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        美國(guó)媒體的數(shù)字化革命

        2016-03-30 01:34:27趙琳
        視聽(tīng)界 2016年1期
        關(guān)鍵詞:移動(dòng)端融合發(fā)展數(shù)字化

        趙琳

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        美國(guó)媒體的數(shù)字化革命

        趙琳

        【摘要】面對(duì)數(shù)字化浪潮,美國(guó)的傳統(tǒng)媒體遭遇如何,又是如何應(yīng)對(duì)的?在用戶的媒介消費(fèi)行為發(fā)生徹底改變的今天,美國(guó)傳統(tǒng)廣播電視多方嘗試如在線直播、網(wǎng)絡(luò)電視、節(jié)目包瘦身、與新媒體公司合作等方式,決戰(zhàn)移動(dòng)端新聞場(chǎng);通過(guò)多類軟件工具進(jìn)行爆料追蹤、精準(zhǔn)搜索、社交媒體信源核實(shí)等,以數(shù)字化優(yōu)先的新聞采編流程,爭(zhēng)奪移動(dòng)端的用戶。

        【關(guān)鍵詞】數(shù)字化;移動(dòng)端;美國(guó)廣播電視;融合發(fā)展

        “一批傳統(tǒng)主流媒體將退出歷史舞臺(tái)?!鄙蠄?bào)集團(tuán)高韻斐在上海交大“2015新媒體國(guó)際論壇”上的這一觀點(diǎn),并不新穎,但說(shuō)出了時(shí)下所有身處傳統(tǒng)媒體業(yè)人士的隱憂。在每年出版一本的《傳媒藍(lán)皮書(shū)》中,漸次也可看出端倪——2012年網(wǎng)絡(luò)廣告收入超越報(bào)刊;2013年網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模1100億元,幾乎追平電視;2014年,互聯(lián)網(wǎng)廣告首次超過(guò)電視,躍居媒體廣告市場(chǎng)首位。我們經(jīng)歷了傳統(tǒng)媒體與新興媒體并行并重,又快速進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體進(jìn)入斷崖式下滑?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)基本與世界同步。問(wèn)題是,誰(shuí)也不想被掃進(jìn)歷史的故紙堆,誰(shuí)都想抓住新一輪數(shù)字化革命的浪潮,重塑金身、華麗轉(zhuǎn)型、笑傲傳媒新碼頭,成為面向未來(lái)的傳媒公司和傳媒人,而不是沒(méi)有未來(lái)。

        那么在大洋彼岸,美國(guó)同行們的遭遇如何,又是如何應(yīng)對(duì)的?

        一、決戰(zhàn)移動(dòng)端新聞場(chǎng)

        圖1 美國(guó)廣播電視數(shù)字化活動(dòng)

        圖1分列著四家美國(guó)傳統(tǒng)廣播公司與新媒體合作的情況。從圖1可以看出,各家都在多方嘗試跨媒介融合發(fā)展。來(lái)自傳媒一線的Magid Pdeigree媒體咨詢公司負(fù)責(zé)人也向我們闡釋了美國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn):

        第一,主屏是手機(jī)屏,而不是電視屏。用戶消費(fèi)行為發(fā)生徹底的改變:在移動(dòng)過(guò)程中看電視(ON-THE-GO)。75%的美國(guó)35歲以下的年輕用戶是通過(guò)Facebook來(lái)獲取新聞。而2013年和2015年的數(shù)據(jù)對(duì)比顯示,從Facebook和Twitter獲取新聞的用戶在持續(xù)增長(zhǎng)中。

        第二,電視直播內(nèi)容(體育、新聞等)是讓有線付費(fèi)電視保持穩(wěn)定的最主要因素,但這條對(duì)三四十歲以下的人已不適用。我們?cè)诿绹?guó)學(xué)習(xí)期間,俄勒岡州2015年10月2日發(fā)生校園槍擊案致13死20多人傷。傳播新聞學(xué)院的Matthew Le Veque教授通過(guò)Topsy(基于Twitter微博客的全新搜索引擎),現(xiàn)場(chǎng)為我們演示追蹤該新聞的傳播路徑和爆發(fā)熱點(diǎn),提供人們正在討論的這個(gè)話題的相關(guān)網(wǎng)址,幫助用戶從中獲取真相。各家電視臺(tái)在第一時(shí)間打開(kāi)了直播窗口,也在第二落點(diǎn)上分析槍支使用的態(tài)度。傳統(tǒng)媒體的直播優(yōu)勢(shì)依舊明顯,符合傳統(tǒng)的新聞價(jià)值觀,譬如準(zhǔn)確與公平,但直播已不再是傳統(tǒng)廣播電視播出方式的專屬。隨著帶寬的增加,編解碼技術(shù)的進(jìn)步,在線直播的浪潮正在來(lái)臨。中外均如此。

        第三,與互聯(lián)網(wǎng)相連接的電視表現(xiàn)出巨大的流。

        在美國(guó),53%的用戶看互聯(lián)網(wǎng)上投射的電視節(jié)目。電視相對(duì)于手機(jī)小屏,其作為大屏的意義,越來(lái)越多的在于可以上網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)上的節(jié)目流向傳統(tǒng)電視,放到大屏里,從而獲得舒適的觀看效果。Smart TV(智能電視)、HD TV(高清電視)、3D TV、4K TV(超高清電視)……如果說(shuō),十年前對(duì)“弱智的電視”的定義主要指電視內(nèi)容的弱智,現(xiàn)在則更多指的是技術(shù)層面,智能的背面就是弱智,旨在讓電視與互聯(lián)網(wǎng)直接相通的技術(shù)長(zhǎng)足發(fā)展,像Settop box(互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒)迎來(lái)快速增長(zhǎng)。蘋(píng)果也在開(kāi)辟客廳平臺(tái),第四代Apple TV機(jī)頂盒已開(kāi)售,目前,蘋(píng)果公司官方宣布tvOS已經(jīng)擁有1100萬(wàn)的注冊(cè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者,并且這一數(shù)字還在持續(xù)增長(zhǎng)中。

        盡管國(guó)情不同,但國(guó)內(nèi)各種盒子也在暗流涌動(dòng)。傳統(tǒng)電視與其只在保護(hù)傘下鞏固有線業(yè)務(wù)的江山,不如主動(dòng)出擊,在盒子,甚至不需要盒子的電視直接連接互聯(lián)網(wǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,開(kāi)發(fā)、收購(gòu)、參股,有所作為。像“滴滴打車”和“優(yōu)步”的叫車革命洪流已勢(shì)不可擋,相關(guān)客運(yùn)部門晚一步推出的官方軟件,也很難再奪回市場(chǎng)。說(shuō)到底,世間功夫,唯快不破。

        第四,打包概念消失,電視節(jié)目(或頻道)傾向于細(xì)分拆開(kāi)賣。比如,美國(guó)有線付費(fèi)包能收看200多個(gè)頻道,但人們一般只需要看15-20個(gè)頻道。所以,用戶趨向于購(gòu)買“瘦的節(jié)目包”,像Sling TV精選20多個(gè)頻道,不僅降低了收視費(fèi),還更好地滿足了用戶的喜好傾向。

        第五,數(shù)字轉(zhuǎn)型已在發(fā)生,用資本的力量運(yùn)作、收編、參股到新媒體公司去。正如圖1所示,美國(guó)這四家廣播公司都在與社交媒體、網(wǎng)站等合作。其中CBS通過(guò)CBS All Access讓傳統(tǒng)電視臺(tái)直達(dá)用戶的探索值得借鑒。CBS All Access是CBS 于2014年10月中旬啟動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻(又稱“在線視頻”)業(yè)務(wù)品牌,意為“CBS接入一切”,月付5.99美元,所有訂戶均可點(diǎn)播CBS當(dāng)季熱播劇集和過(guò)往的經(jīng)典完整劇集,部分地區(qū)支持在線直播功能。CBS兩條腿走路:一是傳統(tǒng)的有線電視網(wǎng)絡(luò);二是在短時(shí)間內(nèi)完成在線視頻布局,實(shí)現(xiàn)主流終端的普遍到達(dá),包括:Web網(wǎng)頁(yè)端多種瀏覽器支持,以及iOS和Android多種智能終端和OTT終端的全面覆蓋。數(shù)據(jù)顯示:CBS All Access上線僅半年就覆蓋55%的美國(guó)家庭,不容小覷。這說(shuō)明,CBS在線視頻的實(shí)踐不是小打小鬧,淺嘗輒止,而是全盤(pán)布局,戰(zhàn)略路徑堅(jiān)定而清晰。此外,CBSi(哥倫比亞廣播集團(tuán)旗下的互動(dòng)媒體公司,全球最大的專業(yè)互動(dòng)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò))聯(lián)手視頻直播網(wǎng)站Twitch.TV以及 MLG(北美地區(qū)最大的電競(jìng)機(jī)構(gòu)之一),三方共同簽訂合作協(xié)議,深度促進(jìn)了電競(jìng)的發(fā)展。

        圖2 美國(guó)流行社交媒體及用戶規(guī)模

        二、數(shù)字化怎么優(yōu)先

        Marc Cooper從事世界各地及美國(guó)本土的政治和文化報(bào)道48年,其中有15年一邊教書(shū)一邊做新聞?dòng)浾?。他用一杯透明的水做比方,水中加入一兩滴紅墨水,這透明的水就不再是水,而是墨水了。這一兩滴紅墨水,就是數(shù)字,它摧毀了舊的系統(tǒng)。他認(rèn)為,數(shù)字改變內(nèi)容,移動(dòng)改變行為。

        第一,報(bào)紙廣播電視→網(wǎng)站→手機(jī)→社交媒體,這種內(nèi)容遷移方式是錯(cuò)誤的。Marc Cooper說(shuō)我們身處智能手機(jī)的時(shí)代,美國(guó)窮人很多沒(méi)有電腦,但有智能手機(jī)。盡管這也只是數(shù)字化的開(kāi)始,未來(lái)的媒介將層出不窮,但目前來(lái)看,85%的新聞內(nèi)容從手機(jī)觸發(fā)。所以,最主要的焦點(diǎn),就是把內(nèi)容放進(jìn)手機(jī),讓大眾看到你的內(nèi)容。

        而我們傳統(tǒng)的新聞采編播流程是,先為報(bào)紙、廣播、電視制作內(nèi)容,然后把內(nèi)容放到網(wǎng)站上,最后放到社交媒體上。這樣的工作流程與現(xiàn)實(shí)背道而馳。所以正確的做事方式應(yīng)該是反向的,數(shù)字化優(yōu)先。當(dāng)重要新聞事件發(fā)生時(shí),我們第一時(shí)間通過(guò)社交媒體發(fā)聲,打開(kāi)直播窗口;記者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),首先應(yīng)該在移動(dòng)端發(fā)布最新進(jìn)展;網(wǎng)站匯聚前方消息,開(kāi)始直播;廣播電視直播,并持續(xù)跟進(jìn)發(fā)酵。

        圖3 錯(cuò)誤的內(nèi)容遷移方式

        看似我們也在這樣做了,但問(wèn)題是,后方編輯是基于一個(gè)來(lái)自前方的廣播稿或電視片,在它們的基礎(chǔ)上改編成新媒體稿和片。數(shù)字化優(yōu)先的要求卻是:這是完全不同的“寫(xiě)作”,而不僅僅是做新聞的搬運(yùn)工。就這一點(diǎn),來(lái)自CBS新聞和數(shù)字服務(wù)的執(zhí)行董事Court Passant也表示,盡管CBS在用新技術(shù)加速和優(yōu)化直播新聞的采制,但在CBS內(nèi)部?jī)?nèi)容管理系統(tǒng)中,廣播和電視還不能很好地融合進(jìn)去?;蛘哒f(shuō),搭建新媒體新聞中心的物理架構(gòu),是融合的第一步,江蘇廣電總臺(tái)在建的荔枝云平臺(tái),對(duì)新聞內(nèi)容融合生產(chǎn)的流程再造,是從物理層面步入化學(xué)反應(yīng)的第二步。

        第二,做厚“云”的兩端:爆料工具和粉絲分析。新聞編輯室從哪里得到線索??jī)?nèi)容又被誰(shuí)收看了?這一進(jìn)一出,恰是云平臺(tái)要著力打造的兩端。目前,科技公司紛紛開(kāi)發(fā)出多類工具,從大事件爆料追蹤、海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)搜索、社交媒體信源篩選核實(shí)三個(gè)方面,力求為記者展開(kāi)優(yōu)質(zhì)報(bào)道提供幫助。這些與數(shù)字為謀的“工具”對(duì)我們的新聞流程再造很有意義。

        在USC(南加大)學(xué)習(xí)期間,不止一位教授向我們介紹了這些工具。CBS有專門團(tuán)隊(duì)致力于動(dòng)態(tài)分析社交媒體,每天利用數(shù)據(jù)分析工具獲取爆料,并將其運(yùn)用到新聞的采編工作中。他們有內(nèi)部的分析軟件,也從Facebook、Google(Google analytic)、Youtube提供的分析工具里拿數(shù)據(jù)。

        Facebook Signal是一款免費(fèi)的新聞線索發(fā)現(xiàn)和管理平臺(tái),它能幫助記者從Facebook和Instagram上的照片、視頻和帖子中追蹤到近期熱點(diǎn)。Twitter Curator的過(guò)濾工具能夠?qū)A啃畔⑦M(jìn)行實(shí)時(shí)過(guò)濾,挖掘特定話題的具體內(nèi)容或當(dāng)前流行趨勢(shì)。Wiki Wash,記者利用這款軟件,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控維基百科上任何一個(gè)詞條的變化,并發(fā)現(xiàn)隱藏在變化后的秘密。也就是說(shuō),在爆炸性新聞還在被編輯時(shí),記者已經(jīng)可以捕捉變化了。Youtube Newswire提供經(jīng)過(guò)編輯整理的視頻流,從而為記者提供每天最具價(jià)值的現(xiàn)場(chǎng)視頻。

        圖4 荔枝云Paas平臺(tái)的新聞應(yīng)用

        其次,大事件后信源以幾何級(jí)速度攀升,國(guó)外多款精準(zhǔn)搜索工具,讓記者在最短時(shí)間內(nèi)排除無(wú)效信息,只關(guān)注最具價(jià)值的信息:

        社交搜索工具Social Searcher:一網(wǎng)打盡各類社交媒體信源;定位搜索工具Geosocial Footprint:追蹤用戶位移;人物搜索工具Spokeo:全方位了解你的新聞人物;圖譜搜索工具Facebook Graph Search:茫茫人海中定位關(guān)鍵人物。

        再次,社交媒體信源是真是假?“工具”也有一套:

        Storyful:專注于突發(fā)事件社交媒體信源的核實(shí)服務(wù),迄今已成為全球范圍內(nèi)專業(yè)度和可靠度最高的信源調(diào)查網(wǎng)站,并提供完整核實(shí)報(bào)告;可疑新聞追蹤器Emergent.Info:深扒來(lái)源和轉(zhuǎn)發(fā)情況;眾包信源核實(shí)平臺(tái)Verily:組團(tuán)核實(shí)信源真實(shí)。

        另一方面,關(guān)于粉絲帶動(dòng)與分析,USC新媒體創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的董事Erin Reilly認(rèn)為,過(guò)去將受眾分男女老幼年齡段,現(xiàn)在受眾分析是分析每個(gè)人。她和她的實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)將粉絲特征分成八大類,利用大數(shù)據(jù)建立起自己的“儀表板”來(lái)分析和帶動(dòng)粉絲。在如何提高數(shù)據(jù)采集效果和訓(xùn)練機(jī)器識(shí)別粉絲分類上,該“儀表板”都有出色的表現(xiàn)。在美國(guó),很多第三方數(shù)據(jù)公司出現(xiàn),購(gòu)買數(shù)據(jù)分析成為必須。

        圖5 借力互動(dòng)“儀表板”

        第三,從搜索最優(yōu)化,到分享力更重要。網(wǎng)站真的在死亡。網(wǎng)站的首頁(yè)看起來(lái)像什么越來(lái)越不重要,因?yàn)槿藗兏嗍峭ㄟ^(guò)社交媒體收看、分享。例如《紐約時(shí)報(bào)》的Pay Wall(付費(fèi)墻),只有10%-15%的流量是來(lái)自于看主頁(yè),并且每個(gè)月還在不斷下降。

        就拿新聞標(biāo)題和內(nèi)容的制作來(lái)說(shuō),過(guò)去制作的標(biāo)題如果想被使用Google、Baidu這些搜索引擎的人們搜到,最重要的就是關(guān)鍵詞。像Google設(shè)置前60個(gè)字有關(guān)鍵詞,如果你的內(nèi)容在前60個(gè)字中沒(méi)有人們要搜的,那么在網(wǎng)上就找不到你的內(nèi)容。所以,過(guò)去制作標(biāo)題和內(nèi)容要確保搜索最優(yōu)化,現(xiàn)今網(wǎng)站的主要流量是來(lái)自各種新聞匯聚的APP,因此標(biāo)題和內(nèi)容的寫(xiě)法就是鼓勵(lì)人們分享。

        圖6 BuzzFeed主頁(yè)

        例如,BuzzFeed這個(gè)從編寫(xiě)貓狗趣聞起家的成功網(wǎng)站,其主要的流量并不是看主頁(yè),而是人們?cè)谏缃幻襟w上看到了這篇內(nèi)容之后,分享再分享。為了增加這種病毒式擴(kuò)散內(nèi)容的供應(yīng)量,BuzzFeed編輯和記者團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)就是制作出人們喜歡分享的報(bào)道內(nèi)容。而分享的精髓就是透明、互動(dòng)和及時(shí)。

        (作者單位:江蘇省廣播電視總臺(tái)新聞中心)

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