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云（名人說事）

01

淘寶京東兩者商業(yè)模式競爭的結(jié)局只是時間問題。

——當一家公司特別針對另一家公司的時候，可能他已經(jīng)恐懼了。很多人認為“雙11”我們最難，我可以告訴你們，內(nèi)部我們是最為平和、最為自信的一次。

外面看老是喜歡打仗，而劉強東說他們內(nèi)部并不把它當作戰(zhàn)爭對待，怎么樣保證消費者買到的商品品質(zhì)有絕對的保證，能及時收到商品，不要因為“雙11”單量的暴漲而導致用戶體驗下降，這是重點。“如果非要說打仗，我們99%的精力都在打這種仗，而并不是跟哪個特定的競爭者?！?/p>

劉強東京東商城創(chuàng)始人董事局主席兼首席執(zhí)行官

02

萬科綠色建筑占全國一半以上，房地產(chǎn)商需要改變形象。

——過去一提到房地產(chǎn)，印象是高價、賺錢的黑心開發(fā)商，因此這得靠房地產(chǎn)業(yè)自身來改變形象。

過去幾年間，中國民營企業(yè)已經(jīng)形成推動應對環(huán)境和氣候變化的重要力量，而在2015年11月底，中糧集團董事長寧高寧則作為國有企業(yè)身份參與巴黎氣候變化大會。對此，萬科集團董事會主席王石評價說，這意味著今后的全球氣候變化大會不再只有中國民營企業(yè)家的身影。他表示，中國企業(yè)參加巴黎氣候變化大會，最有準備的行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)，而如果房地產(chǎn)商自身不改變，那么民眾的態(tài)度更不會改變。

王石萬科集團創(chuàng)始人董事會主席

03

強壯的實體經(jīng)濟和制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)才是如虎添翼。

——中國的實體經(jīng)濟和制造業(yè)是老虎，互聯(lián)網(wǎng)是翅膀，要想如虎添翼，實體制造業(yè)必須夯實。

此前董明珠跟馬云對話的時候說：“馬云，你在中國能有，但是不能多?！焙髞砭陀腥藛枺?董明珠呢？董明珠回應：董明珠是越多越好。“如果沒有實體經(jīng)濟只靠互聯(lián)網(wǎng)，不可能成功。你在網(wǎng)上開一個店你就成功了？那你賣什么？互聯(lián)網(wǎng)人能給國家、社會帶來根本性的改變？我認為沒有，我還是堅持自己的觀點，互聯(lián)網(wǎng)就是新時代服務我們的一個工具?！?/p>

董明珠格力集團董事長兼格力電器總裁

04

只買對的，不買貴的。

——只買娛樂產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)，不買喜來登、F1。

王健林表示，自己的投資邏輯有三點：第一，要買有業(yè)務相關(guān)性的產(chǎn)業(yè)，有助于公司競爭力提升，目前就是娛樂產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)，其他都不買；第二，買之前要做充分的并購咨詢，對并購成本等做充分估計，做足風險分析和成本分析，了解買了之后有沒有可能贏利還是幾年以后贏利；第三，買了以后盡量保持原有的管理者，不靠換人獲得公司的發(fā)展。

王健林萬達集團股份有限公司董事長