河南 黃垠昌

管理學(xué)定律中的政治學(xué)科道理

河南 黃垠昌

1.稻草原理

往一匹健壯的駿馬身上放一根稻草，馬毫無反應(yīng)；再添加一根稻草，馬還是絲毫沒有感覺；又添加一根……一直往馬身上添加稻草，當(dāng)最后一根輕飄飄的稻草放到馬身上后，駿馬竟不堪負(fù)重癱倒在地。這在社會研究學(xué)里被稱為“稻草原理”。

【分析】一切事物的變化，都是首先從量變開始的。沒有量變做準(zhǔn)備，就不會有質(zhì)變發(fā)生。量變是質(zhì)變的前提和必要準(zhǔn)備。一根根輕飄飄的稻草不停地往駿馬身上添加，這是量的積累的過程，如果沒有這一量的積累，就不可能有駿馬倒下這一質(zhì)變。事物的量變達到一定程度時，又必然會引起質(zhì)變。質(zhì)變是量變的必然結(jié)果。駿馬的倒下是質(zhì)變，是一根根稻草不斷添加的結(jié)果。這一原理啟示我們要重視量變和量的積累。

2.木桶原理

假如一個水桶的桶邊由長短不一的多塊木板拼合而成，其容量只能取決于最低的那塊木板。若要增加木桶的容量，首先必須加高最低的那塊木板。

【分析】整體和部分相互依賴，不可分割。整體的性能狀態(tài)及其變化會影響到部分的性能狀態(tài)及其變化；反之，部分也制約著整體，甚至在一定條件下，關(guān)鍵部分的性能會對整體的性能狀態(tài)起決定作用。木桶原理所揭示的就是關(guān)鍵部分對整體的決定作用。這要求我們在強調(diào)局部要服從整體的前提下，必須十分重視局部的作用，也就說重視解決短板。只有把局部搞好了、短板解決了，才能達到整體功能大于局部功能之和的理想效果。

3.破窗理論

破窗理論是一個俏皮的經(jīng)濟學(xué)名詞，原意是玻璃門窗被砸破雖然造成一定損失，但由此會帶來玻璃制造商、建筑商受益，還會催生新的建筑理念和建筑材料的出現(xiàn)，從而推動經(jīng)濟增長。

【分析】生產(chǎn)和消費是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。生產(chǎn)決定消費，消費是生產(chǎn)的目的和動力。消費在社會再生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)和其他各個環(huán)節(jié)也起著重要的作用。尤其是一個新的消費熱點的出現(xiàn)，往往能帶動一個產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展。這一材料啟示我們繼續(xù)堅持實施擴大內(nèi)需的方針。

4.布里當(dāng)?shù)捏H

法國經(jīng)院哲學(xué)家布里當(dāng)提出了一個十分著名的論點，叫“布里當(dāng)?shù)捏H”。一頭驢子又渴又餓，在它面前等距離放著一捆干草和一桶水，因為驢不能決定先喝水還是先吃干草，結(jié)果死于饑渴。

【分析】在整體和部分的關(guān)系中，整體處于統(tǒng)帥的決定地位。因此，我們在一切活動中都應(yīng)該有全局觀念、整體觀念。它要求人們從整體出發(fā)，在整體和部分的互相聯(lián)系中綜合地考察對象，立足整體，統(tǒng)籌全局，選擇最佳方案，以求實現(xiàn)整體或系統(tǒng)的最優(yōu)目標(biāo)。“布里當(dāng)?shù)捏H”給我們的哲學(xué)啟示是：辦事情要從整體著眼，尋求最優(yōu)目標(biāo)，才能達到認(rèn)識和改造世界的成功。

5.馬特萊法則

把80∶20作為確定值，說明企業(yè)經(jīng)營不應(yīng)該面面俱到，而應(yīng)該側(cè)重抓關(guān)鍵：關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵的項目，即20%；再以關(guān)鍵的20%帶動多數(shù)的80%，以促進企業(yè)的全面發(fā)展。

【分析】主要矛盾在事物發(fā)展過程中處于支配地位，起著決定作用，我們要善于抓主要矛盾。法則中抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的項目，體現(xiàn)了這一點。整體和部分相互聯(lián)系不可分割。整體的性能狀態(tài)及其變化會影響到部分的性能狀態(tài)及其變化；反之，部分也制約著整體，甚至在一定條件下，關(guān)鍵部分的性能會對整體的性能狀態(tài)起決定作用。20%相對企業(yè)全體是一個部分，并且是關(guān)鍵部分。以關(guān)鍵的20%帶動多數(shù)的80%，以促進企業(yè)的全面發(fā)展，體現(xiàn)了關(guān)鍵部分的性能會對整體的性能狀態(tài)起決定作用。

6.鯰魚效應(yīng)

挪威人在海上捕得沙丁魚后，如果能讓魚兒活著抵港，賣價就會比死魚高好幾倍。后來人們發(fā)現(xiàn)，在魚槽中放入幾條兇猛的鯰魚，就會減少魚的死亡率。原來，當(dāng)鯰魚裝入魚槽后，由于環(huán)境陌生，就會四處游動，而沙丁魚發(fā)現(xiàn)這一兇猛的異己分子后，也會緊張起來，加速游動。如此一來，整個魚群被激活了，沙丁魚便活著回到港口。這就是所謂的鯰魚效應(yīng)。

【分析】①外因是事物變化發(fā)展的必要條件，它對事物的發(fā)展起著加速或適緩的作用。外因?qū)κ挛锇l(fā)展所起的作用，表現(xiàn)在對事物內(nèi)部矛盾的影響上。沙丁魚群被激活，表明外因通過內(nèi)因而發(fā)生作用。②由于量變只有在一定的范圍和限度內(nèi)，事物才能保持原有的性質(zhì)。所以我們需要保持事物性質(zhì)的穩(wěn)定時，就必須把量變控制在一定的限度之內(nèi)。如果在沙丁魚群中放入鯰魚過多，則效果適得其反，這表明要堅持適度原則。

7.蝴蝶效應(yīng)

氣象學(xué)家洛倫茲提出，一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，導(dǎo)致其身邊空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，引起四周其他系統(tǒng)的相應(yīng)變化，可能兩周后在美國的得克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。這就是所謂的“蝴蝶效應(yīng)”。

【分析】唯物辯證法認(rèn)為，世界上的一切事物都處在普遍聯(lián)系之中，其中沒有任何一個事物孤立地存在，整個世界就是一個普遍聯(lián)系的統(tǒng)一整體。由蝴蝶扇動翅膀?qū)е慢埦盹L(fēng)的發(fā)生，表明了事物間的聯(lián)系，體現(xiàn)了聯(lián)系具有普遍性。

8.青蛙效應(yīng)

美國科研人員做過這樣的實驗：將一只青蛙放到沸水中，青蛙觸電般立即竄逃出去；又將青蛙放在涼水中，然后用小火慢慢加熱，青蛙雖然可以感覺到溫度變化，卻沒有立即跳出去而逐漸喪失逃生能力。這種現(xiàn)象被稱為“青蛙效應(yīng)”。

【分析】任何事物都包含著既對立又統(tǒng)一的兩個方面。矛盾雙方在一定條件下既相互依存，又相互轉(zhuǎn)化。青蛙效應(yīng)警示人們，居安思危則存，貪圖安逸則亡。青蛙的可悲之處在于居安不能思危，忽視了矛盾雙方的轉(zhuǎn)化。

量變是質(zhì)變的前提和必要準(zhǔn)備，質(zhì)變是量變的必然結(jié)果，量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化是有條件的。通過對材料的分析然后對接事物發(fā)展?fàn)顟B(tài)的哲理可以看出，青蛙被燙死是質(zhì)變，而水溫的逐漸加熱則是量變，逐漸加熱就是質(zhì)變的條件。這一效應(yīng)說明，事物的質(zhì)變是由漸進的量變引起的，事物的不顯著的量變可以向質(zhì)變轉(zhuǎn)化。

9.羊群效應(yīng)

羊群作為一個很散亂的組織，在一起盲目地左沖右撞，如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地，在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會一哄而上，爭搶那里的青草全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其他還有更好的青草。這就是羊群效應(yīng)。

【分析】經(jīng)濟學(xué)角度：羊群效應(yīng)說明市場經(jīng)濟具有自發(fā)性、盲目性、滯后性特征。企業(yè)經(jīng)營者為了追求利益，一哄而上爭搶地盤者有之；爾虞我詐欺行霸市者有之，這些都體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的弱點。因此，市場經(jīng)濟的正常發(fā)展，不僅要求充分發(fā)揮市場的作用，而且需要科學(xué)的宏觀調(diào)控。

哲學(xué)角度：羊群效應(yīng)在現(xiàn)實生活中表現(xiàn)為“某某熱”，如炒房熱、炒股熱等。這說明，只看現(xiàn)象、不看本質(zhì)和規(guī)律，就不能正確認(rèn)識事物。同時，羊群效應(yīng)也體現(xiàn)了矛盾的觀點。矛盾就是對立統(tǒng)一，要求我們?nèi)娴乜磫栴}，羊群效應(yīng)中的這群羊由于片面看問題，而看不到危險的存在，導(dǎo)致失誤。

10.竹竿效應(yīng)

竹竿效應(yīng)源于對果農(nóng)收摘果實的觀察，果農(nóng)常用竹竿收取有刺大樹上的果實，只有竹竿最長的才能收得最多。“竹竿效應(yīng)”蘊含了應(yīng)將關(guān)鍵因素作為“竹竿”的長度，“竹竿”有多長，水平就有多高的道理。

【分析】①主要矛盾對事物的發(fā)展起決定作用，要集中力量解決主要矛盾。竹竿效應(yīng)說明，要將竹竿作為提高水平的關(guān)鍵因素，這就體現(xiàn)了集中力量解決主要矛盾的觀點。②全局和部分是相互制約的，要學(xué)會處理好關(guān)系全局的決定因素。竹竿效應(yīng)也體現(xiàn)了抓好關(guān)鍵部分以提高整體水平的觀點。

11.迪士尼效應(yīng)

經(jīng)濟學(xué)上的迪士尼效應(yīng)是指經(jīng)濟越是蕭條，失業(yè)人數(shù)越是上升，假期越是延長，迪士尼的客人就越多，娛樂業(yè)也越發(fā)達。

【分析】①消費對生產(chǎn)具有反作用。延長假期，旅游人數(shù)增加，消費增加，娛樂業(yè)也越發(fā)達，說明消費拉動經(jīng)濟增長，促進生產(chǎn)發(fā)展。②消費結(jié)構(gòu)體現(xiàn)和反映經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。迪士尼娛樂消費屬于享受資料消費。如果一個國家的居民的娛樂性消費比例增加，這也許能從一個側(cè)面看出該國居民消費結(jié)構(gòu)的合理與完善以及生活水平的不斷提高。

12.洗碗效應(yīng)

經(jīng)常洗碗的人難免偶爾失手將碗打破，自責(zé)之余，旁邊不干活的人也不依不饒：“怎么這么不小心？”干半天活卻因為小失誤落埋怨、受責(zé)備，有人把它歸結(jié)為“洗碗效應(yīng)”。

【分析】我國政府的宗旨是為人民服務(wù)，政府工作的基本原則是對人民負(fù)責(zé)?！跋赐胄?yīng)”啟示國家機關(guān)及其工作人員，要牢固樹立為人民服務(wù)、真心實意對人民負(fù)責(zé)的思想，為人民謀利益；要樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高行政效率，增強服務(wù)意識，努力使自己的工作經(jīng)得起實踐、群眾和歷史的檢驗。

13.犬獒效應(yīng)

當(dāng)年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環(huán)境里，讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據(jù)說十只犬才能產(chǎn)生一只獒。這種現(xiàn)象被稱為犬獒效應(yīng)。

【分析】我們生活在一個變革的市場經(jīng)濟時代，挑戰(zhàn)和機遇同在，競爭是市場經(jīng)濟的顯著特征。競爭是一種刺激，一種激勵，也意味著新的選擇和新的機遇。競爭出生產(chǎn)力，競爭出戰(zhàn)斗力。只有主動迎接競爭的挑戰(zhàn)，我們才能成為強者。

市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟。在市場經(jīng)濟條件下，競爭才有高效率，競爭才能出效益。企業(yè)為保證自己能在激烈的競爭中生存發(fā)展，必須建立競爭激勵機制，在企業(yè)內(nèi)營造著內(nèi)部競爭的機制，以保證員工隊伍隨時都是最精干的，從而提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率，獲得好效益。

（作者單位：河南省鄧州市第二高級中學(xué)）