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        “云南第一村”,老榜樣遇到新問(wèn)題

        2016-03-31 03:21:07李少威
        南風(fēng)窗 2016年7期
        關(guān)鍵詞:集體化集體企業(yè)村民

        李少威

        集體經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)層面的事,也高度依賴(lài)相應(yīng)的組織機(jī)制和文化建設(shè)。這是大營(yíng)街接下來(lái)要面對(duì)的挑戰(zhàn),關(guān)系到集體化發(fā)展、共同富裕道路在這里的最終命運(yùn)。

        從玉溪市區(qū)出來(lái),5公里后就進(jìn)入了大營(yíng)街社區(qū),入口處樹(shù)立著一個(gè)石柱琉璃瓦的牌樓,上書(shū)“云南第一村”。這是1995年大營(yíng)街總收入破10億元之后由云南省有關(guān)部門(mén)認(rèn)定的,牌樓的背面是曾任國(guó)務(wù)院副總理和全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)的田紀(jì)云的題詞:“中國(guó)農(nóng)村共同富裕的榜樣”。

        大營(yíng)街社區(qū)的所有土地仍然是集體共有的,在此基礎(chǔ)上建立的企業(yè)也是集體企業(yè),社區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的效益由全體農(nóng)民分享。30多年的發(fā)展,面積僅2.6平方公里,戶籍人口僅5401人的大營(yíng)街社區(qū)經(jīng)濟(jì)總收入早已超百億元,農(nóng)民生活水平顯著優(yōu)于周邊村莊,并且享受著一個(gè)社區(qū)獨(dú)有的福利體系。

        但今天的大營(yíng),在幸福生活的背后,也存在發(fā)展新時(shí)期的困惑。

        “第一村”的生活

        一到下午四點(diǎn)多鐘,代阿姨從布袋里摸出一些糖果分發(fā)給“樂(lè)隊(duì)”里的老頭子們的時(shí)候,就表明她要回家了,要回去給家人準(zhǔn)備晚飯。按她的說(shuō)法,這是“下班了”,因?yàn)槊刻煜挛缍家獊?lái)。

        代阿姨在“樂(lè)隊(duì)”里負(fù)責(zé)唱歌,“樂(lè)隊(duì)”里有二胡、月琴、葫蘆絲、尤克里里,樂(lè)手都是白發(fā)蒼蒼的老頭子,最老的已經(jīng)85歲。還有一個(gè)戴墨鏡的酷老頭,手上沒(méi)有樂(lè)器,也不唱歌,問(wèn)他在“樂(lè)隊(duì)”里做什么,他就從地上撿起一片樹(shù)葉放到嘴唇邊,吹起來(lái)像笛子一樣。

        其他人笑起來(lái),說(shuō),他這個(gè)好,空手出門(mén),滿地是樂(lè)器,酷老頭就說(shuō),不止啊,還不花錢(qián)呢。

        “你們以前都是做什么工作的?”

        “全都是種地的,農(nóng)民。”

        像這樣的老年人“樂(lè)隊(duì)”,在大營(yíng)街這個(gè)小公園里有七八組,所用的樂(lè)器各有不同,他們的身份,也都是農(nóng)民。從外表上看,大營(yíng)街已經(jīng)沒(méi)有一點(diǎn)農(nóng)村跡象,農(nóng)民也早已沒(méi)有土地可耕種,但還都是農(nóng)業(yè)戶口??此麄兊拇虬缫策€依稀有一些農(nóng)民的印記,最典型的就是很多人出門(mén)都戴著鄉(xiāng)村里最常見(jiàn)的那種草帽。

        今天人們談?wù)摰摹按鬆I(yíng)街”這一概念,包含兩個(gè)范疇,一個(gè)是大營(yíng)街街道,下轄一個(gè)社區(qū)和8個(gè)村,另一個(gè)就是其中的大營(yíng)街社區(qū),這才是“云南第一村”之所指。

        9個(gè)單位之中只有大營(yíng)街社區(qū)從上世紀(jì)80年代前期以來(lái)仍然堅(jiān)持集體化發(fā)展道路,沒(méi)有個(gè)人承包的土地。鄰近村子的村民告訴《南風(fēng)窗》記者,30多年來(lái),大營(yíng)街社區(qū)的生活水平在周邊地區(qū)一直居于首位。

        現(xiàn)在“第一村”的標(biāo)志是代阿姨他們居住的房子,全是3層樓的滇中古民居風(fēng)格的別墅,整潔美觀。記者跟著代阿姨參觀了她的家,她家在“玉泉湖小區(qū)”的一幢聯(lián)排別墅,屋內(nèi)現(xiàn)代化設(shè)施齊全,裝修、陳設(shè)都與城市中產(chǎn)家庭沒(méi)有差距。

        這樣的別墅一共有1417套,2010年開(kāi)始規(guī)劃,投資10多億元,現(xiàn)在只剩下300套還在建設(shè)當(dāng)中,這些別墅可容納全部大營(yíng)街社區(qū)的農(nóng)民,人均居住面積超過(guò)80平方米。代阿姨家這套別墅共310平方米,按玉溪當(dāng)?shù)厮奈迩г难蠓績(jī)r(jià)格算,市場(chǎng)價(jià)格超過(guò)100萬(wàn)元,而他們只需支付40萬(wàn)元。

        “家里有幾個(gè)兒子就可以買(mǎi)幾套,不管結(jié)沒(méi)結(jié)婚?!币幻鬆I(yíng)街街道常里村的村民說(shuō),“我們還是很羨慕他們的?!?/p>

        除了房子,大營(yíng)街社區(qū)的人們被羨慕的特別福利還有多方面。比如,大營(yíng)街幼兒園對(duì)戶籍人口費(fèi)用全免;社區(qū)集體為戶籍人口繳納醫(yī)療保險(xiǎn);社區(qū)承諾保證每一個(gè)戶籍人口都有工作;社區(qū)里有一所一流的村級(jí)衛(wèi)生院,還有自己的電視臺(tái)、負(fù)責(zé)綠化和衛(wèi)生的環(huán)衛(wèi)隊(duì)、4支文藝宣傳隊(duì);社區(qū)的青少年無(wú)論上學(xué)還是當(dāng)兵,都可領(lǐng)取補(bǔ)貼;戶籍老人年滿94歲獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,年滿99歲獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;每年每人可以從集體獲得5000元分紅。

        集體化路徑

        “以前我們很窮,現(xiàn)在我們很富?!贝鬆I(yíng)街社區(qū)集體化發(fā)展的帶頭人之一、鋁型材廠負(fù)責(zé)人陳寶貴這樣簡(jiǎn)單總結(jié)大營(yíng)街社區(qū)30多年來(lái)的變化。在歷史上,大營(yíng)街社區(qū)有過(guò)大營(yíng)街大隊(duì)、大營(yíng)街居委會(huì)等各種名稱(chēng)。

        陳寶貴是一個(gè)對(duì)歷史文化興趣濃郁的農(nóng)民收藏家,翻開(kāi)自己主編的書(shū),上面有一些老照片,是上世紀(jì)70年代破舊、臟亂的村中景象。“以前就是這樣?!?/p>

        彼時(shí)大營(yíng)街以“五難”著稱(chēng):吃糧難、喝水難、住房難、行路難、娶媳婦難。根本問(wèn)題在于人多地少,這個(gè)村子總面積2.6平方公里,1980年人均可種主糧水稻的水田面積僅0.48畝,如果僅靠農(nóng)業(yè),根本無(wú)法養(yǎng)活村民,所以在農(nóng)業(yè)之外找活路是一個(gè)傳統(tǒng),也是無(wú)奈之舉。

        1964年,村里就成立了一個(gè)基建隊(duì),承攬一些建筑工程。代阿姨和老伴都在基建隊(duì)干了一輩子,“從十八九歲干到退休”。到上世紀(jì)80年代初,這個(gè)基建隊(duì)還是無(wú)資金、無(wú)人才、無(wú)設(shè)備的簡(jiǎn)陋游擊隊(duì),不過(guò)作為大營(yíng)街集體企業(yè)的基礎(chǔ),它在后來(lái)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了巨大的作用。

        改革開(kāi)放之后,大營(yíng)街村也和其他村子一樣進(jìn)行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革,分田到戶,不過(guò)基建隊(duì)沒(méi)有被分割,仍然按集體共有的方式存在。這是大營(yíng)街村集體經(jīng)濟(jì)的星星之火,兩任居委會(huì)主任代保周、任新明都曾表示,如果當(dāng)時(shí)“大包干”的時(shí)候把集體的東西都分了,大營(yíng)街就沒(méi)有今天。

        分到戶的稀少土地在個(gè)人手上意義不大,于是在1983年6月全部“單干”之后,土地又開(kāi)始集中,用于興辦紅磚廠、芝麻片廠等集體企業(yè)。先收回山地,再收回旱地,最后收回水田,在此過(guò)程中村集體陸續(xù)辦起了水松紙廠 、玉溪卷煙廠濾嘴棒分廠 、鋁型材廠 、鋁箔紙廠 、油墨廠 、銅材廠 、太陽(yáng)能廠等30多家企業(yè),所獲得的紅利又進(jìn)一步鼓勵(lì)了人們把土地交給集體的意愿。到2000年,所有土地重新收回到村集體手中。

        基建隊(duì)是最早呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭的,當(dāng)時(shí)的隊(duì)長(zhǎng)任新明是一個(gè)有魄力的年輕人,在1980年代初向銀行貸款40萬(wàn)元購(gòu)置了吊車(chē)、攪拌機(jī),提高了勞動(dòng)效率,同時(shí)增強(qiáng)了工程承攬能力。1983年開(kāi)始,基建隊(duì)承接的工程量大增,到1985年,基建隊(duì)職工人數(shù)已經(jīng)從20人發(fā)展到400人,總收入從幾十萬(wàn)元增加到超過(guò)400萬(wàn)元。

        當(dāng)時(shí)基建隊(duì)的大小負(fù)責(zé)人,到今天仍然是大營(yíng)街社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的主要領(lǐng)導(dǎo)者,在大營(yíng)街社區(qū)的發(fā)展歷程中,他們一直被奉為英雄。而與華西村的吳仁寶、劉莊的史來(lái)賀等同樣走集體化發(fā)展、共同富裕道路的村集體領(lǐng)頭人不一樣的是,他們要年輕整整一代。

        基建隊(duì)所獲得的效益滾動(dòng)轉(zhuǎn)化,是其他集體企業(yè)得以快速建立的基礎(chǔ)。在眾多企業(yè)中,特別值得一提的是水松紙廠和玉溪卷煙廠濾嘴棒分廠,到今天這兩家企業(yè)仍然是大營(yíng)街社區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱。1988年,大營(yíng)街村集資430萬(wàn)元,用半年時(shí)間建成了水松紙廠和濾嘴棒廠,當(dāng)年兩廠的收入就達(dá)390萬(wàn)元。1990年再投資420萬(wàn)元,對(duì)兩廠進(jìn)行技改擴(kuò)建,水松紙廠年生產(chǎn)能力從900噸擴(kuò)大到2000噸,過(guò)濾嘴棒廠年生產(chǎn)能力從兩萬(wàn)箱擴(kuò)大到10萬(wàn)箱。

        為期3天的采訪過(guò)程中,《南風(fēng)窗》記者所接觸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都會(huì)提到一個(gè)人—褚時(shí)健,而且言語(yǔ)里充滿感激之情,連非法營(yíng)運(yùn)的載客司機(jī)都認(rèn)為,“沒(méi)有老褚就沒(méi)有大營(yíng)街的今天”。

        1980年代后期,為玉溪卷煙廠承建住房、廠房的大營(yíng)街基建隊(duì),因其誠(chéng)實(shí)守信而獲得玉溪卷煙廠的青睞,后來(lái)才將水松紙廠、濾嘴棒分廠的機(jī)會(huì)給了大營(yíng)街。1980年代后期到1990年代中期正是褚時(shí)健領(lǐng)導(dǎo)玉溪卷煙廠從一個(gè)地方小廠變成亞洲第一大煙草企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,煙草行業(yè)的暴利支持了上下游配套產(chǎn)業(yè)的繁榮。直到今天,紅塔集團(tuán)仍然是大營(yíng)街集體經(jīng)濟(jì)的重要“靠山”,大營(yíng)街社區(qū)的其他集體企業(yè),從起點(diǎn)上講都是在這兩廠效益支持下的拓展和深化。

        1992年,大營(yíng)街經(jīng)濟(jì)總收入破億,1995年破10億元,2012年為128.44億元,2013年為143.67億元。

        發(fā)展中的問(wèn)題

        大營(yíng)街社區(qū)自1995年開(kāi)始就是一個(gè)得到外界公認(rèn)的富裕村集體,如果僅就富裕程度而言,在珠三角、長(zhǎng)三角等沿海發(fā)達(dá)地區(qū),這樣的村子也并不少見(jiàn)。不同之處在于,其他地方的集體經(jīng)濟(jì)主要控制的是土地收益,以及廠房等附著物的租賃收入,企業(yè)大多是私營(yíng)性質(zhì)的,而大營(yíng)街社區(qū)則完全控制著轄區(qū)內(nèi)的主要產(chǎn)業(yè),企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬集體所有。

        集體化的發(fā)展道路確保了這種區(qū)別性,并讓社區(qū)農(nóng)民可以藉此分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。

        但使得大營(yíng)街社區(qū)發(fā)展起來(lái)的集體化制度在近年來(lái)遇到了危機(jī),出現(xiàn)了異化的趨勢(shì),這在村民們的生活上已經(jīng)表現(xiàn)了出來(lái),那就是這里也像其他地區(qū)一樣出現(xiàn)了日益嚴(yán)重的貧富差距,村民內(nèi)部呈現(xiàn)出明顯的階層分化。

        新建居民小區(qū)中有一部分別墅是獨(dú)棟,一部分是聯(lián)排,農(nóng)民們說(shuō),有錢(qián)的住獨(dú)棟,沒(méi)錢(qián)的住聯(lián)排。有的人家里沒(méi)有車(chē),有的人家里幾百萬(wàn)元的豪車(chē)都有好幾輛。有錢(qián)人是誰(shuí)呢?“老板們(集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))啊,還有當(dāng)干部的啊。”村民們不約而同地這樣說(shuō)。

        大營(yíng)街社區(qū)早期的領(lǐng)導(dǎo)者都是年輕人,如今也已經(jīng)六七十歲了,30多年來(lái)一直處在村中高位,是集體企業(yè)的實(shí)際控制者。村民們說(shuō)起他們,都使用“大老板”這個(gè)約定俗成的,但又與他們的集體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人身份不相符的標(biāo)簽。他們是村里最富的一批,當(dāng)?shù)厝硕颊f(shuō),他們這里有“三大家族”。

        富裕程度處于中間位置的,要么是村集體企業(yè)的中層干部,要么是在外做生意的人。而大多數(shù)人接近于工薪族,集體企業(yè)為一般農(nóng)民保證提供工作機(jī)會(huì),但工資收入并不高,從1000元到三四千元不等,與外出打工的勞務(wù)所得相當(dāng),好處僅在于不用背井離鄉(xiāng)。雖說(shuō)別墅以遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格賣(mài)給農(nóng)民,但許多農(nóng)民是通過(guò)銀行貸款和親戚朋友籌借才買(mǎi)得下來(lái),也像城里的“房奴”一樣背上不輕的債務(wù)。如果夫妻均已超過(guò)54歲的退休年齡,每人一年的收入就只有5000元的年終分紅加上從250元到695元的退休金,要想生活寬裕一點(diǎn),還得到外面找個(gè)工作,或者做點(diǎn)小生意。代阿姨和老伴在基建隊(duì)退休前的收入是每月600多元,退休后每月300多元,把分紅平攤到每月,每人月收入約為800元。

        說(shuō)到工資、分紅和退休金,大營(yíng)街的村民都會(huì)說(shuō),“太少了!”

        大營(yíng)街社區(qū)現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)班子都對(duì)記者的采訪比較抵觸,但根據(jù)各方面的信息可以看出,大營(yíng)街如今出現(xiàn)的問(wèn)題至少有兩方面的原因:首先是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中遇到了困難。2006年6月,大營(yíng)街社區(qū)新建了一家工廠—匯溪金屬鑄造制品有限公司(匯鋼),因?yàn)槿珖?guó)性產(chǎn)能過(guò)剩而陷入經(jīng)營(yíng)困難,村民們都擔(dān)心現(xiàn)有的福利體系今后無(wú)法維持,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生了質(zhì)疑。一名居住在大營(yíng)街下西古城的村民說(shuō),大營(yíng)街被匯鋼“搞死了”,“五六年前的分紅就是5000元,到現(xiàn)在也沒(méi)有變,村里究竟有多少資產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況怎么樣,我們也不知道”。而一名在玉溪市區(qū)做小生意的村民則稱(chēng),雖然今天大營(yíng)街人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層仍然心存感激,但也認(rèn)為缺乏市場(chǎng)戰(zhàn)略眼光是他們的重要局限。

        其次,集體經(jīng)濟(jì)決策缺乏透明,分配制度、權(quán)力交接和監(jiān)督制度等也遭到村民的抱怨。這歸根結(jié)底是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的問(wèn)題,集體經(jīng)濟(jì)不僅是經(jīng)濟(jì)層面的事,也高度依賴(lài)相應(yīng)的組織機(jī)制和文化建設(shè)。這是大營(yíng)街接下來(lái)要面對(duì)的挑戰(zhàn),關(guān)系到集體化發(fā)展、共同富裕道路在這里的最終命運(yùn)。

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