(gòu)政策。當(dāng)時(shí)的吳松咬了咬牙,表示新政對(duì)傳祺不會(huì)有影響。而在5年后的同一天,吳松坦承,不受影響是不可能的,但是對(duì)傳祺來(lái)說(shuō),影響并不大。

        2015年的廣汽傳祺,迎來(lái)了第一輪爆發(fā),銷量同比增加60%,其中11月銷量為2.8萬(wàn)輛,同比大增130%。在這樣的爆發(fā)年中,傳祺的新能源版圖也已初步繪成——“2016年有3款新能源汽車(chē)上市,2017年則有兩款”“搭載自己生產(chǎn)的機(jī)電耦合系統(tǒng),混線生產(chǎn),做到產(chǎn)能與傳統(tǒng)車(chē)型相當(dāng)”“以傳祺為載體,成立新能源汽車(chē)公司”……這一系列的措施,似乎都讓傳祺的“后發(fā)之力”不容小覷?!艾F(xiàn)在我們的新能源產(chǎn)品可以與傳統(tǒng)車(chē)共享資源,而如果未來(lái)新能源汽車(chē)得到了足夠的發(fā)展,那我們可以干脆更名為‘廣汽傳祺新能源汽車(chē)公司’,為什么不可能呢?”吳松說(shuō)道。

        2016新能源突破口:產(chǎn)能+三電

        2015年,傳祺的新能源汽車(chē)預(yù)計(jì)年銷量并不算多,約為1200輛。究其原因,除了傳祺在新能源產(chǎn)品和市場(chǎng)方面仍處于摸索期外,他們也遇到了多家廠商都會(huì)遇到的問(wèn)題,那就是產(chǎn)能?!艾F(xiàn)在每生產(chǎn)一臺(tái)新能源汽車(chē),要耗費(fèi)我們五臺(tái)傳統(tǒng)車(chē)的產(chǎn)能?!眳撬煞Q。不過(guò),這一問(wèn)題將在今年得到解決。

        “我們花了兩年時(shí)間進(jìn)行探索,最終在產(chǎn)能問(wèn)題上取得了突破。今后,傳祺將實(shí)現(xiàn)并線生產(chǎn),新能源汽車(chē)的產(chǎn)能會(huì)和傳統(tǒng)車(chē)型一樣。”吳松表示,現(xiàn)在廣汽的新能源產(chǎn)品正在共享傳統(tǒng)車(chē)的資源,而隨著市場(chǎng)的發(fā)展,如果將來(lái)新能源車(chē)能達(dá)到傳統(tǒng)車(chē)的表現(xiàn),甚至超越傳統(tǒng)車(chē),廣汽傳祺完全可以更名為“廣汽傳祺新能源公司”?!暗侥菚r(shí),我們就不生產(chǎn)傳統(tǒng)車(chē)了,全部生產(chǎn)新能源車(chē)!這并非不可能的事?!?/p>

        除了產(chǎn)能之外,“三電”成本居高不下,也是問(wèn)題之一。而吳松表示,傳祺在三電技術(shù)上也已經(jīng)取得突破。“新能源車(chē)的核心之一是機(jī)電耦合系統(tǒng),我們下一代的新能源汽車(chē),包括2016年下半年投放的新能源車(chē)都要搭載傳祺自己生產(chǎn)的系統(tǒng)。至于電池,傳祺正在準(zhǔn)備自己集成電池,雖然仍需要外購(gòu),但通過(guò)加大批量和自主研發(fā),會(huì)促使供應(yīng)商降下成本?!?/p>

        雖說(shuō)吳松信誓旦旦,但目前傳祺的新能源汽車(chē)其實(shí)仍處于嚴(yán)重虧損的狀態(tài)。據(jù)他介紹,傳祺的新能源產(chǎn)品除了有國(guó)家3.15萬(wàn)元/輛的補(bǔ)貼,以及廣州市政府3.5萬(wàn)元/輛的補(bǔ)貼,傳祺自己總共還補(bǔ)貼了1.4億元,平均每輛車(chē)差不多12萬(wàn)元?!昂芏嗳藛?wèn)我,人家做新能源掙錢(qián),你怎么還虧本呢?答案就是在安全方面的成本和投入?!彼硎?,廣汽目前推出的傳祺GA5 PHEV,以及之前的REV,包括電池、車(chē)身設(shè)計(jì)等等安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),都需要投入巨大的成本。例如要避免電池在比較冷和比較熱的情況下出現(xiàn)故障,并且杜絕電池在被刺穿的情況下出現(xiàn)安全事故?!拔覀兦屑尚履茉窜?chē)一哄而上,隨便搞一個(gè)馬甲、一個(gè)電池就是新能源車(chē)。如果這叫新能源車(chē),那中國(guó)在十幾年前的城市電車(chē)都能叫新能源車(chē)了?!眳撬杀硎荆绻皇谴蛑l(fā)展新能源車(chē)的幌子拿國(guó)家的錢(qián),那就違背了政策的初衷。“如果我們處理不當(dāng),會(huì)成為歷史的罪人?!?/p>

        現(xiàn)在我們的新能源產(chǎn)品可以與傳統(tǒng)車(chē)共享資源,而如果未來(lái)新能源汽車(chē)得到了足夠的發(fā)展,那我們可以干脆更名為‘廣汽傳祺新能源汽車(chē)公司’,為什么不可能呢?

        從“發(fā)動(dòng)機(jī)本部”到“動(dòng)力總成本部”

        近日,“廣汽集團(tuán)乘用車(chē)有限公司新能源分公司”已經(jīng)注冊(cè)成立,該公司以傳祺作為載體,這也意味著廣汽的自主新能源產(chǎn)品研發(fā)重任交給了傳祺。除此之外,廣汽的“發(fā)動(dòng)機(jī)本部”已經(jīng)更名為“動(dòng)力總成本部”,今年該集團(tuán)的研發(fā)人員也將由2400人增至3000人左右。這其中的意義,不言而喻。

        之所以將新能源分公司歸于傳祺旗下,必然是想在制造方面高度集中,共享現(xiàn)有資源,以極大降低生產(chǎn)成本。目前,廣汽在新能源車(chē)發(fā)展方向是插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)為主。至于混合動(dòng)力車(chē)型,將選擇以尺寸較大的車(chē)為研發(fā)對(duì)象,例如GA8。對(duì)此,傳祺也搭建了純電平臺(tái)和PHEV平臺(tái),逐步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。“我們?cè)谛履茉捶矫骐m說(shuō)目前發(fā)展較慢,但后發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)像傳祺品牌一樣后發(fā)力十足。”吳松表示。

        在新能源產(chǎn)品的銷量規(guī)劃上,傳祺將在2016年“確保銷售5000輛,爭(zhēng)取8000輛”。至于產(chǎn)品時(shí)間表,今年傳祺的“重頭戲”是GA5 PHEV,另外還會(huì)推出GA3S PHEV,同時(shí)預(yù)計(jì)在6月份或9月份以其明星車(chē)型GS4為平臺(tái)推出一款純電動(dòng)車(chē),還另有一款PHEV最快年底推出。吳松預(yù)計(jì),傳祺新能源車(chē)真正的發(fā)力時(shí)間會(huì)在2017年。之后,到了2020年,傳祺的新能源產(chǎn)品要達(dá)到10萬(wàn)輛的銷量,廣汽集團(tuán)的合資企業(yè)合起來(lái)也將達(dá)到這一數(shù)字。“當(dāng)然,我們還要看市場(chǎng)的環(huán)境、各個(gè)方面技術(shù)進(jìn)步程度的情況?!痹谡f(shuō)到市場(chǎng)環(huán)境時(shí),吳松對(duì)于地方政府的新能源汽車(chē)的門(mén)檻也表達(dá)了自己的看法。

        “我們尤其希望在北京能夠獲得支持。”吳松表示,目前傳祺的確會(huì)面對(duì)來(lái)自地方政府的一些障礙和條件。“我的建議是所有當(dāng)?shù)卣蜂N這些‘籬笆’,設(shè)置障礙的結(jié)果就是讓更好的產(chǎn)品進(jìn)不來(lái),霧霾也會(huì)更嚴(yán)重。”他表示,北京市場(chǎng)實(shí)在太重要了,作為中國(guó)品牌,只有在首都銷量好,才叫真正的崛起。

        發(fā)起“新車(chē)轟炸” 欲進(jìn)Top 3

        在2015年年初,吳松曾接受了一次華爾街日?qǐng)?bào)的采訪。當(dāng)時(shí)由于需要來(lái)回翻譯,采訪耗費(fèi)兩個(gè)多小時(shí)。就在他已經(jīng)非常疲憊的時(shí)候,記者問(wèn)了最后一個(gè)問(wèn)題——如何為傳祺品牌定位?吳松想了足足一分多鐘,最后說(shuō)出“世界級(jí)第一中國(guó)品牌”。

        如果只說(shuō)“第一中國(guó)品牌”,從銷量上畢竟說(shuō)不過(guò)去。而連續(xù)兩年J.D Power國(guó)內(nèi)第一、正向開(kāi)發(fā)、模塊化的平臺(tái)以及迅速躋身前五位的銷售收入,都給了吳松提出“世界級(jí)第一中國(guó)品牌”的底氣。接下來(lái),在未來(lái)的5年中,傳祺的目標(biāo)是進(jìn)入前三位。

        “在汽車(chē)行業(yè)的外國(guó)品牌種,有70%都在中國(guó)戰(zhàn)斗。連在家門(mén)口雇的都是別人,海外市場(chǎng)做得再好也沒(méi)有意義。如果5年之內(nèi)傳祺不能做到中國(guó)品牌前三,那么今后的發(fā)展堪憂。”在提及傳祺即將在中東開(kāi)設(shè)第九家店,并計(jì)劃考察美國(guó)市場(chǎng)時(shí),吳松突然說(shuō)出了上述目標(biāo)。

        此前,廣汽在上海車(chē)展發(fā)布了“十三五”規(guī)劃——“1513”戰(zhàn)略?!?”是指到2020年,廣汽經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、銷量數(shù)據(jù)都要相對(duì)于2015年翻一倍,銷量要達(dá)到240萬(wàn);“5”是5大領(lǐng)域要全面發(fā)展;“3”是指新能源電動(dòng)化,國(guó)際化,網(wǎng)聯(lián)化;另外還有一個(gè)“1”,則是指要把以傳祺為代表的自主品牌,在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?!把韵轮?,就是廣汽合資合作賺的錢(qián),將會(huì)投向傳祺以及廣汽其他的自主品牌。今后,不僅廣汽新能源的載體在傳祺,國(guó)際出口也會(huì)在傳祺,所以可見(jiàn)傳祺在廣汽未來(lái)發(fā)展的重要地位?!眳撬烧f(shuō)道。

        根據(jù)規(guī)劃,傳祺在2020年要實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)輛級(jí)別的產(chǎn)能,銷量目標(biāo)則最少為80萬(wàn)輛。在產(chǎn)品方面,傳祺更是在緊鑼密鼓地布局——到2020年前將密集投放20款車(chē)型。光在2016年,就將推出GS4和GA6的1.5T版本,以及對(duì)標(biāo)奧迪A6 的GA8。另外,計(jì)劃9月份推出對(duì)標(biāo)福特銳界的GS8,今年年底或者明年初推出對(duì)標(biāo)豐田阿爾法的GM8,并將于2017年將推出三款C級(jí)或者更高級(jí)別的車(chē)?!巴瑫r(shí)我們會(huì)在2017年推出傳祺GS3,該級(jí)別的車(chē)型國(guó)內(nèi)還沒(méi)有。這些產(chǎn)品全部都是正向研發(fā),同時(shí)會(huì)出傳統(tǒng)汽油版本和新能源版本。同年,在廣州車(chē)展展出的傳祺GS4 EV Coupe也會(huì)投放市場(chǎng)?!眳撬蛇€透露,除了這些產(chǎn)品,傳祺GA4和全新GA5也已經(jīng)在研發(fā)當(dāng)中,后者預(yù)計(jì)在2017年可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn);全新的GS5則預(yù)計(jì)將在2018年投產(chǎn)。這還不算完,傳祺GS9的研發(fā)也正在探討當(dāng)中,該車(chē)型將主要應(yīng)用于部隊(duì)。在新能源產(chǎn)品方面,傳祺正在研究五六款新能源車(chē)型,力求加快該類產(chǎn)品的發(fā)展。

        在汽車(chē)行業(yè)的外國(guó)品牌種,有70%都在中國(guó)戰(zhàn)斗。連在家門(mén)口雇的都是別人,海外市場(chǎng)做得再好也沒(méi)有意義。

        “現(xiàn)在這么多企業(yè)都和豐田學(xué)習(xí),但成功的少、失敗的多,為什么?他們只看到的豐田的結(jié)果,卻沒(méi)有看到豐田的轉(zhuǎn)化。而傳祺,學(xué)到了豐田優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),還避開(kāi)了一些缺點(diǎn),同時(shí)又結(jié)合了本田的優(yōu)點(diǎn),建立了全面的生產(chǎn)組織保障體系?!眳撬山榻B,傳祺建立一座新工廠,投資不到合資企業(yè)的60%,但這并不代表水平差,而是通過(guò)節(jié)約達(dá)成。目前傳祺的生產(chǎn)和制造水平與廣汽豐田相當(dāng),生產(chǎn)效率相對(duì)于之前差不多提高將近一倍左右,具備重要零件系統(tǒng)集成的能力,可實(shí)現(xiàn)多車(chē)型可共平臺(tái)生產(chǎn)。“就在2014年,工廠生產(chǎn)一萬(wàn)輛量級(jí)時(shí)還需要一個(gè)月,現(xiàn)在一個(gè)月已經(jīng)能生產(chǎn)兩萬(wàn)多輛,員工也增加了700余人。”吳松說(shuō)道。

        “等采訪結(jié)束后,我還要去和3家傳祺北京經(jīng)銷商的總經(jīng)理開(kāi)會(huì)。在3月時(shí)我曾告訴他們,傳祺在北京市場(chǎng)即將爆發(fā),要抓緊提貨,可他們猶豫了,如今找我提車(chē)也很難了。”吳松說(shuō),上個(gè)月一家北京經(jīng)銷商告訴他月銷量為70輛,另一家是90輛,庫(kù)存不足?!拔覀冋诩影嗉狱c(diǎn)生產(chǎn),2015年底廠內(nèi)庫(kù)存也只會(huì)剩400輛。不過(guò),我們一定會(huì)調(diào)配資源優(yōu)先滿足北京市場(chǎng)?!?/p>

        在經(jīng)過(guò)了2015年的爆發(fā)式增長(zhǎng)后,傳祺接下來(lái)的任務(wù)是要塑造品牌。吳松將2016年稱作傳祺的品牌年,以品牌反哺產(chǎn)品。而根據(jù)吳松的預(yù)測(cè)和他公布的規(guī)劃來(lái)看,傳祺的爆發(fā)期遠(yuǎn)不止這一輪。

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