陳文婷
(1.河南大學 文學院,河南 開封 475004;2.河南牧業(yè)經濟學院 工商管理學院,河南 鄭州 450044)
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河南文化產業(yè)發(fā)展中的文化資源因素探析
陳文婷1,2
(1.河南大學 文學院,河南 開封 475004;2.河南牧業(yè)經濟學院 工商管理學院,河南 鄭州 450044)
河南文化資源轉化存在經營管理觀念滯后、可持續(xù)性不強、資本利用率低等問題,應通過轉變觀念、實施人才戰(zhàn)略、協(xié)調發(fā)展、創(chuàng)新機制、加強品牌建設促進河南文化產業(yè)發(fā)展。
文化資源;文化產業(yè);問題;對策
文化資源是人類在發(fā)展過程中積累和匯聚起來的文明和智慧的結晶,是附加了人類勞動成果和思維活動的物質和精神的產品和活動,既指人們從事的一切與文化活動有關的生產和生活內容,也指那些能直接或間接產生經濟利益的精神文化內容,如歷史、人物、文物、民俗、建筑、工藝、語言文字、宗教信仰等。隨著我省經濟發(fā)展,尤其是確立中原經濟區(qū)建設戰(zhàn)略目標以來,我省文化資源轉化問題開始受到各方關注。
中原經濟區(qū)是華夏歷史文明傳承創(chuàng)新區(qū),把文化資源轉化為現(xiàn)代生產力,推動中原經濟區(qū)建設,十分必要。世界上主要發(fā)達國家的文化產業(yè)大多達到了GDP的10%以上,意大利甚至達到25%。在美國、日本,以現(xiàn)代科技為核心的文化產業(yè)推動了各個產業(yè)的發(fā)展。國際舞臺上,文化正在成為國與國之間競爭的利器[1]。河南本地電影《不是鬧著玩的》《雞犬不寧》《我叫劉躍進》等不但豐富了我省文化資源形式,完善了文化資源轉化體制,更是帶來了經濟效益。在黨的十八大“五位一體”的總體布局下,在踐行科學發(fā)展觀的道路中,文化資源產業(yè)因其投入小,收益高、無污染的優(yōu)勢為廣大人民群眾樂于接受,也是我省今后一段時期要大力發(fā)展的新興產業(yè)、民生產業(yè)。
2.1河南文化資源轉化進入新的發(fā)展階段
理論上講,文化資源的轉化是一種生產力的轉化,是把存在于客觀世界中的物質、精神成果轉化為實際生產力,使文化資源轉變?yōu)榻洕鲩L的優(yōu)勢。我省是一個文化資源大省,華夏文化博大精深,源遠流長。河南境內已明確的各類文物點有28168處,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有分布,其中國家級重點文物保護單位有96處之多,占居全國第二位,省級重點文物保護單位666處,市縣級重點文物保護單位3614處,世界文化遺產1處[2]。這些文化資源在引領中原經濟區(qū)精神文明建設,樹立河南形象,對外合作交流方面意義重大。
河南文化產業(yè)正在逐步發(fā)展壯大。河南報業(yè)集團成立于2000年7月,15年來集團準確把握媒體和文化產業(yè)發(fā)展趨勢,提出了“把握導向,跨越發(fā)展,做大做強,促進和諧”的十六字方針,明確了由“報業(yè)集團向傳媒集團、文化集團跨越”的奮斗目標,不斷促進文化資源轉化,著力發(fā)展紙質、網絡、移動等媒體,打造出8個年收入超億元企業(yè)。2009年河南報業(yè)集團與河南大學民生學院合作辦學,成為文化資源成功轉化為生產力的新典范。
河南文化資源產業(yè)輻射面廣。目前,河南以鄭州市為中心,以京廣線和隴海線為主軸,輻射豫南、豫東、豫西、豫北的文化產業(yè)帶基本形成,傳媒出版、演藝娛樂、文化旅游、網絡服務、廣告會展等產業(yè)發(fā)展良好。豫南以信陽雞公山、南灣湖,駐馬店嵖岈山、薄山湖為代表的旅游產業(yè)帶動了茶產業(yè)、紅色文化旅游的發(fā)展。自1992年以來,信陽以茶葉為媒,在每年五月前后舉辦茶文化節(jié)大型活動,帶動了信陽市和周邊地區(qū)招商引資,促進了當?shù)亟洕姘l(fā)展。豫東開封是七朝古都,歷史文化深厚,開封以文化旅游為先行,帶動了相關產業(yè)的繁榮發(fā)展。菊花是我國栽培歷史悠久的傳統(tǒng)名花之一,宋代養(yǎng)菊之風達到鼎盛。開封菊花品種繁多,每年花季時在龍亭景區(qū)擺放的千頭菊聞名天下。豫西以洛陽牡丹文化、河洛文化為主流,形成了飲食、旅游、文化一條龍產業(yè)鏈,河圖洛書、 二里頭遺址、杜康、周公、白馬寺、關林、龍門石窟、牡丹、水席、“東方紅”拖拉機是人們公認的洛陽十大文化符號。豫北安陽是中國八大古都之一、國家歷史文化名城、甲骨文和周易的故鄉(xiāng),歷史上著名的文王演易、婦好請纓、蘇秦拜相、西門豹治鄴、岳母刺字等重大事件都發(fā)生在這里,如今安陽已建成中國唯一的一座以文字為主題的國家級博物館,入藏文物4123件。當前,全省各地正努力挖掘傳統(tǒng)文化的經濟價值,將文化資源轉化為文化資本,提高中原經濟區(qū)軟實力。
2.2河南文化資源轉化的新機遇
當前,國際國內文化資源環(huán)境正發(fā)生著深刻變化,我省文化資源也迎來了新的發(fā)展機遇。一是隨著區(qū)域經濟格局的調整,政府越來越重視文化產業(yè)發(fā)展,我省文化資源的市場優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢進一步凸顯。二是擴大內需的戰(zhàn)略方針有利于我省文化資源潛力的挖掘和發(fā)展空間拓展。河南是中原經濟區(qū)建設的核心組成部分,文化資源轉化是我省經濟發(fā)展新的增長點。
2.3河南文化資源轉化進入信息化時代
河南文化資源深厚,很多都在民間,“尋根”式的文化資源轉化需要信息化的支持。目前,我省已建立高速信息網絡平臺,大幅度提高了信息化水平,廣大農民不出家門就能獲得各種信息。同時,我省正在建設全省統(tǒng)一的電子政務網絡平臺,推進文化信息資源共享。
3.1河南文化資源轉化經營管理觀念滯后
我省在文化資源轉化過程中經營管理觀念還比較落后,阻礙了文化資源轉化的進程。從薄山湖風景區(qū)的管理可窺見一斑。薄山湖風景區(qū)位于確山縣城南20公里處,距京廣鐵路、京珠高速、京深公路僅2公里,交通便利。沿湖四周群山環(huán)抱、峰巒隱現(xiàn),風景優(yōu)美,著名電視劇《西游記》曾取景于此。但景區(qū)管理還有諸多不完善之處,如景區(qū)內的游船多是當?shù)剞r民自制的柴油動力船,幾乎沒有安保措施;景區(qū)內的飲食服務、旅游服務無法滿足游客需求;許多保貴的文化資源沒有被充分利用,無法為經濟增長服務。
預制光纜衰減與結構型式和連接方式有關。預制光纜按結構型式可分為分支式預制光纜及對插式連接器預制光纜,按連接方案可分為直接連接裝置方案和通過柜內跳線轉接連接裝置方案。以工程常見的通過跳線轉接的連接方式為例,預制光纜鏈路插接損耗值如圖1~圖2所示。
3.2河南文化資源可持續(xù)性不強
河南文化資源可持續(xù)性不強,一些傳統(tǒng)文化資源面臨后繼無人。以廟會為例,河南每個地市都有自己的廟會文化,如鄭州的商都民俗廟會、鶴壁的浚縣廟會、周口的淮陽太昊陵廟會、洛陽的關林民俗廟會、商丘的火神臺廟會等,這些廟會一般都在每年正月,最吸引人的是雜技表演和各種絕活,如走旱船、抖空竹、舞獅、變臉、捏泥狗、捏面人、吹糖人、毛蛋彩繪等。近年來,這類民間雜技和絕活表演越來越少見。開封的皮影戲是我國非物質文化保護對象,現(xiàn)有表演者年齡最大的已有80高齡,年齡最小的也有60多歲,多年來沒有年輕人愿意加入。
3.3河南文化資源轉化資本利用率低
目前,我省文化資源轉化最主要的方式是直接轉化,即將文化資源直接轉化成商業(yè)性、盈利性較強的文化產品,并形成一種乃至多項的文化產業(yè)[3]。旅游產業(yè)是典型代表。內鄉(xiāng)縣衙、開封清明上河園為我省文化資源轉化提供了可供借鑒的成功經驗,但也有一些資源尚未被開發(fā)利用,如汝南縣境內的天中山?!吨匦奕陮幐尽份d:“禹分天下為九州,豫為九州之中,汝為豫州之中,故聚土壘石以標天中,名天中山?!碧拼髸翌佌媲溆H書的天中山碑文,極具歷史文化價值,但這些資源尚未被充分開發(fā),更無從談文化資源轉化。
第一,改變觀念。要以加快文化資源轉化發(fā)展方式為主線,把文化資源結構戰(zhàn)略性調整作為主攻方向,從原來的高消耗主導向綠色環(huán)保方向轉移,同時要避免過于突出某一地區(qū)發(fā)展,實現(xiàn)文化產業(yè)的全面均衡發(fā)展。要以省會鄭州為中心,推進周邊地區(qū)文化資源發(fā)展。要整合優(yōu)勢資源,以保護開發(fā)為前提,推進文化資源高效利用,促進資源共享的達成。要注重吸收和利用國際資本和先進技術,使資源整合向國際化方向發(fā)展[4]。
第二,實施人才戰(zhàn)略。人才資源是文化資源開發(fā)的決定性因素。在文化資源轉化過程中,要吸引人才“走進來”,并以引進人才為帶動形成優(yōu)秀團隊,為我省文化資源轉化提供智力支持。同時,要培養(yǎng)高素質的本土人才,并為其提供施展才華的平臺。
第三,協(xié)調區(qū)域發(fā)展。我省文化資源轉化呈現(xiàn)省會強周邊弱、中心突出四周平淡的格局。近年來,洛陽、鄭州的根親、功夫、禪修文化資源轉化發(fā)展較好,如全國重點文物保護單位、國家AAAA級旅游景區(qū)新鄭黃帝故里已成為海內外炎黃子孫尋根拜祖的圣地。相對來說,離鄭州較遠的地市的文化資源轉化發(fā)展緩慢,比如鶴壁的民俗文化節(jié)無論是發(fā)展規(guī)模還是海內外知名度都遠不如新鄭拜祖大典;《詩經》中反復吟唱和贊頌的地方——淇縣,夏商時期的朝歌城、殷商文化的發(fā)源地之一,其民間社火在省內、國內都是少有的民俗活動,雖然近年來受到了各方的重視,但未有明顯發(fā)展。因此,要協(xié)調區(qū)域發(fā)展。
第五,保持可持續(xù)發(fā)展。文化資源是一種不可再生資源。文化資源是在地球長期演化和人類發(fā)展過程中點滴積累起來的,人類對其的開發(fā)和利用只是消耗。河流、森林、草地等自然景觀如果被過度開發(fā),不僅會失去原來的面貌,附加在其上的文化價值也會失去。因此,應對各類文化資源進行保護性開發(fā)、利用,使其可持續(xù)發(fā)展。
第六,加強文化品牌建設。文化品牌是文化資源中有形和無形資產的總和,它產生于文化資源轉化為生產力的過程中。品牌效應形成后會促進文化資源的開發(fā)和利用,提高文化資源的社會和經濟效益。品牌也是文化產業(yè)的旗幟,可全方位、多角度展現(xiàn)文化資源的魅力。
我省應抓住中原經濟區(qū)建設機遇,加快我省從文化資源大省向文化資源強省的轉化,為我省由傳統(tǒng)農業(yè)大省向全國重要的經濟大省轉變提供有力支持。
[1]顧江.文化產業(yè)規(guī)劃案例精析[M].南京:東南大學出版社,2008:234.
[2]楊淑君.關于河南歷史文化資源的幾個問題[J].中原文物,2001(6):79.
[3]曹光煜,韓宇宏.文化傳播與文化資源轉化的思考[J].理論學刊,2008(11):112-113.
[4]花建.文化產業(yè)競爭力的內涵、結構和戰(zhàn)略重點[J].北京大學學報(社會科學版),2005(2):13.
(編輯:唐芳)
Analysis of The Cultural Resources in the Development of Henan Cultural Industry
CHEN Wen-ting1,2
(1.School of Literature Arts,Henan University,Kaifeng475001,China; 2.School of Business Management,Henan University of Animal Husbandry and Economy,Zhengzhou 450044,China)
The transformation of Henan cultural resources has the problems as the management is lag,the sustainability is not strong,the low utilization of capital and so on.To promote the development of Henan cultural industry only by changing ideas,implementing the talent strategy,coordinating development,building innovative mechanisms and strengthening the brand construction.
cultural resources;cultural industry;problem;strategy
2016-01-18
河南牧業(yè)經濟學院“豫商文化研究”項目(YSWH2015012).
陳文婷(1982—),女,河南確山人,博士研究生,河南牧業(yè)經濟學院講師.
F127,G124
A
2095-8978(2016)02-0048-03