王宇 胡清
摘 要:在電力體制改革的背景下,電力營(yíng)銷模式應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的步伐實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,只有這樣才能夠推進(jìn)電力市場(chǎng)化的發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析了電力改革背景下電力市場(chǎng)的基本特點(diǎn),研究了電力營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,旨在推進(jìn)新時(shí)代電力營(yíng)銷的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力體制改革;電力市場(chǎng);電力營(yíng)銷模式;創(chuàng)新
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.07.145
0 前言
改革開(kāi)放以來(lái),電力體制改革不斷深化,電力市場(chǎng)化發(fā)展不斷完善,電力生產(chǎn)力得到了極大的解放,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種背景下,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解電力體制改革背景下電力市場(chǎng)的特點(diǎn),并采取有效的措施來(lái)創(chuàng)新電力營(yíng)銷模式,基于以上,本文簡(jiǎn)要研究了基于電力體制改革背景下的電力營(yíng)銷模式創(chuàng)新。
1 電力體制改革背景下電力市場(chǎng)的特點(diǎn)
相較于其他行業(yè)而言,電力行業(yè)市場(chǎng)不僅存在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)在電力體制改革的背景下,電力市場(chǎng)也呈現(xiàn)出了其本身特有的特點(diǎn),具體分析如下:
(1)計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性特點(diǎn)。相較于其他行業(yè)市場(chǎng)而言,電力市場(chǎng)的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性比較明顯,這主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:①電力系統(tǒng)的整體性:電力系統(tǒng)有著整體性的特點(diǎn),其各個(gè)環(huán)節(jié)之間都有著密切的聯(lián)系,且電能的傳輸速度十分快,其產(chǎn)生和供電有著瞬時(shí)性的特點(diǎn),一旦電力系統(tǒng)中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,則可能對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行造成影響,這就要求在市場(chǎng)化發(fā)展的過(guò)程中必須要對(duì)電力市場(chǎng)的生產(chǎn)、供電及銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行整體性的規(guī)劃和計(jì)劃[1];②供需平衡:電力系統(tǒng)要求電力市場(chǎng)有著供需平衡的特點(diǎn),電力的供應(yīng)者之間以及電力供應(yīng)者和電力消費(fèi)者之間要保持高度的協(xié)調(diào)性,只有這樣才能夠保證整個(gè)電力市場(chǎng)的協(xié)調(diào)。
(2)客戶能動(dòng)性特點(diǎn)。相較于傳統(tǒng)市場(chǎng)而言,在電力體制改革背景下的電力市場(chǎng)的客戶是主動(dòng)的,是主觀能動(dòng)的,電力使用者也就是電力市場(chǎng)客戶的主動(dòng)性提升,其能夠在市場(chǎng)上自主對(duì)貿(mào)易對(duì)象進(jìn)行選擇,這就加劇了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性,同時(shí)也為電力營(yíng)銷模式的創(chuàng)新提供了動(dòng)力。
2 電力體制改革背景下電力營(yíng)銷模式的創(chuàng)新
電力體制深化改革的背景下,電力市場(chǎng)有這計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性的特點(diǎn),電力市場(chǎng)客戶有著能動(dòng)性的特點(diǎn),這就加劇了電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),電力企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,就必須根據(jù)電力市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行電力營(yíng)銷模式的創(chuàng)新。
(1)創(chuàng)新電力營(yíng)銷觀念。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,觀念的創(chuàng)新是創(chuàng)新的基礎(chǔ),要想創(chuàng)新電力營(yíng)銷模式,首先應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新電力營(yíng)銷觀念:1)知識(shí)營(yíng)銷觀念??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,因此供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極樹(shù)立知識(shí)營(yíng)銷的觀念,以此來(lái)滿足客戶日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升電力產(chǎn)品的知識(shí)性,以此來(lái)加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,滿足客戶的要求,拓展業(yè)務(wù)范圍,從而擴(kuò)大電力消費(fèi)量;2)消費(fèi)者滿意營(yíng)銷觀念。消費(fèi)者是市場(chǎng)的主體,消費(fèi)者的滿意程度對(duì)于供電企業(yè)的營(yíng)銷有著重要的意義,因此供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立消費(fèi)者滿意的營(yíng)銷觀念,以消費(fèi)者為本,積極滿足消費(fèi)者的重要需求,提供消費(fèi)者全天候、全過(guò)程的銷售服務(wù),提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積累客戶,完成創(chuàng)新;3)綠色營(yíng)銷觀念。人們對(duì)環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越重視,綠色理念深入人心,從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極樹(shù)立綠色營(yíng)銷觀念,肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任,積極參與環(huán)境保護(hù)和能源替代的研究發(fā)展,通過(guò)綠色營(yíng)銷來(lái)為人們的生活帶來(lái)便利,為客戶營(yíng)造綠色新境界。
(2)創(chuàng)新電力營(yíng)銷手段。1)創(chuàng)新銷售渠道?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)間與空間的限制,降低了市場(chǎng)交易雙方的信息溝通成本,互聯(lián)網(wǎng)+的營(yíng)銷模式已經(jīng)初具雛形,并且在各個(gè)領(lǐng)域的營(yíng)銷中有著重要的應(yīng)用。電力營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)創(chuàng)新銷售渠道,借鑒電子商務(wù)的發(fā)展模式,打造專屬電力市場(chǎng)營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),促進(jìn)電力營(yíng)銷的自主化發(fā)展;2)創(chuàng)新促銷策略。促銷是電力營(yíng)銷中的重要手段,在電力體制改革的背景下,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新促銷策略,豐富信息傳播手段,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),在促銷策略創(chuàng)新的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)符合因地制宜的原則,根據(jù)市場(chǎng)的差異化來(lái)選擇促銷途徑,同時(shí)可以積極借助新媒體進(jìn)行促銷,例如微信平臺(tái)促銷、微博平臺(tái)促銷等,通過(guò)促銷策略的創(chuàng)新來(lái)改善促銷效果。
(3)增值服務(wù)的開(kāi)發(fā)。增值服務(wù)對(duì)于提升企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義,在電力體制改革的背景下,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)發(fā)并創(chuàng)新增值服務(wù),通過(guò)增值服務(wù)來(lái)提升供電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)供電企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1)根據(jù)客戶特點(diǎn)開(kāi)發(fā)特色服務(wù)。電力市場(chǎng)客戶較多,且不同客戶有著不同的特點(diǎn)和性質(zhì),其對(duì)于服務(wù)的需求也不盡相同,因此供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶的具體特點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)特色服務(wù),具體來(lái)說(shuō),可以將電力市場(chǎng)上的客戶分為工業(yè)客戶、商業(yè)客戶及普通客戶,面向工業(yè)客戶及大型客戶可以開(kāi)發(fā)出免費(fèi)電子賬單、用電預(yù)測(cè)等特色的服務(wù)內(nèi)容,面向普通客戶可推出電費(fèi)代收、自動(dòng)繳費(fèi)等特色服務(wù),通過(guò)特色服務(wù)來(lái)提升電力營(yíng)銷效果[2]。
2)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)打造特色服務(wù)。企業(yè)文化是企業(yè)的精髓,是企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中形成的企業(yè)精神及文化內(nèi)涵,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)著手建立企業(yè)文化,通過(guò)打造企業(yè)特色的服務(wù)文化來(lái)提升企業(yè)的影響力,從而促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展。例如,供電企業(yè)可以積極利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)為客戶打造用電信息系統(tǒng),幫助客戶及時(shí)發(fā)現(xiàn)在用電過(guò)程中的各種問(wèn)題。通過(guò)特色服務(wù)及企業(yè)文化的建立能夠在客戶心中建立自身的品牌形象,從而提升電力營(yíng)銷效果。
3 結(jié)論
綜上所述,在電梯不斷深化改革的背景下,電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這就需要供電企業(yè)積極創(chuàng)新電力營(yíng)銷模式,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,從而適應(yīng)電力體制的改革,促進(jìn)供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析了電力體制改革背景下電力市場(chǎng)的特點(diǎn),并研究了供電企業(yè)電力營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,旨在不斷完善電力市場(chǎng),促進(jìn)供電企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
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作者簡(jiǎn)介:王宇(1982-),男,主要從事:電力市場(chǎng)營(yíng)銷。