姚艷芳

摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色，各式各樣的中小企業(yè)不斷增多，中小企業(yè)的發(fā)展好壞已經(jīng)成為了影響社會(huì)安定的重要因素。同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，而員工作為中小企業(yè)的基礎(chǔ)，其能力對(duì)企業(yè)是否能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出起著關(guān)鍵性的影響，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃作為人力資源管理的基礎(chǔ)也就顯的十分重要。本文對(duì)我國(guó)中小企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃加以研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)員工 職業(yè)生涯規(guī)劃 研究

我國(guó)企業(yè)發(fā)展的好壞，尤其是中小企業(yè)，不僅與經(jīng)濟(jì)政策，市場(chǎng)潛力有關(guān)，也與先進(jìn)的管理理念密不可分。員工作為企業(yè)的基礎(chǔ)，其職業(yè)生涯規(guī)劃在人力資源管理中是重中之重，它關(guān)系到員工本身職業(yè)的現(xiàn)狀與前景，關(guān)系到企業(yè)對(duì)人才的掌控。現(xiàn)如今，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，搞好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃能大幅度的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)對(duì)中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的存在矛盾、設(shè)計(jì)流程和影響因素的研究，進(jìn)一步探討中小企業(yè)的發(fā)展。

一、中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中的存在矛盾分析

我國(guó)的中小企業(yè)還處于逐步成長(zhǎng)階段，與我國(guó)的大型企業(yè)相比較而言，一方面，人才管理體制存在著相當(dāng)大的缺陷?；谄洳怀墒斓膯T工管理體制，在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理中就顯得更加的稚嫩。另一方面，我國(guó)的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，生產(chǎn)技術(shù)落后，很難在市場(chǎng)中嶄露頭角。從上述缺陷來(lái)看，中小企業(yè)在人才的需求量上是十分巨大的，但是由于其不成熟的人才管理體制，尤其在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，過(guò)于急功近利，對(duì)員工培養(yǎng)的意識(shí)不強(qiáng)，往往希望員工進(jìn)入企業(yè)就起到重大的作用，而忽略了員工本身的素質(zhì)，導(dǎo)致員工看不到自己的職業(yè)前景，產(chǎn)生了低迷的情緒，遭到企業(yè)的辭退或者自己進(jìn)行辭職。這就形成了企業(yè)的求賢若渴，而又阻止不了自身的人才流失，這一矛盾是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，這一矛盾的存在也使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大大減弱，最終被市場(chǎng)所淘汰。由此看來(lái)，中小企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃顯得十分重要。

二、中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

（一）員工職業(yè)生涯規(guī)劃的早期設(shè)計(jì)

這一階段是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)，某企業(yè)在這一階段中，對(duì)于員工剛剛進(jìn)入企業(yè)中，缺少歸屬感和工作經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，該企業(yè)對(duì)其進(jìn)行了工作培訓(xùn)以及崗位安排，對(duì)于新來(lái)的員工，安排了一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的職位來(lái)激起員工的工作熱情。同時(shí)該企業(yè)展現(xiàn)出了自身的吸引力，讓員工清楚的知道，自己來(lái)到企業(yè)干好工作能得到什么樣的利益。這樣，該企業(yè)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃得以更好的進(jìn)行下去。

（二）員工職業(yè)生涯規(guī)劃的中期設(shè)計(jì)

這一階段是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，在這一階段中，員工已經(jīng)初步融入到企業(yè)中來(lái)，工作經(jīng)驗(yàn)日益豐富，在這時(shí)，就要注重員工的自我發(fā)展。該企業(yè)與員工進(jìn)行密切的聯(lián)系，進(jìn)行工作轉(zhuǎn)換、工作培訓(xùn)等項(xiàng)目來(lái)讓員工的工作技能得到發(fā)展，工作熱情得到提高。讓員工重新進(jìn)行自我定位，樹立更加遠(yuǎn)大的工作理想，提高員工的工作崗位，讓員工對(duì)該企業(yè)的歸屬感更加的高，將員工的利益與企業(yè)的利益綁在一起，從而激發(fā)員工的工作潛力。因此，該企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展蒸蒸日上。

（三）員工職業(yè)生涯規(guī)劃的晚期設(shè)計(jì)

這一階段是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的收尾，在這一階段中，往往對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定有著重大的影響，該企業(yè)幫助員工做好了退休工作。從員工的心理方面來(lái)說(shuō)，該企業(yè)讓員工樹立了正確的退休觀念，降低退休員工內(nèi)心的波動(dòng)，在員工的退休保障方面，該企業(yè)辦理好退休手續(xù)，養(yǎng)老基金等福利性設(shè)施，使員工退休后的生活得以保證。讓員工即使退休也存在對(duì)企業(yè)的歸屬感，這樣推動(dòng)了該企業(yè)的發(fā)展，增大了該企業(yè)的影響力。

三、員工職業(yè)生涯規(guī)劃影響因素

（一）員工的影響

在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃過(guò)程中，員工作為主體，其自身的素質(zhì)以及對(duì)自我的認(rèn)知對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃有著重大的影響。員工的素質(zhì)不高，對(duì)自己的工作取向，興趣愛(ài)好無(wú)法進(jìn)行正確的判斷，則會(huì)造成其職業(yè)生涯規(guī)劃出現(xiàn)偏差。另一方面是家庭因素的影響，家庭的影響可能會(huì)使員工的情緒發(fā)生很大的波動(dòng)，出現(xiàn)低迷的狀態(tài)，從而對(duì)自己的職業(yè)前景出現(xiàn)迷茫，十分不利于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

（二）企業(yè)的影響

企業(yè)對(duì)員工職業(yè)生涯的影響分為兩方面，一方面，企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工提供的機(jī)會(huì)少。某企業(yè)缺少對(duì)員工機(jī)會(huì)的給予，使得員工的工作熱情逐漸下降，對(duì)自己的職業(yè)生涯無(wú)法進(jìn)行規(guī)劃，這種情況持續(xù)下去，該企業(yè)出現(xiàn)了人才的大量流失的現(xiàn)象。另一方面，企業(yè)缺少對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)，某企業(yè)的員工，缺少關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的有關(guān)知識(shí)，而企業(yè)忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)，雖然該企業(yè)中存在著大量的機(jī)遇，但員工不知道把握，最終該企業(yè)在社會(huì)上寸步難行。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)作為人口大國(guó)，人才的數(shù)量也是十分巨大的，為了避免人才的流失，對(duì)中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行研究是很有必要的。它能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，避免人才的浪費(fèi)，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著重大的意義。

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