高 昱,黃紹棟
衛(wèi)生事業(yè)管理
某療養(yǎng)院醫(yī)德醫(yī)風建設主要做法
高昱,黃紹棟
療養(yǎng)院;職業(yè)道德;教育整頓
醫(yī)德醫(yī)風建設,既是軍隊醫(yī)療系統(tǒng)作風建設的基礎,也是思想政治工作的重要內容,既關乎醫(yī)療系統(tǒng)的形象聲譽和生存發(fā)展,也關乎保健康、保生命和保戰(zhàn)斗力[1]。軍隊療養(yǎng)院醫(yī)德醫(yī)風建設體現(xiàn)方向問題,宗旨問題,上級關注、官兵關切、患者關心,更關乎療養(yǎng)院的全面建設和聲譽[2]。近年來,根據上級統(tǒng)一部署要求,結合工作實際,筆者所在醫(yī)院連續(xù)、深入開展以“全心全意為療養(yǎng)員和患者服務”為主題,以“團結和諧、嚴謹求實、刻苦鉆研、廉潔行醫(yī)”為基本要求的醫(yī)德醫(yī)風專項整治活動,取得明顯成效。
1.1堅持黨委統(tǒng)攬抓全局院領導將醫(yī)德醫(yī)風專項整治作為踐行“三嚴三實”氛圍的具體舉措,作為提高醫(yī)務人員的服務意識、責任意識和自律意識的有效載體。每年年初召開黨委會進行專題討論,按照“黨委總負責、主官親自抓”的原則,及時調整醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組成員,成立以紀委書記為組長的醫(yī)德醫(yī)風專項整治活動領導小組,明確責任職責,實行問責制。制定和完善醫(yī)德醫(yī)風專項整治活動各種規(guī)章制度、方案,定期組織對醫(yī)德醫(yī)風專項整治活動情況進行檢查、通報等工作。
1.2堅持科室剛性抓落實末端落實,是醫(yī)德醫(yī)風專項整治取得實效的關鍵??剖腋鶕横t(yī)德醫(yī)風專項整治活動方案的內容,結合實際工作內容,列出問題清單和整改措施,既要找問題、擺表現(xiàn),又要查原因、挖根源。醫(yī)務部將科室方案及整改措施在綜合信息網公布,便于各科室之間相互監(jiān)督、相互學習借鑒。各科室利用院綜合信息網發(fā)布本科室醫(yī)德醫(yī)風專項整治過程中的先進典型和先進經驗,充分發(fā)揮典型的示范和帶動作用。醫(yī)護人員對照個人的實際表現(xiàn),深刻剖析自身存在的問題,制定整改措施,切實把醫(yī)護人員的思想統(tǒng)一到上級的部署要求上來,形成人人參與、人人有責、人人整改的良好氛圍。
1.3堅持紀委履職抓監(jiān)督按照“黨委總負責定方向、紀委負責抓落實”的原則,從藥品采購、儀器引進、醫(yī)療糾紛處置等方面,紀委全程跟蹤、全程監(jiān)督,科室簽訂醫(yī)德醫(yī)風責任書,醫(yī)護人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風承諾書,設立醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督辦公室,舉報電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱。緊密結合工作性質和特點,突出全心全意為療養(yǎng)員和患者服務這個主題,通過召開工休座談會、傷病員座談會等形式廣泛收集意見建議,重點查找療養(yǎng)員和患者反映集中的問題。堅持糾建并舉、標本兼治,以不解決問題不放手的認真態(tài)度和韌勁,一個節(jié)點一個節(jié)點地抓,一個問題一個問題地糾,列出問題清單,寫出整改措施,真正用制度管人、管事。
2.1結合療養(yǎng)院實際深挖細究求實效療養(yǎng)院領導把醫(yī)德醫(yī)風建設作為思想政治建設的重要內容,深入扎實開展醫(yī)德醫(yī)風教育,夯實思想道德根基,牢固樹立全心全意為療養(yǎng)官兵、為就診患者服務的宗旨意識。定期組織召開科室主任、總支書記、護士長工作部署會議,傳達上級指示精神,部署任務分工,總結講評活動開展情況。各總支成立醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督小組,建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度,設立醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員并明確職責。各科室(總支)深化教育引導,成立醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督小組,形成一級抓一級、層層抓落實的局面,做到深挖細糾、緊盯不放、重在實效。
2.2加強職業(yè)道德教育強素質在醫(yī)療服務過程中,廣大醫(yī)務人員不得不面對社會上拜金主義、享樂主義、利己主義和不良生活方式的影響和考驗,醫(yī)德醫(yī)風建設面臨嚴峻挑戰(zhàn)[3],加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風教育是一項經常性、艱巨性、復雜性的工作。作為軍隊療養(yǎng)院醫(yī)務人員就是要把服務意識、人文意識,將尊重療養(yǎng)員、關愛療養(yǎng)員、服務療養(yǎng)員的崇高職業(yè)道德落實到醫(yī)療服務全過程。新招聘人員、進修實習生入院后,首先組織軍事訓練、入科前技術培訓和職業(yè)道德教育;定期組織開展“假如我是患者”“我的崗位請放心”等專題辨析會,引導大家真正把“以患者為中心”落實到各項醫(yī)療活動中,不斷提高醫(yī)德意識、樹立醫(yī)德信念,進一步強化承擔的社會責任和履行的道德義務。
3.1下基層服務優(yōu)質高效的服務和精湛的醫(yī)療技術是做好療養(yǎng)保障工作的核心。療養(yǎng)院堅持在成績面前找問題,虛心聽取意見建議,不斷優(yōu)化服務流程,嚴格規(guī)章制度,提升服務水平。通過走訪療養(yǎng)部隊、郵寄征求意見信函、與療養(yǎng)員面對面交流等形式收集療養(yǎng)官兵對療養(yǎng)服務的意見建議,并逐一梳理,制定整改措施并反饋到療養(yǎng)部隊,真正做到件件有回復、事事有回音。臨床科室通過舉辦社區(qū)公益講座、發(fā)放健康知識宣傳冊和到社區(qū)調查等形式建立健康檔案、免費為老人查體,開展中醫(yī)體質辨識,為療養(yǎng)員開展健康講壇等形式,不斷向療養(yǎng)員宣傳健康的生活方式,開展針對性的健康教育,提高優(yōu)質醫(yī)療保障手段。
3.2請進來指導機關針對優(yōu)質服務情況,邀請專家同行進行經驗交流,汲取外單位好的經驗做法;征求科室意見,各科室提出許多創(chuàng)新性的文化、理念、口號和寶貴的意見建議,經評選,錄用部分內容質量高,舉措新穎可行、對發(fā)展建設有推進促動作用的服務舉措。
3.3規(guī)范化培育為深化優(yōu)質服務工作,強化醫(yī)德醫(yī)風建設,不斷提升療養(yǎng)保障水平,塑造服務品牌,推進療養(yǎng)服務向全員參與、全程優(yōu)化、全面評價“三全”轉變,全面提升親情化接待、人性化服務、個性化保障、規(guī)范化管理“四化”水平,在全院范圍內開展深化優(yōu)質服務年活動,機關在分別征求療養(yǎng)員、特勤部隊和醫(yī)務人員對服務保障工作意見建議基礎上,連續(xù)開展優(yōu)質服務“十個一”活動,研究修訂《深化優(yōu)質服務“十個一”活動方案》,按照“日常服務優(yōu)質化、優(yōu)質服務經?;钡囊螅M織優(yōu)質服務“十個一”活動觀摩演練,不斷強化醫(yī)護人員優(yōu)質服務的意識,達到學習、促進、提高的目的。
4.1嚴格藥材采購程序嚴格的監(jiān)督管理機制是保證醫(yī)德醫(yī)風建設順利進行的重要手段[3]。根據醫(yī)德醫(yī)風專項整治和聯(lián)勤部藥材管理相關要求,重新制訂了《藥材采購工作規(guī)范》,對物資科、藥劑科、醫(yī)學工程科進一步明確職責分工,梳理調整、擬定院采購供應品種目錄,規(guī)范采購流程,明確藥材管理和結算付款辦法,從源頭上杜絕不正之風。
4.2規(guī)范醫(yī)療行為醫(yī)務人員嚴格落實首診負責制、主診負責制、三級檢診等基本醫(yī)療管理制度,定期組織考核,并將考核成績排名公布。在特勤療養(yǎng)員健康鑒定方面,根據標準重新修訂《特勤人員大體檢、健康鑒定規(guī)范》,切實使醫(yī)務人員做到有章可循。針對部分人員因個人原因被投訴的問題,將問題匯總,利用形勢分析會的時機進行對比分析、通報講評,達到教育本人、共同提高的目的,堅決杜絕作風粗疏、失職瀆職行為的發(fā)生。
4.3嚴格問題查糾醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組成員、監(jiān)督員深入到病房、療區(qū)、走訪部隊,采取問卷調查、單獨座談、召開工休座談會等形式,深入查找醫(yī)護人員醫(yī)療行為中存在的問題,并將隨訪情況上報醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督辦公室。醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組根據收集的各種情況,召開形勢分析會,并將調查的結果和處理意見上報黨委和紀委,利用月講評和每季度療養(yǎng)質量檢查情況通報表彰活動開展扎實、整治成果突出、服務對象評價度高的科室和個人。對于問題突出的科室和個人,進一步追究科室領導、總支書記的責任,督促制定整改措施,并在全院范圍內通報批評,以醫(yī)德醫(yī)風建設促進療養(yǎng)院建設健康發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展。
[1]袁軍.深化醫(yī)德醫(yī)風建設[J].軍隊政工理論研究,2013,14(3):134.
[2]張德棟,沈建坤,張忠明,等.新形勢下軍隊療養(yǎng)院醫(yī)德醫(yī)風建設實踐與體會[J].中國療養(yǎng)醫(yī)學,2013,22(9):781.
[3]白小嘉,溫曉華,劉洪亮,等.加強軍隊醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的思考[J].中國療養(yǎng)醫(yī)學,2013,08(11):366-367.
[2016-05-19收稿,2016-06-17修回]
[本文編輯:劉立平]
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10.14172/j.issn1671-4008.2016.11.039
266071山東青島,海軍青島第二療養(yǎng)院醫(yī)務部(高昱),干部一科(黃紹棟)
2.3突出正反兩面教育樹立正確意識結合“三嚴三實”等專題教育活動,深入開展動員教育,充分利用院大課、板報、院報、綜合信息網等多種形式進行醫(yī)德醫(yī)風再動員、再教育,切實使教育活動效果內化于心、外化于行。近年來,涌現(xiàn)出的一大批先進典型,不僅醫(yī)術精湛,而且醫(yī)德高尚,是醫(yī)德醫(yī)風建設取之不盡用之不竭的寶貴資源。身邊的典型更具有說服力和號召力,療養(yǎng)院將培塑典型作為醫(yī)德醫(yī)風建設的重要手段,引導全院人員學典型、立醫(yī)德。通過開展“最美二療人”評選活動,從不同層面評選出8名先進典型,舉辦事跡報告會,切實用身邊的典型事跡教育感染人,形成濃厚的為部隊服務氛圍。同時定期將媒體曝光的因非法行醫(yī)、失職瀆職的醫(yī)療事故,當作反面典型搞好警示教育,進行辨析討論,讓醫(yī)護人員在思想的相互碰撞中明辨是非,自覺校正價值追求。