■儲建國
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讓學(xué)校成為師生幸福成長的家園
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作為一所民辦初中學(xué)校,我校之所以能夠在激烈的競爭中蓬勃發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是確立起引領(lǐng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思想,構(gòu)建起激勵師生積極進取、主動發(fā)展的管理機制,錘煉出一支愛崗敬業(yè)、德才兼具、積極進取的教師隊伍。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,作為民辦初中,我們必須面對激烈的中考競爭,回應(yīng)廣大家長對孩子升入重點高中的期盼,必須以高質(zhì)量贏得群眾的信任和社會的支持。但是,教學(xué)質(zhì)量并不僅僅是中考成績,也不是學(xué)生發(fā)展的全部。我們要追求的質(zhì)量,應(yīng)該是學(xué)生身心健康、情智共生、全面發(fā)展的質(zhì)量。
基于“一切為了學(xué)生可持續(xù)發(fā)展”的辦學(xué)理念,我們確立了“把學(xué)校辦成現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色,省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的品牌學(xué)?!钡脑妇澳繕?,特別是根據(jù)當代經(jīng)濟社會發(fā)展對公民素養(yǎng)和人才素質(zhì)的要求,根據(jù)本校學(xué)生的認知基礎(chǔ)和發(fā)展需求,確立了“身心健康、向善向上、學(xué)業(yè)優(yōu)良、學(xué)有特長、勇于創(chuàng)新”的學(xué)生培養(yǎng)目標。并從身體素質(zhì)、個性心理、思想品德、學(xué)業(yè)成績和學(xué)力水平、興趣愛好和技藝特長等方面,研究制定了具體的可觀察測評的學(xué)生三年發(fā)展指標,對教師的教育教學(xué)工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活發(fā)揮了很好的導(dǎo)向作用。
我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標和學(xué)生培養(yǎng)目標,對各個領(lǐng)域的工作進行系統(tǒng)規(guī)劃、精心設(shè)計,落實責(zé)任、扎實推進,以“誠”為主題大力推進文化建設(shè),以誠信教育、生命教育為重點著力打造人文德育,以建設(shè)智慧課堂為重點不斷深化教學(xué)改革,以提高學(xué)生綜合素養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生個性特長為目標加強課程建設(shè)等,都取得了顯著成績,對一屆屆學(xué)生的成長發(fā)展起了重要促進作用。學(xué)校自2014年創(chuàng)辦以來,研制和實施了三輪“三年主動發(fā)展規(guī)劃”,都順利完成了預(yù)期的階段性發(fā)展目標,在武進區(qū)教育局組織的評估中被評為“三年主動發(fā)展示范學(xué)?!薄?/p>
學(xué)校創(chuàng)辦以來,我們堅持尊重人、相信人、發(fā)展人的以人為本的管理理念,不斷完善管理制度,創(chuàng)新管理機制,努力通過管理感召人、激勵人,不斷增強教育教學(xué)的生機和活力。
學(xué)校實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,同時實行條塊結(jié)合、分層管理的運行機制。建立了規(guī)范的教代會制度和工會工作制度,組織全體教師積極參與民主決策、民主監(jiān)督和民主評議。
我們在教師中大力倡導(dǎo)自主自覺、自我管理,取消了教師上下班刷卡簽到制度,除了上課,其他時間實行彈性作息,這樣全體教職工不僅不松散,反而更加兢兢業(yè)業(yè),工作效率大大提高。成立了學(xué)生自主管理委員會,具體負責(zé)平時的學(xué)生常規(guī)管理,并作為學(xué)生的代表機構(gòu),參與學(xué)校有關(guān)事務(wù)的民主決策和民主監(jiān)督,參與對教師師德修養(yǎng)和教育教學(xué)工作的監(jiān)督和評議。各個班級在班主任的指導(dǎo)下,由班委會帶領(lǐng)學(xué)生自治自理、自主管理,共建共享班級文化,引領(lǐng)學(xué)生在自主管理的行動中鍛煉和提高。
學(xué)校根據(jù)青年教師多、名優(yōu)教師少等實際情況,幫助教師制定《個人主動發(fā)展規(guī)劃》,確立專業(yè)成長的目標和學(xué)習(xí)研究的任務(wù),激勵教師積極進取,有志有為;聘請多名知名特級教師來校擔(dān)任指導(dǎo)教師,年年邀請多名教育專家來校作專題講座,從而為教師發(fā)展提供強有力的專業(yè)支持;組織教師開展多個層面、多種形式的校本研修活動,派出教師外出學(xué)習(xí)交流,支持教師參加各級各類專業(yè)競賽活動,為提高教師專業(yè)發(fā)展水平創(chuàng)造了寬闊的平臺和優(yōu)越的條件;制定實施了《教學(xué)成果考核獎勵辦法》《優(yōu)秀教師學(xué)術(shù)性津貼制度》,建立起促進教師專業(yè)發(fā)展的評價激勵機制。
通過多年的努力,我們已建立起一支結(jié)構(gòu)合理、思想穩(wěn)定、品德優(yōu)良、專業(yè)功底比較扎實,教育教學(xué)能力較強的教師隊伍。近五年來,在區(qū)市省各級教師基本功競賽和評優(yōu)課活動中有七十多人次獲得一、二等獎,有300多篇教育教學(xué)論文在省市級刊物發(fā)表或在區(qū)級以上評比活動中獲獎,有十多項課題獲得區(qū)級以上教科研優(yōu)秀成果獎,有數(shù)十名教師獲得區(qū)級市級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等專業(yè)稱號。
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