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        O2O模式下茶葉物流管理的有效對(duì)策構(gòu)建

        2016-03-30 10:10:27王和旭李晶
        福建茶葉 2016年11期
        關(guān)鍵詞:茶葉物流管理

        王和旭,李晶

        (西京學(xué)院,陜西西安710123)

        O2O模式下茶葉物流管理的有效對(duì)策構(gòu)建

        王和旭,李晶

        (西京學(xué)院,陜西西安710123)

        自古以來(lái),中國(guó)人就有栽茶,采茶,泡茶,喝茶的習(xí)慣,中國(guó)擁有優(yōu)越的環(huán)境條件,豐富的種類(lèi)資源,古老的加工工藝,這些成就了現(xiàn)在馳名中外,琳瑯滿(mǎn)目的中國(guó)名茶。茶葉物流就是茶葉從裝載開(kāi)始,經(jīng)過(guò)一系列的運(yùn)輸,最后到消費(fèi)者手中的一個(gè)過(guò)程,這樣的活動(dòng)過(guò)程具備時(shí)間和空間的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在現(xiàn)在的o2o模式下,茶葉的銷(xiāo)售離不開(kāi)物流,隨著電商時(shí)代的到來(lái),整個(gè)物流的配送體系也在隨之發(fā)展提升,但茶葉物流配送雖然也得到了發(fā)展提升,卻也仍然存在著一些問(wèn)題。本文分析了茶葉物流配送體系的現(xiàn)狀和物流管理存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,針對(duì)茶葉的物流管理提出一些對(duì)策,以完善茶葉物流體系。

        茶葉;物流管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

        O2O模式即Online To Offline,這是一種讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的平臺(tái),將線(xiàn)下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展,圖片文字信息和實(shí)物之間、線(xiàn)下和網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系也越來(lái)越密不可分,O2O模式將成為電子商務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)。在這種模式下對(duì)茶葉的物流管理也與之前不同,本文將根據(jù)茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,構(gòu)建一個(gè)有關(guān)茶葉物流管理的規(guī)劃,促進(jìn)茶葉物流的有序發(fā)展。

        1 茶葉物流管理的現(xiàn)狀

        茶產(chǎn)業(yè)自古就是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的組成部分,我國(guó)山區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要靠種植采摘銷(xiāo)售茶葉,隨著茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和電子商業(yè)的發(fā)展,在O2O模式下茶葉物流配送管理體系也在逐漸發(fā)展,這種新的模式為茶農(nóng)茶葉的銷(xiāo)售帶來(lái)了新的平臺(tái)和途徑?;A(chǔ)設(shè)施方面,各種運(yùn)輸工具也越來(lái)越先進(jìn)便捷,隨著各種茶葉運(yùn)輸主體的出現(xiàn),茶葉物流的發(fā)展呈多元化。

        1.1茶葉的儲(chǔ)存

        根據(jù)茶葉的吸濕、吸味、怕熱、陳化等特性,茶葉的儲(chǔ)存要從光線(xiàn)、濕度、氣候、氧氣等方面來(lái)考慮。由于茶葉的特性和一些變質(zhì)陳化的客觀因素,所以應(yīng)該選用干燥、干凈、低溫、少氧避光的環(huán)境來(lái)儲(chǔ)存茶葉。由于各種原因,以上條件很難兼?zhèn)洌虼?,在?shí)際操作過(guò)程中,首先要保證茶葉干燥的這個(gè)必備條件,再采取一些其他措施,來(lái)緩解茶葉的陳化變質(zhì)。

        1.2茶葉的運(yùn)輸

        首先,裝載茶葉的運(yùn)輸裝置要注意保持干燥,避光。所有襯墊的物品也要符合干凈無(wú)異味,干燥遮陰等要求。裝運(yùn)茶葉的貨艙應(yīng)保證完整性和密封性,遠(yuǎn)離濕熱的地方,同時(shí),艙內(nèi)的排水系統(tǒng)應(yīng)保持通暢和正常使用。在茶葉的儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)娜魏苇h(huán)節(jié),都不能出現(xiàn)任何紕漏,否則都將影響茶葉的品質(zhì)。

        其次,由于茶葉的品種繁多,各個(gè)品種的茶葉不能混雜在一起,花茶更是不能同有異味的東西放在一起,不同品種的茶葉之間不能混裝運(yùn)輸。當(dāng)裝載茶葉的貨艙遭受來(lái)自外界的濕氣和異味的影響時(shí),要及時(shí)打開(kāi)貨艙進(jìn)行通風(fēng)和搬離茶葉,將影響降到最低。

        第三,要嚴(yán)格控制貨艙的溫度與濕度,一旦出現(xiàn)貨艙內(nèi)壁有霧氣,馬上打開(kāi)貨艙進(jìn)行通風(fēng)換氣處理,同時(shí)必須先將擬換入的空氣做干燥處理。在裝運(yùn)茶葉的時(shí)候,要注意堆放茶葉的周?chē)胖酶刹?,帆布等做鋪隔?/p>

        第四,在茶葉的裝載和卸載的過(guò)程中,要防止茶葉受到擠壓和撞擊,避免出現(xiàn)茶葉包裝的破損和茶葉散落,要保證茶葉的形色味不受影響。

        1.3茶葉的物流成本

        茶葉的物流費(fèi)用大致可以分為五類(lèi):設(shè)備費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、保管費(fèi)用、員工工資、快遞費(fèi)用。設(shè)備費(fèi)用是指加工茶葉時(shí)所需的設(shè)備、工具、器具的購(gòu)置所需的費(fèi)用;倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用是指在茶葉購(gòu)入驗(yàn)收入庫(kù)后,在保管過(guò)程中所需支付的相關(guān)費(fèi)用;保管費(fèi)用是指在茶葉的包裝儲(chǔ)存方面也要投入一定的費(fèi)用,比如對(duì)于庫(kù)存的茶葉,需要用設(shè)備來(lái)對(duì)空氣除濕,保持茶葉干燥;員工工資毫無(wú)疑問(wèn)主要是指產(chǎn)茶企業(yè)員工的工資費(fèi)用;快遞費(fèi)用是指快遞員和搬運(yùn)工的人工費(fèi)和工資。茶葉的運(yùn)輸分為多種方式,不僅有水路,陸路和空陸之分別,還有火車(chē),貨車(chē),電動(dòng)車(chē)等的區(qū)別。這些屬于零散的貨物,因?yàn)閿?shù)量的不固定,在單位運(yùn)輸成本的計(jì)算上有些難估計(jì)。

        2 茶葉物流管理存在的問(wèn)題

        隨著茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升,茶葉物流管理體系所需要的人才配備制度、市場(chǎng)管理制度、社會(huì)保障制度等也需要進(jìn)一步改革提高,從各方面改善茶葉物流管理體系所需要的外在環(huán)境和條件。目前,這些制度仍存在一些問(wèn)題,還不能很好的適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,企業(yè)在改善物流效率的同時(shí),也面臨著在企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)之間各種物流資源的重新配置。

        2.1茶葉流通渠道不暢

        目前,我國(guó)的茶產(chǎn)業(yè)主要有兩種流通渠道:一種是茶農(nóng)自產(chǎn)自銷(xiāo)。這條渠道主要是農(nóng)戶(hù)自己種植、采摘、加工、銷(xiāo)售,以農(nóng)戶(hù)自己為單位,因此產(chǎn)量不大,物流成本高,也容易在運(yùn)輸過(guò)程中造成損壞。另一種渠道是當(dāng)?shù)夭鑿S(chǎng)集中購(gòu)買(mǎi)并加工銷(xiāo)售,但同時(shí)也存在著信息不通,流通時(shí)間較長(zhǎng),不夠規(guī)范,市場(chǎng)反應(yīng)度低等問(wèn)題。

        2.2倉(cāng)儲(chǔ)條件難以滿(mǎn)足茶產(chǎn)品要求

        由于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)崗位分散,實(shí)習(xí)過(guò)程中的監(jiān)管、溝通手段和方法有限,校內(nèi)外指導(dǎo)老師與實(shí)習(xí)學(xué)生缺乏有效的溝通渠道和工具,導(dǎo)致老師不能及時(shí)跟蹤實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生調(diào)整單位的信息及遇到的問(wèn)題和困惑,也不能了解學(xué)生在崗位工作中的技術(shù)掌握程度及是否達(dá)到企業(yè)員工標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際情況,從而致使教師對(duì)學(xué)生只能進(jìn)行形式評(píng)價(jià),不能全面反映頂崗實(shí)習(xí)的真實(shí)效果。

        首先,茶葉的產(chǎn)量隨季節(jié)有所不同。只有在每年的春季,茶樹(shù)剛發(fā)芽,茶葉新鮮,企業(yè)需求量大,茶葉品種繁多,顧客的消費(fèi)水平也有所提升。而在其他的月份,茶葉的供給和顧客的需求基本平衡,茶葉品種少,市場(chǎng)穩(wěn)定。這導(dǎo)致了商家在儲(chǔ)存茶葉的數(shù)量和種類(lèi)上要有合理的安排。

        其次,茶葉由于其怕熱吸濕等自身特性,對(duì)儲(chǔ)存條件也有較高要求。例如,綠茶葉片組織疏松的特性,在儲(chǔ)存時(shí)嚴(yán)格要求濕度和溫度的控制。但由于農(nóng)戶(hù)對(duì)茶葉的認(rèn)知能力有限,茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化程度低,茶葉的儲(chǔ)存條件往往難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致茶葉質(zhì)量下降。

        2.3管理體系不健全

        茶葉產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,茶葉生產(chǎn)和銷(xiāo)售也呈無(wú)序化狀態(tài),質(zhì)價(jià)不符合現(xiàn)象多有發(fā)生。企業(yè)各部門(mén)較為獨(dú)立,溝通有難度,因此業(yè)務(wù)效率低。產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存留過(guò)多,更為甚者是停工待料。

        針對(duì)以上問(wèn)題,企業(yè)可以設(shè)置一個(gè)物流管理辦公室,其主要職責(zé)是處理茶葉運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題、研究改進(jìn)辦法,制定新的物流計(jì)劃,同時(shí)建立一個(gè)以物流管理為主體的中樞部門(mén),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流管理合理化和規(guī)范化。

        3 茶葉物流管理的對(duì)策

        3.1茶葉物流管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的構(gòu)建

        在茶產(chǎn)業(yè)的物流管理體系中,不管是哪種類(lèi)型的配送方式,信息的記錄與分析都是物流管理體系中的重要組成部分。建設(shè)物流網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),是為了保證物流活動(dòng)正常而有規(guī)律的進(jìn)行。在茶葉物流管理體系構(gòu)建后,不僅能提高茶葉配送的效率,也降低了物流成本。茶葉物流管理網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的組成,包括五個(gè)主要功能模塊,既管理平臺(tái)模塊,服務(wù)指南模塊,行業(yè)信息模塊,業(yè)務(wù)信息模塊,政策信息模塊等。

        3.2茶業(yè)物流的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        茶葉物流管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了更快的同國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)接軌,并且改善當(dāng)前的物流管理模式。中國(guó)是產(chǎn)茶大國(guó),也是出口茶葉的主要國(guó)家,我國(guó)的茶葉貿(mào)易在國(guó)際上呈增長(zhǎng)趨勢(shì),因此茶葉物流業(yè)也必須與國(guó)際接軌。根據(jù)我國(guó)茶葉物流市場(chǎng)的特點(diǎn),通過(guò)各相關(guān)部門(mén)的研究和努力,制定茶葉物流管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占得先機(jī),先行一步,未雨綢繆。

        為了與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,對(duì)國(guó)內(nèi)外茶葉物流的情況進(jìn)行調(diào)查,掌握最全面的第一手資料,研究出規(guī)范的茶葉物流標(biāo)準(zhǔn)和要求,做好茶葉物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的準(zhǔn)備工作和基礎(chǔ)工作。

        3.3發(fā)展第三方物流

        第三方物流非本企業(yè)的物流體系,而是為本企業(yè)提供物流服務(wù)的第三方企業(yè),是一個(gè)專(zhuān)門(mén)從事物流服務(wù)的企業(yè)平臺(tái)。第三方物流企業(yè)的介入,可以降低茶葉物流成本,提高物流效率,為茶產(chǎn)業(yè)提高專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù),可以使企業(yè)無(wú)后顧之憂(yōu),集中人力和物力搞好本企業(yè)的業(yè)務(wù)。我國(guó)許多茶葉生產(chǎn)企業(yè)都有自己的物流系統(tǒng),有自己的物流設(shè)備和人員,但是因?yàn)楦鞣N原因,物流效率不高,還增加了物流成本。解決這一問(wèn)題的方法是將茶葉物流交給第三方物流企業(yè),這樣可以使茶葉生產(chǎn)企業(yè)集中物力和人力資源,專(zhuān)心從事茶葉生產(chǎn),提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        物流產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要位置,對(duì)茶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起著推動(dòng)作用,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,O2O模式逐漸應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè),物流管理在各種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要。高效的物流管理平臺(tái)能使茶葉市場(chǎng)交易越來(lái)越火爆。在中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不斷完善我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)體系和茶葉物流管理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),相信在不久的將來(lái)我國(guó)的茶葉將會(huì)得到空前的發(fā)展。同時(shí)這需要有關(guān)部門(mén)的配合,加強(qiáng)管理,保護(hù)環(huán)境,規(guī)范茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使茶產(chǎn)業(yè)在O2O模式下得到良好的發(fā)展,建立完整規(guī)范的茶葉物流管理體系。

        [1]向堅(jiān)持,徐立紅,鐘靈.基于體驗(yàn)價(jià)值的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)O 2O模式構(gòu)建[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2015(2):76-78.

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        [3]張海梅.O 2O模式的國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀研究述評(píng)[J].長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2015(3):79-81.

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        物流合作模型在中國(guó)零售業(yè)應(yīng)用的研究,項(xiàng)目號(hào)XJ140103)

        王和旭(1989-),女,陜西西安人,碩士研究生,講師,研究方向:國(guó)際物流,物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

        李晶(1987-),女,陜西西安人,碩士研究生,講師,研究方向:營(yíng)銷(xiāo)策劃。

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