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        品管圈在預(yù)防跌倒/墜床中的臨床應(yīng)用

        2016-04-05 02:39:51李祥亞常德市第一人民醫(yī)院感染科湖南常德415003
        關(guān)鍵詞:警示牌全院品管圈

        李祥亞(常德市第一人民醫(yī)院感染科,湖南 常德 415003)

        品管圈在預(yù)防跌倒/墜床中的臨床應(yīng)用

        李祥亞
        (常德市第一人民醫(yī)院感染科,湖南 常德 415003)

        目的調(diào)查分析跌倒/墜床發(fā)生的常見原因,探討預(yù)防跌倒/墜床發(fā)生的方法,以減少跌倒/墜床發(fā)生率。方法2014年3月~9月成立品管圈組織,分析住院患者跌倒/墜床原因,開展6個(gè)月的品管圈活動(dòng),分析使用QCC前后科室跌倒/墜床率。結(jié)果將QCC管理方法應(yīng)用到預(yù)防跌倒/墜床的管理中后,我科2014年跌倒/墜床發(fā)生率明顯低于2013年,且明顯低于全院平均水平。結(jié)論將品管圈活動(dòng)運(yùn)用到臨床預(yù)防跌倒/墜床中,能降低跌倒/墜床發(fā)生率。

        品管圈;預(yù)防跌倒/墜床;臨床應(yīng)用

        品管圈(QCC)是日本石川博士在1962年所創(chuàng),是指具有相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體,是從尊重人性出發(fā),通過輕松愉悅的現(xiàn)場(chǎng)管理方式,使員工自動(dòng)自發(fā)地參與管理活動(dòng),從而在工作中獲得滿足感和成就感[1]。中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)發(fā)布的“2009年度患者安全目標(biāo)”中將“防范與減少患者跌倒事件發(fā)生”列為十大安全目標(biāo)之一,世界上很多國(guó)家也已經(jīng)或正在把住院患者跌倒發(fā)生率作為臨床護(hù)理質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要指標(biāo)[2]。我科老年患者較多,2013年發(fā)生4起跌倒。因此,我科將品管圈管理方法應(yīng)用到臨床預(yù)防跌倒/墜床中,取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下。

        1 一般資料

        1.1 成立QCC

        2014年3月~9月在科內(nèi)進(jìn)行預(yù)防跌倒相關(guān)知識(shí)的講課,講課學(xué)習(xí)后通過主動(dòng)報(bào)名的方法選取品管圈的成員,并選出了圈長(zhǎng)、圈名、圈徽。

        1.2 查找住院患者跌倒/墜床原因

        對(duì)2013年我科發(fā)生的所有跌倒不良事件進(jìn)行學(xué)習(xí),并分析原因。2013年我院共發(fā)生跌倒/墜床18起,我科有4起占22.2%。其中3起是陪侍人外出,患者需求未及時(shí)滿足,自行翻越床欄跌倒,1起是地面濕滑,洗漱時(shí)跌倒。2013年全院及我科跌倒/墜床情況。見圖1。

        圖1 2013年全院及我科跌倒/墜床情況

        針對(duì)我科發(fā)生跌倒案例,尋找跌倒發(fā)生的根本原因,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴,從患者、環(huán)境、護(hù)理、陪護(hù)四個(gè)方面分析如下魚骨頭。見圖2。

        圖2 跌倒/墜床常見原因分析

        我們針對(duì)跌倒發(fā)生的高危因素巡視,通過頭腦風(fēng)暴圈選出以下幾個(gè)主要原因:(1)巡視不及時(shí),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見不夠。(2)患者年齡較大又無(wú)陪護(hù),患者使用特殊藥物。(3)環(huán)境濕滑無(wú)警示牌,健康教育欠缺,缺乏相關(guān)知識(shí)。(4)患者高估自己的能力,過于自信,患者對(duì)發(fā)生跌倒后果的嚴(yán)重性不知曉。

        1.3 制定品管圈活動(dòng)計(jì)劃

        1.3.1 做好健康宣教,提高防范意識(shí)

        跌倒往往是突然發(fā)生的因此我們要做好相應(yīng)的防范措施,并做好相應(yīng)的知識(shí)宣教,增強(qiáng)患者家屬的防范意識(shí):(1)針對(duì)我科發(fā)生跌倒的原因分析,我科制定了預(yù)防跌倒健康宣傳小手冊(cè),圖文并茂用通俗易懂的語(yǔ)言講解跌倒發(fā)生的常見因素,發(fā)生后可能產(chǎn)生的后果及防范措施。(2)對(duì)所有患者宣教預(yù)防跌倒三部曲即床上坐起1 min,雙腿下垂坐床沿1 min,床邊站立1 min,以防范體位性低血壓,預(yù)防跌倒的發(fā)生。(3)利用工休會(huì)時(shí)間,向患者及家屬講解消毒隔離相關(guān)知識(shí),如:在呼吸道隔離區(qū)指導(dǎo)患者家屬口罩的正確佩戴方法,在接觸隔離區(qū)指導(dǎo)家屬如何注射乙肝疫苗等,從而減少患者及家屬的顧慮。(4)另外,我們對(duì)所有患者進(jìn)行病室環(huán)境設(shè)施的宣教,如床欄的正確使用,避免跨越床欄跌倒受傷,晚夜間地?zé)舻氖褂?,以避免非高?;颊叩牡故軅#?)工休會(huì)時(shí)播放預(yù)防跌倒及發(fā)生跌倒后產(chǎn)生嚴(yán)重后果的相關(guān)影像資料,讓患者及家屬?gòu)母旧狭私忸A(yù)防跌倒的重要性。

        1.3.2 跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        我科對(duì)所有新入院患者進(jìn)行跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分,評(píng)分為高危者在床頭懸掛防跌倒警示牌,辦公室小白板上進(jìn)行交班,并填寫高危登記表上報(bào)護(hù)理部,向患者及家屬行跌倒健康宣教發(fā)放健康教育小手冊(cè);對(duì)科內(nèi)所有患者每班動(dòng)態(tài)評(píng)分一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跌倒高危人員,采取相應(yīng)的措施。

        1.3.3 改善住院環(huán)境,加強(qiáng)巡視

        在廁所里懸掛跌倒警示牌,24 h打開廁所通風(fēng)系統(tǒng),保持廁所地面干燥,告知患者使用衛(wèi)生間呼叫器及時(shí)尋求幫助。與清潔工人溝通,將拖地時(shí)間提早并在拖地時(shí)放防滑警示牌。品管圈成員責(zé)任到床,不定期對(duì)所管床位督促檢查,以確?;颊呒凹覍僬莆疹A(yù)防跌倒的相關(guān)知識(shí),就督促檢查情況每周在科內(nèi)通報(bào)1次,提出整改措施。對(duì)于沒有陪護(hù)的跌倒高?;颊?,建立巡視卡,巡視病房1次/h,主動(dòng)了解患者的需求,避免跌倒的發(fā)生。

        2 結(jié) 果

        2013年我科收治患者1886例,高危跌倒風(fēng)險(xiǎn)401例,意外跌倒/墜床4例,應(yīng)用品管圈活動(dòng)對(duì)預(yù)防住院患者跌倒/墜床實(shí)施管理后,2014年,我科收治患者2381例,高危跌倒風(fēng)險(xiǎn)672例,意外跌倒/墜床1例,意外跌倒/墜床發(fā)生率與2013年相比明顯降低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。全院共35個(gè)臨床科室,2014年意外跌倒/墜床人數(shù)為36例,我科意外跌倒/墜床發(fā)生率明顯低于全院平均水平,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見圖3。

        表1 2013與2014年我科住院患者跌倒/墜床情況比較

        圖3 2014年全院及我科發(fā)生跌倒/墜床發(fā)生情況

        3 討 論

        患者住院期間跌倒或墜床是國(guó)際醫(yī)療界共同關(guān)注的部題,往往導(dǎo)致機(jī)體損傷,功能衰竭,甚至危及生命,防范住院患者跌倒或墜床是醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理中的一個(gè)重要方面,也是評(píng)價(jià)醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)[3]。我科自實(shí)施品管圈在臨床預(yù)防跌倒以來(lái),通過采取以上措施我科2014發(fā)生一起跌倒,因此我科品管圈在臨床預(yù)防跌倒/墜床中取得了較好效果。

        [1] 鄢雨英,林莉莉,鄭佳音,等.品管圈活動(dòng)對(duì)提高護(hù)理病歷書寫完整性的效果觀察[J].護(hù)理與康得,2010,9(7):624-625.

        [2] 劉庭芳,劉 勇.中國(guó)醫(yī)院品管圈操作手冊(cè).北京:人民衛(wèi)生出版社, 2011:1-3.

        [3] 馮茂群,方菊花.患者墜床事件分析與對(duì)策[J].護(hù)理管理雜志,2009, 9:49-50.

        本文編輯:王 琦

        R47

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        ISSN.2096-2479.2016.11.153.02

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