倍康品牌創(chuàng)始人、康程公司董事長(zhǎng) 覃敘鈞
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洞察創(chuàng)新落地,做消費(fèi)者需要的產(chǎn)品
倍康品牌創(chuàng)始人、康程公司董事長(zhǎng)覃敘鈞
現(xiàn)在紙尿褲行業(yè)都默認(rèn),這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)很成熟,產(chǎn)品相當(dāng)完美了。
但是,通過(guò)對(duì)數(shù)百戶家庭的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)了三個(gè)問(wèn)題:
第一,頑固的布尿布使用者。即使是北上廣深一線城市的白領(lǐng),他/她的寶寶也可能是頑固的布尿布使用者——因?yàn)閹殞毜娜瞬皇悄贻p的父母,而是爺爺奶奶外公外婆。長(zhǎng)輩的育兒觀念是非常落后的,他們非常頑固的堅(jiān)持要使用舊衣服剪成的布尿布,他們理解這才是最安全的。這與孩子的父母其實(shí)就有很大的沖突,因?yàn)槟贻p父母往往認(rèn)為紙尿褲才是科學(xué)的護(hù)理方式。
第二,很多家庭提出,好的紙尿褲都要2.5元~3元一片。能不能讓我們單次使用成本更低?這是經(jīng)濟(jì)方面的考慮。
第三,其實(shí)紙尿褲的更換也有痛點(diǎn),我們經(jīng)??吹骄€下母嬰門店和傳統(tǒng)渠道舉辦非常多的“換紙尿褲比賽”,這從側(cè)面反映更換紙尿褲的確是一個(gè)技術(shù)活,能不能有什么方法讓更換紙尿褲變得更為簡(jiǎn)單和便捷?
針對(duì)以上問(wèn)題,倍康消費(fèi)者與產(chǎn)品研究中心就去研究解決方案,開(kāi)發(fā)新品,一一對(duì)癥地解決這些需求,取得了良好的市場(chǎng)反饋。產(chǎn)品創(chuàng)新是永無(wú)止境的,因?yàn)橄M(fèi)者的需求提升是永無(wú)止境的。倍康一直以來(lái)創(chuàng)新的邏輯,就是牢牢把握三件事:一個(gè)是要了解,能夠洞察消費(fèi)者的需求;第二,要有能力,要有資源,要有決心,投入一些資源去做研究的事情;第三,一定要轉(zhuǎn)化落地我們的解決方案。