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        共享經(jīng)濟(jì)的新貨幣

        2016-03-30 09:21:37陳禹安
        銷售與市場(管理版) 2016年1期
        關(guān)鍵詞:成本用戶經(jīng)濟(jì)

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        共享經(jīng)濟(jì)的新貨幣

        相比于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),共享經(jīng)濟(jì)則是低時間成本、低錢幣成本和高隱私成本,其本質(zhì)就是一種追求、分享以及共同創(chuàng)造愛的經(jīng)濟(jì)。

        所有權(quán)經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)是整個商業(yè)世界的主宰。這個商業(yè)世界的基本運(yùn)行規(guī)則是顧客掏錢,以獲得商品或服務(wù)(在某一段時間內(nèi))的所有權(quán)。而共享經(jīng)濟(jì)是使用權(quán)經(jīng)濟(jì),是對所有權(quán)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力顛覆。

        共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),是建立在所有權(quán)碎片化的基礎(chǔ)之上的。換言之,所有權(quán)等于碎片化的使用權(quán)之和。在傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)架構(gòu)下,人們?yōu)榱双@得使用權(quán),必須擁有所有權(quán)。因為在當(dāng)時的認(rèn)知層次上,所有權(quán)基本上是完整而不可分割的(不排除極少數(shù)的例外),所以,一個人為了某一時段的使用權(quán),就不得不承擔(dān)全部時段的代價而購買商品或服務(wù)的所有權(quán),這帶來了極大的浪費(fèi)與閑置。而共享經(jīng)濟(jì)則是對這種所有權(quán)浪費(fèi)或閑置的一種救償,所有者們通過分享某一時段碎片化了的所有權(quán)而獲得了額外收益,共享者通過參與其中而得到了更低價格的更好服務(wù)。

        在共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)語境下,在移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的推動下,勢必出現(xiàn)與之匹配的新貨幣形式。此前,所有權(quán)經(jīng)濟(jì)的商品交換(交易)非常簡單,但是在共享經(jīng)濟(jì)下,貨幣就突破了單一的金錢而有了全新的定義與表現(xiàn)形式。一般而言,共享經(jīng)濟(jì)的新貨幣可分為三種,即時間、隱私和錢幣。

        時間貨幣

        事實上,在所有權(quán)經(jīng)濟(jì)下,人們?yōu)榱速彽媚骋簧唐坊蚍?wù)的所有權(quán)也是需要付出時間的。但幾乎所有的人都只看到了以錢幣支付的顯性代價,而忽略了隱性的時間貨幣。比如,在傳統(tǒng)的打車模式下,人們只關(guān)注最后所支付的打車費(fèi),卻沒有衡量估算為打到車而花費(fèi)的時間成本。但是在共享經(jīng)濟(jì)下,人們對于自己所要支付的時間成本變得格外敏感。

        任何消費(fèi)范式的轉(zhuǎn)變都是耗能的,如果要和傳統(tǒng)打車模式付出同樣的等待時間,用戶的體驗感就無從保證,人們也就不愿意變更自己的消費(fèi)范式,創(chuàng)新自然很容易無果而終。當(dāng)然,這也是因為不斷進(jìn)化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為用戶的即時滿足提供了支撐。比如,共享經(jīng)濟(jì)的旗手級企業(yè)Uber在全球宣稱自己最大的特點是“一鍵叫車”,確保三分鐘內(nèi)就能叫到車,這樣的時間成本相較于此前的傳統(tǒng)打車簡直是不可想象的。

        不僅僅是共享經(jīng)濟(jì),在某種程度上,盡可能讓用戶節(jié)省時間成本已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的標(biāo)配。比如,亞馬遜將網(wǎng)頁端一鍵點擊訂購功能集聚合成于一個叫Dash Button的硬件,以幫助用戶更方便快捷地購買日用品。Dash Button背面粘膠與掛鉤的設(shè)計,可以將其貼在用戶最便利的位置,用戶只需輕輕一按,即可購買已經(jīng)事先關(guān)聯(lián)好的商品。例如,人們在洗衣粉用完又急需時,往往會前往附近的便利店購買,而不會通過網(wǎng)上購買。但是,粘在洗衣機(jī)上的Dash Button就可以免去用戶急急趕赴便利店之苦,只需輕輕一按,亞馬遜就會將洗衣粉送上門來。

        隱私貨幣

        隱私曾經(jīng)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下人們視若珍寶的東西,絕不肯輕易對外透露。但是在共享經(jīng)濟(jì)下,人們不得不支付自己的隱私以換得便捷、便宜的高體驗感產(chǎn)品或服務(wù)。

        比如,房主要想在Airbnb上分享自己的房子,必須經(jīng)過嚴(yán)格的身份審查流程。房主不但要提供身份證、護(hù)照、社會保障號碼,還要提供社交媒體上的賬號(Facebook、Linkedin等)。如果社交媒體上的朋友(粉絲)少于100人,也有可能被拒。此外,還需要提供電話及電子郵箱。這就等于房主將自己的很多隱私提供給了Airbnb。同樣,作為房客,也必須將自己相應(yīng)的隱私支付出去,才有可能成交。當(dāng)房客入住后,房主現(xiàn)實生活中的隱私再一次被公示給房客。當(dāng)然,匯聚了最多(雙向)用戶隱私的自然是Airbnb、Uber這樣的平臺管理者了。

        當(dāng)所有權(quán)和使用權(quán)合一的時候,隱私是最有保障的。當(dāng)這兩者一分離,隱私就不可避免地在一定范圍內(nèi)被公開了。除了安全隱私的考量,支付隱私貨幣也是獲得高體驗感的必要保證。

        比如,2014年4月,沃爾特迪士尼耗時一年斥資10億美元推出了MyMagic+服務(wù)系統(tǒng),這個系統(tǒng)可以讓游客通過網(wǎng)站進(jìn)行游玩規(guī)劃。迪士尼為游客提供了一種被稱為Magicband的可穿戴設(shè)備,這是一種防水的腕帶,有多種用途,既可以充當(dāng)?shù)鲜磕針穲@旅館的房門鑰匙,還能作為進(jìn)入主題和水上公園的門票。游客在奧蘭多機(jī)場可以憑Magicband乘坐迪士尼神奇快運(yùn)交通系統(tǒng),還可以憑Magicband在迪士尼的商店中購買食物和商品,在迪士尼度假區(qū)旅館入住期間送貨到旅館房間。

        游客之所以可以享受如此輕松愜意的游玩過程,是因為Magicband從游客身上收集了大量豐富的數(shù)據(jù)(隱私)。Magicband可以追蹤游客在樂園里的活動,了解游客乘坐過哪些游樂設(shè)施,乘坐同一游樂設(shè)施的次數(shù),游客在樂園的支出,喜歡吃的東西等等。迪士尼通過分析這些隱私數(shù)據(jù),才能為游客提供高度個性化的體驗。如果游客不愿意支付隱私貨幣,那就只能接受一般的常規(guī)服務(wù)了。

        支付隱私貨幣,從根本上消除了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的信息不對稱,這正是共享經(jīng)濟(jì)得以大行其道的極其重要的原因。心理學(xué)上有個名詞叫坦露互惠效應(yīng),即陌生人通過相互交換隱私,信任隨之建立。所以,隱私可以說是推動共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的新貨幣形式,若缺乏隱私貨幣,共享經(jīng)濟(jì)將難以為繼。

        金錢貨幣

        金錢貨幣是最主流的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的支付手段,但共享經(jīng)濟(jì)不完全是免費(fèi)經(jīng)濟(jì)。不過,共享經(jīng)濟(jì)通過大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)匹配,將閑置的所有權(quán)進(jìn)行碎片式的開發(fā)利用。這樣的商業(yè)運(yùn)作模式可以有效節(jié)省供求雙方的總體成本,從而大幅削減以錢幣形式出現(xiàn)的貨幣支付。這樣的例子非常之多,無須贅言。

        總體而言,共享經(jīng)濟(jì)的新貨幣是時間、隱私和錢幣三種形式的組合。相對于高時間成本、高錢幣成本和零隱私成本(幾乎為零)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,共享經(jīng)濟(jì)則是低時間成本、低錢幣成本和高隱私成本。

        最后,如果把共享經(jīng)濟(jì)的新貨幣三者合而為一來看,會發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的現(xiàn)象。在現(xiàn)實生活中,我們愿意同時支付這三種貨幣是一種什么情形呢?通常只有在追求愛情的時候,我們才愿意對陌生人花時間、分享隱私、在對方身上花錢。愛情是最濃烈的一種社交,我們以支付隱私為主要代價的共享經(jīng)濟(jì)也是一種濃烈的社交經(jīng)濟(jì)?;蛘哒f共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是一個追逐“愛情”的過程,是一種愛的經(jīng)濟(jì),是追求、分享以及共同創(chuàng)造愛的經(jīng)濟(jì)。

        編輯:

        王 放 fangwen118@126.com

        竇林毅專欄

        竇林毅

        企業(yè)營銷高級研究員

        專注產(chǎn)品升級體系建設(shè)倡導(dǎo)讓產(chǎn)品本身去營銷

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