馬媛

【摘 要】瑞典KISTA科學(xué)城被譽(yù)為歐洲“移動(dòng)谷”，是僅次于美國(guó)硅谷的世界第二大科學(xué)城，是產(chǎn)學(xué)科成功合作的典型案例。通過(guò)對(duì)KISTA科學(xué)城產(chǎn)學(xué)研合作模式分析，可以發(fā)現(xiàn)開(kāi)放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善的體制政策保障、以及高校與企業(yè)間建立的長(zhǎng)效合作機(jī)制都是科學(xué)城成功發(fā)展的關(guān)鍵要素。目前我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展存在一些問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)高績(jī)效，就必須從創(chuàng)業(yè)環(huán)境、體制機(jī)制、搭建轉(zhuǎn)化平臺(tái)、創(chuàng)新組織管理等方面進(jìn)行完善。

【關(guān)鍵詞】瑞典；移動(dòng)谷；產(chǎn)學(xué)研合作

0 前言

位于瑞典首都斯德哥爾摩北郊的KISTA科學(xué)城由于在無(wú)線(xiàn)通訊產(chǎn)業(yè)方面的突出成績(jī)被譽(yù)為“移動(dòng)谷”、世界移動(dòng)通訊的“動(dòng)力之源” 。從區(qū)位來(lái)看，它位于市區(qū)前往阿蘭達(dá)機(jī)場(chǎng)的必經(jīng)之所，距離中心市區(qū)16公里。KISTA科學(xué)城于2000年被《連線(xiàn)》（Wired）雜志評(píng)為全球第二大科技園，地位僅次于美國(guó)硅谷[1]?？茖W(xué)城被譽(yù)為世界一流科學(xué)城，其主要職能是促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)間的知識(shí)技術(shù)流動(dòng)，通過(guò)孵化和衍生，促使創(chuàng)新型企業(yè)產(chǎn)生和成長(zhǎng)，為創(chuàng)新型企業(yè)提供高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施和增值服務(wù)[2]。KISTA科學(xué)城面積達(dá)200萬(wàn)平方米，辦公面積110萬(wàn)平方米。到2012年底，有8800多家公司，雇員達(dá)66500人，其中1/3員工在電信、無(wú)線(xiàn)、微電子、軟件等領(lǐng)域的公司內(nèi)，另外還有大約1100名研究人員和5000多名大學(xué)生[3]。很多大型跨國(guó)公司包括愛(ài)立信、諾基亞、IBM、HP、Oracle、Intel、Sun等的都在這里設(shè)立了生產(chǎn)基地或研發(fā)中心。

KISTA科學(xué)城的信息通信技術(shù)（ICT）在過(guò)去的30多年間，達(dá)到了全球公認(rèn)的成功發(fā)展。1976年，Svenska Radio公司（后來(lái)改名為Ericsson Radio，目前是愛(ài)立信最大的下屬企業(yè)）開(kāi)始在KISTA科學(xué)城開(kāi)展業(yè)務(wù)，拉開(kāi)了愛(ài)立信在KISTA的拓展序曲[1]。作為世界500強(qiáng)以及全球最大的通信企業(yè)之一，愛(ài)立信在KISTA的大量研發(fā)、教育、展示、技術(shù)合作活動(dòng)不但是科學(xué)城的重要組成部分，更重要的是具有明顯的示范作用與輻射效應(yīng)，帶動(dòng)了大量中小配套科技企業(yè)的發(fā)展，目前KISTA科學(xué)城吸引了1000多家信息通信類(lèi)企業(yè)。

1 瑞典“移動(dòng)谷”產(chǎn)學(xué)研合作的關(guān)鍵要素

1.1 開(kāi)放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境

瑞典全國(guó)人口只有900多萬(wàn)，對(duì)瑞典而言，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小，企業(yè)的發(fā)展必須依賴(lài)全球市場(chǎng)，因此，如何促使瑞典企業(yè)提高應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力是首要任務(wù)。KISTA科學(xué)城的理念是開(kāi)放和公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)進(jìn)入科學(xué)城的企業(yè)，不設(shè)置進(jìn)入門(mén)檻， KISTA的理念是只有能夠在公平競(jìng)爭(zhēng)下生存下來(lái)的企業(yè)，才是可以長(zhǎng)久發(fā)展的企業(yè)，才有可能擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力走向國(guó)際市場(chǎng)。因此強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)是KISTA科學(xué)城不斷發(fā)展的動(dòng)力。KISTA決策層認(rèn)識(shí)到由于瑞典國(guó)家小和人力成本高等國(guó)情所限，瑞典不再適合開(kāi)發(fā)以規(guī)模為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，而是要開(kāi)發(fā)以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向的獨(dú)具特色的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

KISTA科學(xué)城為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及咨詢(xún)服務(wù)。在隸屬關(guān)系上，KISTA屬于瑞典電子基金會(huì)，這個(gè)基金會(huì)正式成立于1986年，由斯德哥爾摩市政府、瑞典皇家理工大學(xué)、愛(ài)立信公司、IBM瑞典公司、斯德哥爾摩大學(xué)等機(jī)構(gòu)的高層出任其董事，開(kāi)發(fā)了一套適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)的KISTA三螺旋創(chuàng)新模式，即政府、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)共同支持研發(fā)創(chuàng)新的模式。電子基金會(huì)下設(shè)6個(gè)委員會(huì)，共有22名專(zhuān)家，主要是協(xié)助進(jìn)入科學(xué)城的企業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展方案，為企業(yè)總裁們提供國(guó)際化企業(yè)管理培訓(xùn)課程和咨詢(xún)服務(wù)。

同時(shí)瑞典政府也為吸引外國(guó)企業(yè)進(jìn)入提供了很多協(xié)助服務(wù)。如2002年深圳中興公司入駐KISTA科學(xué)城之際，僅有6名來(lái)自中國(guó)的員工，對(duì)瑞典的情況幾乎一無(wú)所知。當(dāng)時(shí)，瑞典招商局專(zhuān)門(mén)派出一位官員到中興公司KISTA辦公室辦公，協(xié)助辦理各種文件和手續(xù)、介紹當(dāng)?shù)貑T工雇傭政策等。在瑞典招商局大力協(xié)作下，中興公司順利地完成了北歐分公司的創(chuàng)建任務(wù)，而后還建立了研究中心和銷(xiāo)售中心。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，目前中興公司北歐分公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)分布至北歐和東歐的11個(gè)國(guó)家。

此外，KISTA科學(xué)城能夠?yàn)楦鞣N通信企業(yè)的最新技術(shù)提供整合測(cè)試的平臺(tái)和人才，這是其它國(guó)際科學(xué)園區(qū)所不具備的優(yōu)勢(shì)。目前，KISTA科學(xué)城重視將信息通信技術(shù)向其它產(chǎn)業(yè)延伸，特別是移動(dòng)、無(wú)線(xiàn)和寬帶的技術(shù)，從而創(chuàng)造出新的應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)占用率，其中醫(yī)療、健康、城市發(fā)展等都是信息通信技術(shù)延伸的目標(biāo)領(lǐng)域。例如，KISTA科學(xué)城的移動(dòng)通信與多媒體部門(mén)正在研發(fā)一種導(dǎo)盲手機(jī)，將攝相、圖像識(shí)別、GPS定位以及語(yǔ)音導(dǎo)航等功能集成起來(lái)，從而使手機(jī)成為一種導(dǎo)盲工具，盲人可以利用這種手機(jī)避開(kāi)障礙物，按照設(shè)定路線(xiàn)行走。

1.2 體制政策保障

瑞典國(guó)家人口少，KISTA科學(xué)城的工作人員整體有6萬(wàn)多人，在瑞典是最大的技術(shù)集群，但在世界范圍而言，其從業(yè)人員的數(shù)量并不算多，產(chǎn)業(yè)鏈條不完備，因此，很多技術(shù)型企業(yè)在成長(zhǎng)壯大之后，會(huì)轉(zhuǎn)移到那些更適宜發(fā)展的國(guó)家。對(duì)于瑞典政府而言，這些企業(yè)如果能夠留在瑞典發(fā)展，則既可以增加政府收入，更重要的是可以增加就業(yè)機(jī)會(huì)和提高國(guó)家創(chuàng)新能力。瑞典研發(fā)投入中的75%來(lái)自企業(yè)，跨國(guó)企業(yè)的投入又占其中的絕大多數(shù)。如何能夠留下這些企業(yè)并使其可持續(xù)發(fā)展，瑞典政府也相應(yīng)推出一系列措施，通過(guò)發(fā)展具有高技術(shù)含量、高增長(zhǎng)潛力的小企業(yè)群，保持園區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿Α?/p>

瑞典電子基金會(huì)于2001年成立了另一個(gè)下屬公司——斯德哥爾摩創(chuàng)新和成長(zhǎng)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)STING），目標(biāo)是幫助創(chuàng)新者和企業(yè)家建立外向型技術(shù)企業(yè)。STING不僅在皇家理工學(xué)院KISTA校區(qū)和卡羅琳斯卡醫(yī)學(xué)院Flemingsberg校區(qū)設(shè)立孵化器，更為重要地是建立了企業(yè)加速器，幫助初具規(guī)模的企業(yè)發(fā)展壯大。STING為小企業(yè)家提供每周半天的財(cái)務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售戰(zhàn)略等指導(dǎo)培訓(xùn)，并提供租金價(jià)格合適的辦公室，并幫助小企業(yè)尋找優(yōu)秀的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)評(píng)估專(zhuān)家。STING還設(shè)立了全球化項(xiàng)目，主要對(duì)象是產(chǎn)品已經(jīng)在瑞典市場(chǎng)有一定銷(xiāo)售規(guī)模的醫(yī)藥企業(yè)和清潔技術(shù)企業(yè)，設(shè)立了美國(guó)以及亞洲等國(guó)家醫(yī)藥管理法規(guī)、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓、國(guó)際財(cái)務(wù)制度等幾類(lèi)培訓(xùn)課程，促使這些企業(yè)的產(chǎn)品走向世界。瑞典創(chuàng)新署為STING的培訓(xùn)項(xiàng)目提供一部分經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。通過(guò)企業(yè)孵化器、加速器、全球化項(xiàng)目等系列服務(wù)，KISTA科學(xué)城為技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)在瑞典的創(chuàng)立、成長(zhǎng)到國(guó)際化提供了相應(yīng)地服務(wù)。

在高級(jí)研發(fā)人才方面，瑞典面臨著與一些發(fā)展中國(guó)家類(lèi)似的問(wèn)題，即人才流失嚴(yán)重。由于瑞典國(guó)家小，支持的研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)量和經(jīng)費(fèi)額度，與美國(guó)和法國(guó)等大國(guó)相比，還存在著很大的差距，因此，瑞典許多高級(jí)研發(fā)人才選擇到美國(guó)和法國(guó)等國(guó)家，在這些大國(guó)，他們可能得到10倍于瑞典的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持。

KISTA科學(xué)城希望能夠通過(guò)其它方法，比如創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和文化氛圍，吸引高質(zhì)量企業(yè)和人才留在瑞典。電子基金會(huì)的戰(zhàn)略委員會(huì)負(fù)責(zé)從商場(chǎng)、交通、居民住宅、社區(qū)文化方面進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)不斷翻新城市面貌，為人們帶來(lái)更好的基礎(chǔ)設(shè)施、生活環(huán)境、就業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展前景。例如，2009年瑞典相關(guān)的機(jī)構(gòu)參與舉辦“KISTA-上海-華盛頓視覺(jué)藝術(shù)巡回展覽”，用藝術(shù)方式詮釋目前全球面臨的能源和環(huán)保問(wèn)題，既增強(qiáng)了KISTA的國(guó)際知名度，又加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。

瑞典將博士研究生作為從事研發(fā)工作的重要組成部分，但是由于瑞典本國(guó)生源有限，每年要招收大量的留學(xué)生。KISTA科學(xué)城中有斯德哥爾摩大學(xué)和皇家工學(xué)院這兩所知名大學(xué)，在此從事研發(fā)工作的博士生為數(shù)不少，同時(shí)一系列的科研項(xiàng)目也聚集了大批學(xué)術(shù)與商業(yè)人才。電子基金會(huì)積極地與瑞典政府的相關(guān)機(jī)構(gòu)、各種基金會(huì)及私人投資公司聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的支持，爭(zhēng)取為博士研究生提供更多地研究崗位和工作機(jī)會(huì)，希望能夠?qū)⑦@批人才留在瑞典國(guó)內(nèi)，充分發(fā)揮其才智。

1.3 高校與企業(yè)建立長(zhǎng)效合作關(guān)系

瑞典高校具有注重與企業(yè)合作的歷史傳統(tǒng)，已經(jīng)形成了一種長(zhǎng)效合作機(jī)制，在戰(zhàn)略上使高校和企業(yè)獲得“雙贏(yíng)”。一方面，高校通過(guò)為企業(yè)提供研發(fā)、培訓(xùn)、人才服務(wù)，獲得企業(yè)資助的研究經(jīng)費(fèi)，反過(guò)來(lái)，充足的經(jīng)費(fèi)為高校培養(yǎng)人才、開(kāi)展科研活動(dòng)、服務(wù)社會(huì)提供了重要的保障。另外，高校能夠以此促進(jìn)人才交流、為學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位，據(jù)統(tǒng)計(jì)，皇家工學(xué)院每年畢業(yè)生中畢業(yè)前就落實(shí)了工作崗位的占41%在，畢業(yè)生3個(gè)月之內(nèi)就業(yè)的占28%，6個(gè)月內(nèi)就業(yè)的占12%，畢業(yè)后兩年就業(yè)率在90%[8]。另一方面，企業(yè)通過(guò)與高校合作大大提升了研發(fā)水平和創(chuàng)新能力，通過(guò)培訓(xùn)課程、專(zhuān)家咨詢(xún)等方式提高員工的知識(shí)技能，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?；同時(shí)與知名高校的合作也提升了企業(yè)的社會(huì)知名度，對(duì)增強(qiáng)消費(fèi)者信心起到重要作用，這些都有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2 啟示與思考

2.1 優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境是產(chǎn)學(xué)研合作的有力保障

創(chuàng)業(yè)環(huán)境是科學(xué)城提高自主創(chuàng)新能力、加快創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要條件，根據(jù)科技部制定的高新區(qū)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，評(píng)價(jià)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的指標(biāo)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)投資額、風(fēng)險(xiǎn)資金占實(shí)收資本比重、公共平臺(tái)服務(wù)數(shù)、每年新成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)、環(huán)保情況、交通狀況、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況、園區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作程度、孵化器數(shù)、在孵企業(yè)等等。從KISTA科學(xué)城的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境需要使創(chuàng)新企業(yè)、項(xiàng)目成長(zhǎng)過(guò)程與創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)投供求關(guān)系的平衡。一方面，要從政策上積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)創(chuàng)新企業(yè)到科學(xué)城落戶(hù)，比如通過(guò)稅收優(yōu)惠、加大對(duì)種子期科技型企業(yè)投資力度、加大對(duì)園區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)的項(xiàng)目扶持力度、促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資與金融行業(yè)聯(lián)動(dòng)等等。另一方面，要提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)水平，特別要注重為園區(qū)企業(yè)提供整合測(cè)試的平臺(tái)和人才，提升校企進(jìn)一步合作的可能性，使科學(xué)城具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.2 完善體制政策是產(chǎn)學(xué)研合作的客觀(guān)條件

高科技園區(qū)要吸引科技型企業(yè)并促進(jìn)其發(fā)展壯大，不僅在于園區(qū)的硬件條件，更應(yīng)注重軟件條件的提升。KISTA科學(xué)城在軟件環(huán)境建設(shè)上非常注重人性化空間建設(shè)，主要表現(xiàn)在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為園區(qū)整體環(huán)境建設(shè)服務(wù)；健全的規(guī)章制度和法制環(huán)境，確保企業(yè)照章辦事，有法可依；建立健全服務(wù)體系，提供全面優(yōu)質(zhì)的金融、法律、信息咨詢(xún)等各項(xiàng)服務(wù)，創(chuàng)造有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才方面，要積極抓好人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。KISTA科學(xué)城真正形成了公平、公正、公開(kāi)、有序的人才市場(chǎng)，允許人才自由競(jìng)爭(zhēng)和自由流動(dòng)，制定人才獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效及項(xiàng)目資助等相關(guān)政策，保障高層次人才的發(fā)展。我國(guó)在建設(shè)科學(xué)園的過(guò)程中也面臨著高科技人才流失的問(wèn)題，所以要加強(qiáng)科學(xué)園人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體的建設(shè)，加速科技企業(yè)孵化器的建設(shè)和層次提升，不斷加大各種載體和平臺(tái)容納承載高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的能力，擴(kuò)大規(guī)模，完善功能，強(qiáng)化服務(wù)，使其成為吸引高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的“磁場(chǎng)”、培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的搖籃和推進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才施展才能、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。積極鼓勵(lì)對(duì)外交流，與國(guó)內(nèi)外著名高校和科研院所共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心和中試基地，在更大范圍實(shí)現(xiàn)高科技與高層次人才資源的共享。

2.3 建立校企長(zhǎng)效合作關(guān)系是產(chǎn)學(xué)研合作的重要基礎(chǔ)

產(chǎn)學(xué)研合作的基礎(chǔ)是依托高校的學(xué)科、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行高科技產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而形成可持續(xù)發(fā)展。事實(shí)上，KISTA科學(xué)城的成功發(fā)展與園區(qū)內(nèi)的兩所世界一流高校與科研機(jī)構(gòu)的聚集關(guān)系密切。沒(méi)有高端科研人員的大規(guī)模匯聚，沒(méi)有一流高校、實(shí)驗(yàn)室、研究機(jī)構(gòu)的強(qiáng)力支撐，沒(méi)有校企間平臺(tái)的有力協(xié)作和項(xiàng)目的支持，也就沒(méi)有世界一流科學(xué)城。因此，建立校企長(zhǎng)效合作機(jī)制有利于促進(jìn)創(chuàng)新要素的集聚和產(chǎn)學(xué)研合作水平的提升。目前我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作程度和科研成果轉(zhuǎn)化率還有待提高，KISTA科學(xué)城的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比如高?？蒲腥藛T到企業(yè)承擔(dān)一定的短期科研工作；高校內(nèi)建立校企合作的企業(yè)聯(lián)絡(luò)中心，與相關(guān)企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，結(jié)合本校優(yōu)勢(shì)學(xué)科和科研成果，為高?？蒲腥藛T與企業(yè)搭建合作平臺(tái)；企業(yè)為高校人員及研究生提供一定的工作崗位和實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)等，在鼓勵(lì)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化方面對(duì)我國(guó)科學(xué)園的建設(shè)具有一定的啟示和借鑒意義。

3 結(jié)語(yǔ)

在全球化形勢(shì)下，KISTA科學(xué)城面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、人才外流、企業(yè)外流等不同方面的壓力。因此，KISTA不是只滿(mǎn)足成為“移動(dòng)谷”，而是不斷地將支持重點(diǎn)向信息通訊技術(shù)的整合應(yīng)用以及向醫(yī)藥和清潔技術(shù)延伸，并加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)容和文化氛圍建設(shè)，保持科學(xué)城的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而不斷提高科學(xué)城的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

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[責(zé)任編輯：張濤]