羅薇

摘要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處在不斷的發(fā)展變化之中，在資源配置中起著決定性作用的先決條件無疑就是市場(chǎng)。目前我國(guó)部分中小企業(yè)已經(jīng)明顯無法與這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度同步，為了加快建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，需要對(duì)部分中小企業(yè)進(jìn)行整合與重組。本文從我國(guó)地方中小企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，分析其在產(chǎn)業(yè)調(diào)整過程中的資產(chǎn)重組，闡述企業(yè)重組的問題及意義。

關(guān)鍵詞：地方中小企業(yè) 資產(chǎn)重組 債務(wù)重組

隨著經(jīng)濟(jì)改革的一步步推進(jìn)，越來越多的中小型企業(yè)如雨后春筍般建立起來，但并不是所有企業(yè)都能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)特有的殘酷性，部分實(shí)力較弱的中小企業(yè)在這種競(jìng)爭(zhēng)壓力下不堪重負(fù)，瀕臨破產(chǎn)倒閉。對(duì)這類企業(yè)進(jìn)行重組有利于挽救企業(yè)衰敗的頹勢(shì)，激發(fā)企業(yè)生命活力，提升總體競(jìng)爭(zhēng)力。

一、地方中小企業(yè)資產(chǎn)重組

資產(chǎn)重組作為企業(yè)發(fā)展中最為重要的一環(huán)，以它特有的系統(tǒng)性和整體性優(yōu)勢(shì)整合著多方資源，向著互利共贏的目標(biāo)前進(jìn)。

（一）資產(chǎn)重組的過程

資產(chǎn)重組的準(zhǔn)備階段，制定切合實(shí)際的方案。深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，增強(qiáng)資產(chǎn)重組的敏銳性、實(shí)效性和預(yù)見性，著重把握資產(chǎn)重組的可行性以及對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展帶來的影響，做到把握現(xiàn)狀，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，為資產(chǎn)重組決策提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

資產(chǎn)債權(quán)的劃分。資產(chǎn)在重組的過程中，要進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，規(guī)避債權(quán)關(guān)系不明的現(xiàn)象，對(duì)債權(quán)、產(chǎn)權(quán)、價(jià)值的界定、評(píng)估做到心中有數(shù)。

所有者的明確。債權(quán)自身的分散性和利益的同一性導(dǎo)致了在資產(chǎn)重組過程中必須對(duì)債權(quán)所有者進(jìn)行明確，以保障企業(yè)資產(chǎn)自身的安全以及債權(quán)所有人的合法權(quán)益。

資產(chǎn)重組的適應(yīng)階段。逆適應(yīng)階段，中小企業(yè)資產(chǎn)在重組的過程中勢(shì)必會(huì)受到資產(chǎn)剝離的影響，一些看似有利于企業(yè)資產(chǎn)的整合實(shí)質(zhì)卻是會(huì)挫傷企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，這時(shí)候就需要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，將不能適應(yīng)資產(chǎn)重組的現(xiàn)象進(jìn)行剝離，真真正正的讓企業(yè)資產(chǎn)適應(yīng)整合的逆階段。

順適應(yīng)階段。在資產(chǎn)整合過程中要按照既定目標(biāo)進(jìn)行適應(yīng)整合，不能因?yàn)槎虝r(shí)的無所適從、短時(shí)的利益斷裂就放棄調(diào)查研究之后的資產(chǎn)整合。選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組來適應(yīng)重組。

資產(chǎn)重組的整合階段。資產(chǎn)剝離的重組，資產(chǎn)從企業(yè)中剝離之后就失去了自身?yè)碛械幕钴S性，這是就需要進(jìn)行資產(chǎn)剝離的重組，繼續(xù)擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展的內(nèi)存，激發(fā)剝離資產(chǎn)的活力，讓資產(chǎn)剝離的重組發(fā)揮更大的效用。資產(chǎn)的有效整合。在資產(chǎn)重組的過程中，要著重把握好內(nèi)外的關(guān)系，既要利用好剝離之后的資產(chǎn)資源，又要善于利用整合后的資源達(dá)到可持續(xù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）資產(chǎn)重組的方式

有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的重組。有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)在重組的過程中要特別注重二者的統(tǒng)一性——都服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。例如，企業(yè)文化就可作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它所帶來的經(jīng)濟(jì)效益在企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要。

固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的重組。這種重組方式可以說是在重組的過程中最方便、最快捷、最基礎(chǔ)的。不僅能夠決定資產(chǎn)重組的時(shí)間快慢，更能決定資產(chǎn)重組的質(zhì)量以及運(yùn)行速度。固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的配套使用有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益。

信貸資產(chǎn)與其他資產(chǎn)的重組。在資本市場(chǎng)日益繁榮的背景下，信貸資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，在融資方面作用非凡。在資產(chǎn)重組的背景下可以看出，信貸重組能夠在資產(chǎn)重組中占有一席之地，但重要的是怎樣來維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的信貸安全。

（三）資產(chǎn)重組的意義

據(jù)《新聞縱橫》報(bào)道，我國(guó)于2014年—2015年內(nèi)對(duì)約40家乳企進(jìn)行了資產(chǎn)重組，淘汰了競(jìng)爭(zhēng)力弱的部分乳企，將行業(yè)集中度提升至65%。

中小企業(yè)通過對(duì)現(xiàn)有存量資產(chǎn)的重組，不僅能夠調(diào)整企業(yè)資源要素的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)、自主研發(fā)能力、加速企業(yè)的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展，還能使企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)有體制下國(guó)家行政手段宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提檔升級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)和職工的內(nèi)在潛力，加大對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持，大力提高企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)而改變以前企業(yè)的債權(quán)單一化、抽象化的諸多問題。

二、地方中小企業(yè)債務(wù)重組

（一）債務(wù)重組的內(nèi)涵

債務(wù)重組實(shí)際上指的是債務(wù)重整，它與資產(chǎn)重組存在著密切的聯(lián)系，當(dāng)債務(wù)人出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，由債權(quán)人按照約定做出一定讓步，修改償還條件。修改后的債務(wù)信息與原來的債務(wù)信息原件存在的所有差別都可以被稱之為債務(wù)重組。

（二）債務(wù)重組的方式與原則

債務(wù)重組的方式較多，中小企業(yè)常用到的大致有六種：債轉(zhuǎn)股、債務(wù)轉(zhuǎn)移、債務(wù)豁免、債務(wù)抵消或混同、融資增資減債、修改債務(wù)條件。企業(yè)在進(jìn)行債務(wù)重組時(shí)，一般需要重新評(píng)估資產(chǎn)，以確定自身的價(jià)值，確定必須進(jìn)行重組后，再對(duì)重組金額、債權(quán)、形式等問題進(jìn)行進(jìn)一步研究。債務(wù)重組時(shí)必須明確法律關(guān)系的轉(zhuǎn)變，確保債權(quán)、債務(wù)的合法性。

（三）債務(wù)重組的意義

通過債務(wù)重組進(jìn)而明晰落實(shí)企業(yè)資產(chǎn)的債權(quán)，這樣能夠緩解債務(wù)人的債務(wù)壓力，吸引更多投資者共同融入并觀注企業(yè)的建設(shè)中來，切實(shí)讓企業(yè)能在新的市場(chǎng)機(jī)制與企業(yè)運(yùn)行機(jī)制下更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和社會(huì)發(fā)展的變化。

三、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境大背景下，中小型企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組與債務(wù)重組是不可避免的，它能夠保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化與多元化下的持久發(fā)展。為企業(yè)在獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是擁有更廣闊的發(fā)展天地和更廣的發(fā)展機(jī)會(huì)。

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