沈海強(qiáng)
花新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施對(duì)棉花種植產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至新疆有很大的推動(dòng)作用,同時(shí)國(guó)家紡織產(chǎn)業(yè)政策向新疆傾斜,解決新疆特別是南疆農(nóng)民收入水平低的問(wèn)題,紡織服裝業(yè)在新疆將會(huì)迎來(lái)一波發(fā)展的熱潮。近幾年為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,解決新疆當(dāng)前勞動(dòng)力緊缺的現(xiàn)實(shí)情況,新疆大力推進(jìn)機(jī)采方式種植棉花。
可是,隨著機(jī)采棉所占比重的增加,新疆棉花質(zhì)量也存在一些不適于紡織企業(yè)應(yīng)用的問(wèn)題,如長(zhǎng)度短、品質(zhì)一致性不好、雜質(zhì)高、異纖高、馬克隆值不好等,導(dǎo)致紡織企業(yè)的采購(gòu)轉(zhuǎn)向進(jìn)口棉。因而,提高新疆棉花的質(zhì)量就成為當(dāng)務(wù)之急。
提高機(jī)采棉質(zhì)量,不單單是軋花企業(yè)的事情,而是貫穿了從育種到紡織企業(yè)使用前的一系列環(huán)節(jié),包括育種、種植、田間管理、采摘、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)?。筆者僅從農(nóng)業(yè)合作社的運(yùn)行方式談?wù)剬?duì)棉花質(zhì)量提升的看法。
三種合作社方式比較
由于國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的力度,博州地區(qū)出現(xiàn)了三種方式的合作社(兵團(tuán)除外):一是以農(nóng)機(jī)業(yè)主為主的合作社,即以采棉機(jī)主及種植大戶(hù)為聯(lián)合體,形成種植、采摘一條龍服務(wù);二是以軋花企業(yè)為主體,享受政策,購(gòu)置了采棉機(jī),形成了從種植推薦、采摘、加工一整套的合作社,但對(duì)土地種植不具備支配權(quán);三是以軋花廠為主,整合了土地資源和優(yōu)惠政策,購(gòu)置了采棉機(jī),形成了從種植到田間管理、采摘到加工的合作社模式,可決定種植品種,擁有絕對(duì)管理權(quán)限。
三種合作社方式各自在經(jīng)營(yíng)方面有其特點(diǎn),都有其存在的合理性。
第一種方式較為松散,農(nóng)戶(hù)根據(jù)自身愿望及經(jīng)驗(yàn)種植,與農(nóng)機(jī)方簽訂采摘合同,享受采摘服務(wù)及優(yōu)惠,但需要自身關(guān)注市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)節(jié)種植品種,做好田間管理,努力提升籽棉的質(zhì)量,滿(mǎn)足下游企業(yè)的需求。
第二種方式正逐步占主導(dǎo)。利用軋花企業(yè)長(zhǎng)期的信用,建立起與農(nóng)戶(hù)之間的聯(lián)系,指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)種植相應(yīng)的品種,甚至可以為農(nóng)戶(hù)提供擔(dān)保,提供種子,簽訂收購(gòu)的合同。軋花企業(yè)承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)。在棉花市場(chǎng)不好的情況下,無(wú)論籽棉質(zhì)量好壞,有合同在,都必須要收購(gòu),不管是誰(shuí)的責(zé)任。在棉花市場(chǎng)好的情況下,農(nóng)戶(hù)的銷(xiāo)售又不完全受合同約束,仍然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還要承擔(dān)推薦種子后帶來(lái)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
第三種方式才起步。風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)自擔(dān),從品種選擇、田間管理、采摘到加工均由企業(yè)說(shuō)了算,質(zhì)量管控也由企業(yè)說(shuō)了算,對(duì)質(zhì)量提升有較好的把握性。但由于小農(nóng)意識(shí)的長(zhǎng)期影響,其發(fā)展還需要一個(gè)過(guò)程。
總之,合作社的成立對(duì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)有較好的作用,再加上國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)的補(bǔ)貼政策,以及當(dāng)前人力成本大幅增加、人力資源越發(fā)緊張的實(shí)際情況,我們需要一種有利于提升棉花質(zhì)量的合作社方式來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)棉花。無(wú)論哪種方式,都應(yīng)圍繞市場(chǎng)需求、圍繞提升質(zhì)量做文章。
以軋花廠為主的合作社方式更利于棉花質(zhì)量
當(dāng)前第一、第二種方式較多,第三種方式正處于初始狀態(tài)。經(jīng)過(guò)分析比較,對(duì)比各方責(zé)任,筆者認(rèn)為第三種合作社形式對(duì)棉花質(zhì)量提升有較好的作用。原因如下:
1.軋花廠是直接面對(duì)市場(chǎng)環(huán)節(jié),他們了解市場(chǎng)的需求。新疆當(dāng)前實(shí)施的是棉花目標(biāo)價(jià)格改革,當(dāng)農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售價(jià)格達(dá)不到目標(biāo)價(jià)格的時(shí)候,國(guó)家對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)貼。在這種情況下,軋花企業(yè)就承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),棉花質(zhì)量不好,紡織企業(yè)就不會(huì)選擇,從而導(dǎo)致沒(méi)有市場(chǎng),就等于虧損。所以軋花企業(yè)十分關(guān)注下游紡織企業(yè)的需求,也會(huì)影響到企業(yè)收購(gòu)、加工的行為。這一點(diǎn)有第一種合作方式無(wú)法代替的優(yōu)勢(shì)。
2.軋花廠收購(gòu)棉花,可以對(duì)原料進(jìn)行有效把關(guān)。為了對(duì)自己加工的棉花質(zhì)量負(fù)責(zé),企業(yè)更加關(guān)注所收購(gòu)籽棉的質(zhì)量。近兩年來(lái),軋花企業(yè)在實(shí)行“一試五定”方面較往年有了很大變化,不再是統(tǒng)收統(tǒng)吃,而是愈加重視長(zhǎng)度、馬值等關(guān)鍵指標(biāo)的檢驗(yàn),達(dá)不到要求的拒絕收購(gòu)。而軋花企業(yè)具備收購(gòu)驗(yàn)收的一切備件,也就具備了相較第一種合作社的優(yōu)勢(shì)。
3.可以指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)種植適應(yīng)市場(chǎng)需要的棉花,解決品種多品質(zhì)一致性差的問(wèn)題。農(nóng)民的問(wèn)題是最復(fù)雜的事情,他們關(guān)注的是收益,沒(méi)有更好的手段去制約和管理,只能引導(dǎo)。農(nóng)戶(hù)需要知道紡織企業(yè)的需求,也無(wú)法全面了解,他們只需要知道種好棉花就足夠了,而軋花企業(yè)就是農(nóng)民與市場(chǎng)對(duì)接的橋梁。但種植什么品種的棉花,有何要求,就需要軋花企業(yè)為其提供信息。特殊情況下還需要農(nóng)業(yè)技術(shù)員的指導(dǎo),特別是極端天氣情況下的指導(dǎo)。這是第三種方式較第一、第二種方式更具優(yōu)勢(shì)的地方,因?yàn)檎贤恋睾螅N植什么品種、如何管理、何時(shí)采摘等不需要與農(nóng)戶(hù)商量,可以自行決定。而第二種方式土地仍然在農(nóng)戶(hù)手中,他能否聽(tīng)從軋花企業(yè)的指導(dǎo)還需要看對(duì)軋花企業(yè)的信任程度。
4.可以對(duì)農(nóng)機(jī)操作提供指導(dǎo),減少采摘過(guò)程中的質(zhì)量損失,為后期加工打下基礎(chǔ)。機(jī)采棉的采摘要求吐絮達(dá)到90%左右才可以進(jìn)行,以減少損失。采摘前還需要確保落葉的效果,否則會(huì)導(dǎo)致含雜率較高,導(dǎo)致籽清、皮清遍數(shù)增加,影響長(zhǎng)度、強(qiáng)度及軋工質(zhì)量,從而影響到皮棉質(zhì)量。而第三種方式可以準(zhǔn)確地根據(jù)落葉的情況安排機(jī)采手作業(yè),第一、第二種方式都是農(nóng)戶(hù)根據(jù)吐絮情況向合作社申請(qǐng)機(jī)采,他們沒(méi)有考慮到落葉的實(shí)際情況,而機(jī)采手也僅考慮的是采收的面積(效益),不會(huì)替農(nóng)戶(hù)考慮落葉,也不會(huì)替企業(yè)考慮含雜。第二種方式如果企業(yè)負(fù)責(zé)一些也會(huì)親臨一線指導(dǎo)采摘,但畢竟沒(méi)有強(qiáng)制約束力。
5.利于分類(lèi)加工,提高棉花質(zhì)量的一致性。合作社對(duì)自己的棉花品種、籽棉質(zhì)量可以做到心中有數(shù),采摘前可入田間地頭對(duì)籽棉進(jìn)行預(yù)采試軋確定質(zhì)量,也便于棉花入場(chǎng)后的管理。將不同質(zhì)量的棉花分別堆放、分類(lèi)加工,提高加工質(zhì)量及質(zhì)量的一致性。
6.農(nóng)戶(hù)對(duì)軋花廠的信任度有基礎(chǔ)。新疆可耕種面積較大,國(guó)家雖然在努力調(diào)整種植結(jié)構(gòu),但能夠短期內(nèi)替代棉花確保農(nóng)戶(hù)收益的農(nóng)作物仍然很少,在中長(zhǎng)期看來(lái),穩(wěn)定棉花種植面積,提升加工前棉花的質(zhì)量就必須全面考慮。合作社對(duì)農(nóng)戶(hù)是一層保護(hù),可以提高農(nóng)戶(hù)種植棉花的積極性,減少種植風(fēng)險(xiǎn)。同樣由于軋花企業(yè)長(zhǎng)期與棉農(nóng)打交道(無(wú)論合作社成立與否),建立起了基本的信任,再由他成立合作社,農(nóng)戶(hù)對(duì)其的信任度也有了基礎(chǔ)。
(作者單位:新疆博州纖維檢驗(yàn)所)