郝英杰
[摘要]地方本科高校轉(zhuǎn)型發(fā)展是加快教育綜合改革和建設(shè)現(xiàn)代教育體系的迫切要求。而學(xué)校的發(fā)展、專業(yè)的建設(shè),關(guān)鍵在于教師。高校管理者要切實加大教師尤其是青年教師的培養(yǎng)力度,不斷推動教師隊伍的知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和能力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大力促進教師加強學(xué)科專業(yè)研究和建設(shè),引導(dǎo)教師從事以解決實際問題的應(yīng)用研究,并且加快科研成果轉(zhuǎn)化力度,強化科研服務(wù)能力。通過人才引進、聘請校外兼職教師和對學(xué)校教師在職培養(yǎng)培訓(xùn),形成一支了解和掌握相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢,了解行業(yè)工作對所需人才在素質(zhì)、知識、能力等方面要求,具有豐富的實踐教學(xué)經(jīng)驗、行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷、行業(yè)從業(yè)資格的理論知識,實踐技能卓越的應(yīng)用型師資隊伍,以適應(yīng)我校轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要??偟膩碚f,就是要加強應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)。
[關(guān)鍵詞]應(yīng)用型 師資隊伍建設(shè) 本科高校轉(zhuǎn)型 建設(shè)措施
[中圖分類號]G645 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349(2016)04-0146-02
一、加強應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想
當(dāng)前,社會發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)與競爭,也面臨著更多發(fā)展的機遇,欲在競爭中求得發(fā)展,迫切需要造就和培養(yǎng)一大批高層次人才。創(chuàng)新引才、育才、用才機制,緊密圍繞培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié),有效帶動整體性人才資源開發(fā)邁上新臺階,才能造就一支與當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的人才隊伍。因此,加強應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)應(yīng)以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為宗旨,以提高師資隊伍的專業(yè)實踐能力和育人能力為重點,以全面提升教師應(yīng)用能力和綜合素質(zhì)為中心,堅持培養(yǎng)現(xiàn)有教師為主,引進人才和聘請兼職教師為輔的原則,鼓勵教師參加各類社會實踐活動,進一步推動學(xué)校與社會企事業(yè)單位之間的交流與合作,從而切實提高教師的實踐能力和教學(xué)科研水平。高校要不斷深化教育教學(xué)改革,強化培養(yǎng)培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),加強規(guī)范管理,構(gòu)建長效機制,努力建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育理念、深厚的專業(yè)理論、扎實的專業(yè)實踐能力、良好的育人能力、適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)需要的應(yīng)用型師資隊伍。
二、建設(shè)目標(biāo)
建設(shè)一支知識和能力結(jié)構(gòu)與社會發(fā)展實踐緊密結(jié)合的應(yīng)用型教師隊伍,是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的必然要求。高校要進一步明確應(yīng)用型教師培養(yǎng)的目標(biāo)要求,設(shè)計符合實際的人才培養(yǎng)方案和工作制度,更新工作觀念,優(yōu)化培養(yǎng)過程。通過人才引進、聘請校外兼職教師和對學(xué)校教師在職培養(yǎng)培訓(xùn),形成一支了解和掌握相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢,了解行業(yè)工作對所需人才在素質(zhì)、知識、能力等方面要求,具有豐富的實踐教學(xué)經(jīng)驗、行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷、行業(yè)從業(yè)資格的理論知識,實踐技能卓越的應(yīng)用型師資隊伍,以適應(yīng)高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。
三、主要措施
(一)鼓勵教師參加掛職鍛煉
有計劃地安排教師赴企事業(yè)單位掛職鍛煉,豐富教師實踐經(jīng)驗,提高教師創(chuàng)新能力,增強實踐教學(xué)能力。建立完善教師掛職鍛煉制度。落實學(xué)校與行業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的意見,繼續(xù)每年選派一定數(shù)量的專業(yè)教師赴企事業(yè)單位掛職鍛煉。積極創(chuàng)造條件鼓勵和支持教師利用節(jié)假日到企事業(yè)單位進行調(diào)查研究、實習(xí)或掛職鍛煉。承擔(dān)教師教育類課程的中青年教師在中小學(xué)、幼兒園等單位從事教學(xué)工作(頂崗任教或參與教學(xué)、科研管理等工作)。教師要潛心研究學(xué)校教材、教法,熟悉教學(xué)、管理,熟悉新課程改革,促進理論與實踐相結(jié)合。思想政治理論課教學(xué)科研部教師可在學(xué)校輔導(dǎo)員崗位掛職鍛煉,從事兼職輔導(dǎo)員工作。學(xué)前教育研究生導(dǎo)師每年在幼兒園掛職鍛煉。其他教師到相關(guān)行業(yè)進行掛職鍛煉,采取頂崗或兼職方式,頂崗鍛煉由培訓(xùn)單位提供職位,獨立工作或擔(dān)任助手,帶課題到行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)。兼職鍛煉包括實踐培訓(xùn)、帶隊指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)等。重點了解企業(yè)發(fā)展趨勢、相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,學(xué)習(xí)所從事專業(yè)在生產(chǎn)實踐中應(yīng)用的新知識、新技能、新工藝、新方法,培養(yǎng)“雙師型”教師??紤]到教學(xué)工作安排,建議到企業(yè)掛職鍛煉教師盡量安排在寒暑假集中進行;特殊行業(yè)企業(yè)教師也可以利用雙休日時間,但累計時間必須達(dá)到規(guī)定要求。新進教師必須參加掛職鍛煉。對掛職鍛煉過程中表現(xiàn)出色的教師在其職稱評審、評獎評優(yōu)、科研立項等方面可優(yōu)先推薦。
(二)加強青年教師實踐教學(xué)能力培養(yǎng)
充分利用校內(nèi)實驗室、實訓(xùn)基地等資源培訓(xùn)青年教師。通過多種形式開展公開課和示范課活動。通過崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)觀摩、青年教師導(dǎo)師制、實踐教學(xué)指導(dǎo)課等,提升青年教師的理論和實踐教學(xué)能力,在充實內(nèi)容、完善形式、突出交流等方面加大研究,加大青年教師教育教學(xué)實踐能力培養(yǎng)力度,鼓勵青年教師盡快掌握教育教學(xué)規(guī)律,適應(yīng)當(dāng)前嚴(yán)峻的教學(xué)崗位要求。學(xué)校要為教師搭建起穩(wěn)定的教學(xué)實踐展示、交流平臺,提高青年教師教學(xué)技能和教學(xué)質(zhì)量。青年教師教育教學(xué)能力實踐鍛煉可作為評聘依據(jù)之一。由學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織教師隊伍積極參加由政府部門或企事業(yè)單位及相關(guān)社會團體組織開展的各種活動,理論與實踐相結(jié)合,深入社會不同領(lǐng)域開展調(diào)查研究,注重具有應(yīng)用前景的科技成果的突破,取得經(jīng)濟和社會效益的雙贏效果。學(xué)校要支持教師參加產(chǎn)、學(xué)、研合作,培養(yǎng)教師創(chuàng)新創(chuàng)造意識,鼓勵其通過實踐調(diào)研、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)模式研究和項目開發(fā)等多種形式,提高教師解決實際問題的能力。教師要帶動學(xué)生從事科學(xué)研究,主動參加市級以上的技能競賽,把教師提高自身實踐應(yīng)用能力與指導(dǎo)學(xué)生參加社會實踐相結(jié)合。
(三)加大聘請兼職應(yīng)用型教師力度
在我國,兼職教師一般來源于其他高?;蚩蒲袉挝唬珖飧咝<媛毥處熞话愣际切袠I(yè)內(nèi)的實踐專家和業(yè)界精英。高??山梃b國外高校師資隊伍建設(shè)經(jīng)驗,加大高校教師兼職人員比例和來源。各高校要了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),重視聘請社會企事業(yè)單位中具有豐富實踐經(jīng)驗、較高藝術(shù)修養(yǎng)和特殊技能的高級技師、管理專家、拔尖人才等來校兼職授課。在安排教學(xué)任務(wù)時,不拘泥于形式,要首先考慮效果。以專題講座、實驗教學(xué)、課程教學(xué)、社會實踐、指導(dǎo)實習(xí)和畢業(yè)論文等形式承擔(dān)相關(guān)理論教學(xué)和實踐教學(xué)任務(wù),充分指導(dǎo)教師和學(xué)生的實驗實訓(xùn),切實幫助高校教師,尤其是校內(nèi)青年教師提高實踐能力和素養(yǎng)。經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn)后作為兼職教師,可彌補專業(yè)教師不足的問題??赏ㄟ^兼職教師收集、反饋用人單位信息,及時調(diào)整課程結(jié)構(gòu),促進教學(xué)質(zhì)量的提高。
(四)加強應(yīng)用型教師的引進工作
培養(yǎng)應(yīng)用型師資隊伍,不是一朝一夕之事,高校需要“走出去”,將行業(yè)內(nèi)的人才“引進來”。加強應(yīng)用型教師的引進工作,以適應(yīng)新形勢下高等教育發(fā)展要求。學(xué)校在新進教師當(dāng)中,要根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有實際情況,有計劃、有層次地著重引進那些具有社會實踐背景和相關(guān)工作經(jīng)歷的師資人才,按照“按需設(shè)崗、平等競爭、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)聘任”的原則,經(jīng)過專業(yè)知識筆試、面試、考察、公示等程序。制定優(yōu)惠政策,拓寬師資來源渠道,引進人才要不拘一格,對引進對象中條件特別突出的,在符合相關(guān)主管部門政策的前提下,可優(yōu)先予以引進,優(yōu)化教師隊伍,改善教師隊伍中應(yīng)用型教師的比例。
(五)加強教師實習(xí)基地的建設(shè)
教師教育實習(xí)基地是高校廣泛開展教育教學(xué)實踐活動的重要平臺,也是提高高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要。隨著社會對教師要求的不斷提高,高校教師教育的培養(yǎng)目標(biāo)正在發(fā)生著改變,實習(xí)基地的性質(zhì)、任務(wù)、作用都發(fā)生了變化。各高校要結(jié)合學(xué)科及專業(yè)特點和長遠(yuǎn)發(fā)展需求,在建立學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,可實行導(dǎo)師制,參與實習(xí)管理、考核等機制。學(xué)校要主動聯(lián)系各企事業(yè)單位,建立相對穩(wěn)定的教師實踐、實訓(xùn)基地及掛職鍛煉、培養(yǎng)場所,通過簽訂實習(xí)基地協(xié)議的方式,明確學(xué)校與實習(xí)基地的關(guān)系,形成階段性見習(xí)畢業(yè)實習(xí)相結(jié)合的模式。還可建立信息化資源共享平臺等,根據(jù)市場需求建立產(chǎn)、學(xué)、研合作關(guān)系。學(xué)校要主動與基礎(chǔ)教育聯(lián)系,建立穩(wěn)定新型的教師教育實習(xí)基地,從而全面改善高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)與基礎(chǔ)教育的關(guān)系。在教育實習(xí)、教育科研等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)雙贏。
(六)推進大學(xué)與行業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展
校企合作是應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的必由之路。推進大學(xué)與行業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展是適應(yīng)應(yīng)用型普通本科高校建設(shè),提升教師實踐創(chuàng)新能力根本要求;是推動教師參與產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,高??蒲谐晒D(zhuǎn)變成生產(chǎn)力,加強師資隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè),提高專業(yè)實踐能力的重要途徑。為推動學(xué)校與行業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展,促進雙方的優(yōu)勢和資源最佳互補、配置和共享,實現(xiàn)學(xué)校和科研機構(gòu)以及行業(yè)企業(yè)在科學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、實踐培訓(xùn)等多方面、全領(lǐng)域合作與共贏,應(yīng)創(chuàng)新校企合作模式,促進深度融合。聯(lián)合建立校企合作中心和產(chǎn)學(xué)研合作平臺,建立長期持久的合作關(guān)系,開展實質(zhì)性合作,主動服務(wù)地方特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動學(xué)科發(fā)展。充分發(fā)揮校企人才資源優(yōu)勢,整合學(xué)校與行業(yè)企業(yè)資源,聘請優(yōu)秀企業(yè)技術(shù)人員和管理人員擔(dān)任兼職教師或顧問,參與教學(xué)科研和專業(yè)建設(shè),提升學(xué)校教師實踐能力;學(xué)校教師進入企業(yè)參與文化、技能培訓(xùn)和科研,為企業(yè)提供技能人才和技術(shù)服務(wù),幫助企業(yè)解決技術(shù)問題。
四、組織實施
(一)加大對應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)經(jīng)費支持
教師培訓(xùn)是加強教師隊伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量的重要保證。學(xué)校設(shè)立應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)專項經(jīng)費,該專項經(jīng)費納入到教師培養(yǎng)培訓(xùn)經(jīng)費中實行統(tǒng)一管理。高校要從抓好培訓(xùn)經(jīng)費的落實使用入手,完善培訓(xùn)經(jīng)費使用辦法,實行??顚S?,將教師培訓(xùn)經(jīng)費落到實處,來保障應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)的順利開展。不斷提高教師參與培訓(xùn)的積極性,推進教師教育教學(xué)水平的持續(xù)提高。有了良好的資金保證,通過教師培訓(xùn)計劃的實施,才能不斷提升應(yīng)用型教師隊伍的專業(yè)化水平和整體素質(zhì)。
(二)建立應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)考核機制
學(xué)校要逐漸細(xì)化各部門的建設(shè)目標(biāo)與任務(wù),形成責(zé)任主體明確、任務(wù)落實到位的工作機制,把應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)工作納入年度目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系。主要考核應(yīng)用型教師實踐操作能力以及在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)、教學(xué)科研等方面的作用。要啟動一系列的鼓勵措施,如教師經(jīng)過考試取證或?qū)I(yè)培訓(xùn)達(dá)到應(yīng)用型條件的,學(xué)校將按規(guī)定給予相應(yīng)補助;參加學(xué)校組織的相關(guān)培訓(xùn),由學(xué)校按相關(guān)規(guī)定支付費用;在職稱評審、專業(yè)帶頭人和骨干教師評選等方面向應(yīng)用型教師傾斜,同等條件下優(yōu)先考慮,等等。
加強應(yīng)用型師資隊伍建設(shè)推動著由知識傳授向知識應(yīng)用轉(zhuǎn)型工作,是時代發(fā)展和社會進步的客觀要求。在當(dāng)前環(huán)境下,需要教師自身轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)時代發(fā)展的需要作出變化。高校要把培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、高水平的應(yīng)用型師資隊伍作為工作的重中之重。
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責(zé)任編輯:楊柳